Максим Параска: Большой бизнес обязан быть ответственным

— Какие проекты в сфере КСО реализовывала и продолжает реализовывать компания Moneyveo?

— За последний год в компании существенно повысили уровень социальной ответственности. Сегодня это уже пять полноценных направлений. Первое – образовательное. Так, совместный с Национальным университетом "Киево-Могилянская академия" офлайн-проект сейчас трансформировался в онлайн-формат. В рамках сотрудничества с учебным заведением Moneyveo помогает студентам осваивать теоретические знания и практические навыки. В 2020 году совместно с Минцифрой мы воплотили два социальных проекта всеукраинского масштаба: образовательный сериал "Киберняни" и цикл обучающих видео "Перевод бизнес-процессов в онлайн". А вместе с Киевской школой экономики записали видеоуроки по онлайн-маркетингу для бойцов, вернувшихся из АТО. 

Второе направление – помощь украинским бойцам. Мы финансируем лечение и реабилитацию воинов. Сотрудничаем с благотворительным фондом Revived Soldiers, который отправлял бойцов в США на реабилитацию. Также Moneyveo поддерживает Региональный центр РЭР "Север", снабжая военных оргтехникой и прочим оборудованием. 

Еще одно важное направление – помощь онкобольным детям. С 2018 года мы оказываем материальную поддержку центру "Дача", где проживают маленькие пациенты Института рака. А сейчас финансируем строительство для центра нового здания. Проект осуществляет БФ "Запорука". 

Важно упомянуть и о работе, направленной на борьбу с последствиями распространения коронавируса. Еще в марте 2020 года Moneyveo выделила 3 млн грн на покупку аппаратов ИВЛ для больниц.

В то же время ни одна компания не сможет решить социальные проблемы, если перед этим не позаботится о своих сотрудниках. Так, в Moneyveo активно действует внутренняя КСО-программа. С 2018 года функционирует комплекс EVP (employee value proposition). Она состоит из таких пунктов как: обучение, система мотивации и вознаграждения, карьерное развитие, компенсационный пакет и др. 

— Какие проекты КСО вы считаете наиболее важными для вашей компании и для общества в целом?

— Вопрос достаточно философский, тяжело выделить что-то одно. Ведь важно все: повышать финансовую грамотность, оказывать поддержку воинам АТО/ООС и онкобольным детям. И помогать нашим сотрудникам также важно, потому что иначе не будет инициативы с их стороны и роста компании. Все это взаимосвязано.

— Что из проектов в направлении КСО компания Moneyveo планирует осуществить в будущем?

— Мы однозначно продолжим развивать то, с чем работаем сегодня: будем углублять свое сотрудничество с действующими партнерами. У нас много направлений, но если появятся новые инициативы, то мы готовы их поддержать.

— Можно ли выделить в сфере КСО какие-то новые тренды или тенденции, которые появились в последнее время?

— В 2020 году было тяжело физически реализовывать проекты КСО, все процессы приходилось переводить в онлайн, обеспечивая при этом активную коммуникацию. Поэтому первым трендом я бы назвал виртуализацию КСО-проектов, которая не снижает их пользы. 

Второй — это актуализация КСО, когда активность направлена на возникающие вызовы. Например, как только началась эпидемия COVID, бизнес не стал ждать, что все проблемы решит государство, а сам включился в процесс.

Следующий тренд — это инициатива снизу, от сотрудников, которую уже потом поддерживает руководство. Это важно, поскольку позволяет всем почувствовать свою значимость. 

КСО в будущем будет играть все более значительную роль в жизни компаний. Сегодня крупный бизнес не может действовать изолированно – он должен быть социально-ответственным и откликаться на проблемы людей.