Фото боса і гучна музика. Як японців відучують помирати на роботі
Країна, яка освятила трудоголізм, тепер стежить за тим, щоб працівники не затримувалися на роботі. Гучна музика, "комендантську годину" і дзвінки боса - це нові способи, за допомогою яких компанії закінчують робочий день і ... підвищують продуктивність, - пише The Wall Street Journal.
Шість годин вечора, в штаб-квартирі будівельної компанії Mitsui Home Co. лунає саундтрек з фільму "Роккі". З першими звуками мелодії розмови стихають, співробітники встають з-за столів. Вони беруть участь в офіційній церемонії закінчення робочого дня, завдяки якій трудовий день повинен бути коротшим, а продуктивність вище. Спікер компанії Нобумаса Танака каже, що швидкий темп музики повинен спонукати співробітників сконцентруватися і швидше вирішити решту завдання.
В країні, де відданість справі є догмою - в кінці кінців, саме в Японії з'явився термін "кароса", що означає смерть від перевтоми на роботі, - роботодавці сьогодні роблять все можливе для того, щоб співробітники не затримувалися в офісі.
В Daiwa House, компанії, що конкурує з Mitsui Home, про необхідність зробити перерву в роботі нагадує сам директор. Його зображення з'являється на екранах комп'ютерів, якщо співробітники занадто довго залогінитись в системі. Слідом за цим спеціальна програма блокує комп'ютер. "Навіть після введення "комендантської години" після дев'ятої вечора в офісі можна було побачити співробітників", - говорить глава компанії Моритака Нохмура.
Деякі залишалися на робочих місцях і не відповідали на дзвінки з головного офісу в надії, що їх не виявлять. Інші ховалися в макетах, побудованих для презентації клієнтам. У результаті менеджери придумали "телефон-сюрприз": дзвонили безпосередньо співробітникам та вимагали покинути будівлю.
Півмільйона дитсадків від прем'єра
Японія перетворюється в поле для величезної експерименту: в країні намагаються з'ясувати, чи може нація підвищити продуктивність, працюючи менше. Легендарна японська етика роботи останнім часом не допомагає економіці: середній японський співробітник всього на дві третини настільки ж ефективним, як його американський колега.
До того ж все менше людей хочуть і можуть працювати до знемоги. Населення Японії скорочується, тому для поповнення дефіциту робочої сили необхідно працевлаштовувати молодих матерів, перенавчати літніх людей і відкривати вакансії для іноземців. "Вже сьогодні нам не вистачає людей. Майбутнє нашої компанії знаходиться під загрозою", - говорить глава Daiwa House Нохмура.
Прем'єр-міністр Японії Сіндзо Абе, реалізуючи стратегію своєї партії, взявся за реформу ринку праці. Він упевнений, що в результаті реорганізації системи праці співробітники будуть більш продуктивними протягом дня, щоб увечері не сидіти в офісі, а йти додому. Щоб спонукати працювати більшу кількість жінок, Абе має намір до кінця року відкрити понад півмільйона дитячих садків. Вже завдяки збільшенню частки працюючих жінок економіка досягла самого успішного періоду за останні десять років.
Чи можна боротися цілодобово
Держава чітко окреслила свої пріоритети. Однак для бізнесу такі зміни проблематичні. У 1980-х в популярній телевізійній рекламі енергетичного напою японці почули фразу: "Бізнесмен, чи ти зможеш боротися 24 години на добу?". Ця ідея, як і раніше, дуже сильна в суспільстві.
Такаакі Нишии, голова Ajinomoto Co., компанія, яка в 1908-му винайшла глутамат натрію, каже, що часто проводить довгі години на зборах, де 80 менеджерів збираються тільки для того, щоб поговорити. "Наради повинні використовуватися для обговорення і прийняття рішень, а не для читання звітів", - упевнений Нишии. У цій компанії робочий день скоротили на 20 хвилин, співробітникам рекомендували йти з роботи о 16:30. "Продуктивність не впала!" - затверджує Нишии.
Раніше Нишии вважав, що декретної відпустки і зменшення кількості робочих годин достатньо для того, щоб утримати в компанії жінок, які виховують дітей. Однак виявилося, що жінки вважали за краще звільнитися, ніж йти з роботи раніше і навантажувати колег своїми обов'язки. У результаті компанія ухвалила рішення скоротити робочий день для всіх співробітників.
Нікому не потрібні чоловіки
Саундтрек з "Роккі" у шість вечора - це лише один з елементів кампанії Mitsui Home по оптимізації праці. Музика тут звучить у дев'ять ранку і в три години дня - для кожного періоду обрана окрема мелодія. "Коли працівник чує музику, кожен день звучить рівно в три, то знає, що у нього залишилося три години на роботу", - говорить менеджер з персоналу Макото Макіяма. Працює в цьому ж відділі 32-річний Томонори Цукахара зазначає, що ще недавно він не йшов з роботи раніше 21:00. Однак тепер, почувши саундтрек з "Роккі", поспішає додому, щоб допомогти недавно народила дружині. "Він займається малою, коли та починає вередувати, допомагає мені її купати", - каже дружина Томонори Харун. Така поведінка в новинку для більшості корпоративних співробітників.
Виявляється, однак, що такі революційні рішення не всім до смаку. "Мої подруги кажуть, що їм не потрібні чоловіки в будинку, тому що вони нічого не можуть в цьому будинку зробити", - розповідає Мегумі Китумиито, яка виховує двох дітей. Її чоловік, Кейити Китагаито, бізнесмен, який працює на ринку нерухомості, повністю з нею згоден. "Я знаю, що чоловік удома - це справжня проблема для жінки", - говорить він. Свій графік роботи Китагаито змінювати не має наміру: "Я не буду жити так, як хоче Абе".
