Наша бізнес-модель значно відрізняється від класичної форми бізнесу, — Ольга Пащук

- В який момент ви відчули, що міжнародні торговельні майданчики дають потенціал, який не може дати звичайний бізнес?

- Сьогодні у нас є можливості, які раніше здавалися просто нереальними. І цю унікальність нашого часу я в повній мірі використала у важкому 2014 р., отримавши доступ до кредитних ресурсів, сотням мільйонів потенційних клієнтів, справжнього ринку, де всі грають за правилами і працюють закони. Але потрібно приймати і виклики, які диктує така діяльність.

- Ви починали цей бізнес як сімейний, тепер розвиваєте його сама. А серед ваших колег, інших українців, що займаються подібною торгівлею, яка модель частіше зустрічається?

- Коли працюєш самостійно, ти в інформаційному вакуумі. Сфера торгівлі на онлайн-майданчиках — дуже непередбачувана, тут треба бути кожен день готовим до чогось нового, швидко адаптуватися. Тут навіть один неправильний клік мишкою може коштувати всього бізнесу.

Саме тому така робота неможлива без партнерства. Хоча ми з чоловіком ведемо окремі проекти, ми разом продумуємо більшість стратегічних рішень. Ми створили мережу надійних підрядників, які живуть в самих різних країнах. Наша бізнес-модель значно відрізняється від класичної форми ведення бізнесу, адже потрібно вчитися створювати і підтримувати відносини з багатьма людьми, яких ти, можливо, особисто ніколи і не побачиш.

- Ви стали успішною жінкою-підприємницею завдяки роботі на таких торгових майданчиках, як Amazon, Walmart, Shopify, Etsy. Якими були ринок і конкуренція, коли ви починали, і які вони зараз?

- Відверто, конкуренція стає більш жорсткою. Але і ринок онлайн-продажів стабільно зростає з кожним роком, особливо в період пандемії. З 2016-му, коли ми запустили перший товар на Amazon, конкуренція була слабшою, а правила роботи ліберальні. Однак перевіреної інформації було мало, багато завдань доводилося вирішувати самій, все вивчати і систематизувати. Зараз ринок більш агресивний і зарегульований, але є безліч експертів і спільнот, за допомогою яких можна вирішити будь-яке питання.

- Ви не тільки торгуєте самі, але ще і навчаєте інших торгівлі на міжнародних майданчиках. Консультуєте, допомагаєте вийти на ринок. Розкажіть будь ласка про це докладніше.

- За останні три роки я допомогла більш ніж 15 українським, китайським і американським компаніям вийти на ринок і закріпитися там. Кожен кейс унікальний, адже я працювала як з окремими бізнесменами, так і з великими підприємствами, з обмеженими і досить значними ресурсами, з новачками і більш досвідченими людьми. В результаті виросло багато перспективних брендів, і саме використання нашого різноманітного досвіду дало такий крутий результат. Що знову ж повертає нас в тему нетворкінгу, партнерства та обміну досвідом.

- Що б ви порадили новачкам сьогодні?

- Моє улюблене вираз: Є тільки два ідеальних момента, щоб посадити дерево. Перший був двадцять років тому. Другий — зараз.

Тобто ідеальних умов не буде ніколи, все, що є для досягнення успіху, — це справжній момент.

Що стосується рекомендацій: починаючи подібну діяльність, потрібно по максимуму переймати досвід колег. Навчання і спілкування допоможуть не наступати на чужі граблі, а впевнено йти до результату. Ваші особисті граблі вас обов'язково знайдуть, але цього не потрібно боятися.

Незважаючи на давню мрію стрибнути з парашутом, я більше не є прихильником екстриму, адже адреналіну в нашій роботі більше, ніж у всіх екстремальних видах спорту разом узятих. Але, вибравши цей захоплюючий шлях, я отримала можливість не тільки стати власником успішного міжнародного бізнесу, але і зробити величезний ривок в професійному та особистісному зростанні, чого і щиро бажаю всім новачкам в нашій сфері.