Позиція корпорації "АТБ" допомогла запобігти неконтрольоване зростання цін на продукти, - ЗМІ
Про це пишуть ЗМІ, передає "ДС".
Вони зазначили, що позиція і комунікація корпорації "АТБ" стали еталоном для галузі організованого мережевого ритейлу, а сама компанія "АТБ-Маркет", що має найбільшу мережу в Україні (1101 магазин), отримала статус потужного галузевого регулятора і в деякій мірі адвоката. Опитані експерти вважають, що "АТБ" виявилася більш ефективним цінових регулятором, ніж держава, що допомогло ефективно протидіяти неймовірного попиту з боку покупців і спробам постачальників і виробників заробити "ажіотажну премію".
"На ситуацію з підвищенням цін вплинули виробники: вони на словах запевняли, що не змінювали відпускних цін, але, як свідчать факти, підвищували розцінки. Цього є неодноразові підтвердження - постачальники продукції поставляли в торговельні мережі товари за завищеними цінами. На стабілізацію ситуації мала вплив в тому числі і конкуренція торгових мереж між собою. Наприклад, позиція торгової мережі "АТБ" в якійсь мірі допомогла їй виступити в ролі ринкового регулятора. Вона сказала інших мереж: на ці товари, які привернули до себе увагу споживачів і за якими пильно стежать, моніторять, ми знайшли можливість знизити ціни - домовилися з постачальниками. "АТБ" почала зменшувати ціни. Відповідно, і інші торгові мережі почали так робити. Вони розуміли, що їх товар, що особливо швидко псується, виявиться неконкурентоспроможним", - розповів фінансовий аналітик Андрій Блінов про роль найбільшого оператора ринку у врегулюванні ситуації.
Експерт підкреслив, що державні інститути, покликані захищати інтереси рядового споживача, були, м'яко кажучи, неефективні, а реальний вплив на ринок зробила відповідальна позиція одного найбільшого оператора. Корпорація "АТБ" публічно оприлюднила цінові пропозиції своїх постачальників. Це допомогло пояснити причини підвищення цін в магазинах: скориставшись ажіотажем і сезонним фактором, їх намагалися підвищити виробники. Заробіток організованого роздробу - фіксована націнка, що дозволяє покривати операційні витрати рітейлера.
Таким чином, корпорація "АТБ" змогла довести державі та споживачам, що полиці супермаркетів демонструють цінові пропозиції постачальників. "АТБ" стала першою серед подібних мереж, яка заради збереження доступних цін відмовилася від частини свого прибутку і знизила торгові націнки, щоб запропонувати покупцям доступні ціни на критично важливі продукти в період турбулентності на ринку.
"Показовим був крок мережі "АТБ", яка оприлюднила ціни від постачальників, завдяки чому зняла з себе звинувачення в навмисному збільшенні цін в період ажіотажного попиту. Кінцеві споживачі схильні звинувачувати в підвищенні цін торгові мережі, не вникаючи в цінову політику постачальників, посередників, логістичних компаній і т. д. Відкрита комунікація в таких питаннях протидіє маніпуляції і формує зачепив довіри на майбутнє", - прокоментувала позицію мережі народний депутат Олена Мошенець.
Саме корпорація "АТБ" першої адекватно відреагувала на претензії Антимонопольного комітету України до роздрібних мереж з приводу підвищення цін. Під прицілом опинилися всі найбільш помітні учасники ринку: NOVUS, "Ашан", METRO Cash & Carry Ukraine, "Сільпо", BILLA, VARUS, "ЕКО маркет", "Велика Кишеня", "Велмарт", "АТБ".
