Елена Коваленко: Мы создаем школу кадрового резерва для всего рынка

— Ваша компания довольно активно развивает социально-образовательное направление. Какие именно проекты вы реализуете?

— Мы гордимся проектом Generation A, который направлен на популяризацию аграрного образования в регионах, чтобы молодые люди не уезжали за границу, а развивали сельскохозяйственную отрасль нашей страны. Мы инвестируем в научную базу вузов, дополняем их образовательные программы, рассказываем о прогрессивных технологиях и даем возможность студентам работать с ними. Наши специалисты читают курсы лекций преподавателям и студентам вузов, а практические занятия проводятся на наших опытных станциях и в лабораториях. Нам важно, чтобы преподаватели давали студентам современные знания.

Проект уникален тем, что больше половины ребят, которые хотели уехать работать в другие страны, остаются в Украине, и это положительно влияет на эффективность агробизнеса в Украине.

На данный момент в рамках проекта Generation A более 70 студентов проходят практику в нашей компании.

Многие крупные предприятия обычно если и разрабатывают программы обучения для студентов, то делают это "под себя", создавая школы кадрового резерва. Мы же создаем школу кадрового резерва для всего рынка. Мы не агитируем студентов идти работать именно в "Сингенту" — нам важнее, чтобы они оставались в стране. 

Также мы совместно с другими игроками рынка участвуем в партнерской программе "Агрокебеты", цель которой — популяризация агробизнеса, а также повышение экспертности специалистов агрокомпаний. 

У нас есть также программа поддержки Национальной академии аграрных наук Украины — как в области научных исследований, так и по обмену опытом. Хотелось бы отметить наше плодотворное сотрудничество с Центром "КСВ", который ориентирован на профориентацию подрастающего поколения и их дальнейшего развития в сфере агро.

— Как ваша компания заботится о своем персонале? Какие программы поддержки у вас разработаны?

— В нашей компании самые лучшие условия работы в агросекторе, и в этом мы можем задавать тон даже таким продвинутым отраслям, как IT. Например, у нас есть программа, по которой сотрудник может получить благодарность или премию за участие в проектах не только от своего непосредственного руководителя, но и от коллег из других подразделений. Это стимулирует и поощряет взаимодействие между департаментами.

Наша компания покрывает все затраты, связанные с лечением сотрудников и членов их семей в случае заболевания COVID-19, оказывает материальную помощь при создании семьи и рождении детей. Мы также организовываем множество семейных праздников. Кроме того, у нас есть комплексная программа поощрения здорового образа жизни. 

— Уверен, что у вашей компании есть проекты, связанные с благотворительностью и спонсорством. Что это за проекты?

— Компания "Сингента" в рамках проектов КСО регулярно оказывает поддержку различным детским учреждениям, домам престарелых, помогает госпиталям, где проходят реабилитацию ветераны АТО и переболевшие COVID. Наши сотрудники активно поддерживают различные эко-инициативы: высадку деревьев, уборку парков и зон отдыха.

Гордимся участием в двух масштабных инициативах. Первая — сбор средств для ГО "Группа активной реабилитации". Она заключалась в том, чтобы стимулировать коллег пройти минимум 10 000 шагов в день, которые конвертировались в благотворительную помощь на реабилитацию людям с травмами спинного мозга. Вторая — благотворительный проект "ПроДобро", который был запущен совместно с Украинской биржей благотворительности, целью которого является сбор средств для закупки медицинского оборудования для учреждений здравоохранения в регионах.