Максим Параска: Великий бізнес повинен бути відповідальним

Комерційний директор Moneyveo про освітні проєкти для студентів і воїнів АТО, тенденції в КСВ і важливості підтримувати ініціативу співробітників

Максим Параска

— Які проєкти в сфері КСВ реалізовувала і продовжує реалізовувати компанія Moneyveo?

— За останній рік в компанії істотно підвищили рівень соціальної відповідальності. Сьогодні це вже п'ять повноцінних напрямків. Перший — освітній. Так, спільний з Національним університетом "Києво-Могилянська академія" офлайн-проєкт зараз трансформувався в онлайн-формат. В рамках співпраці з навчальним закладом Moneyveo допомагає студентам освоювати теоретичні знання і практичні навички. У 2020 році спільно з Мінцифрою ми втілили два соціальних проєкти всеукраїнського масштабу: освітній серіал "Кіберняня" і цикл навчальних відео "Переклад бізнес-процесів в онлайн". А разом з Київською школою економіки записали відеоуроки з онлайн-маркетингу для бійців, які повернулися з АТО.

Другий напрямок — допомога українським бійцям. Ми фінансуємо лікування і реабілітацію воїнів. Співпрацюємо з благодійним фондом Revived Soldiers, який відправляв бійців в США на реабілітацію. Також Moneyveo підтримує Регіональний центр РЕР "Північ", забезпечуючи військових оргтехнікою та іншим обладнанням.

Ще один важливий напрямок — допомога онкохворим дітям. З 2018 року ми надаємо матеріальну підтримку центру "Дача", де проживають маленькі пацієнти Інституту раку. А зараз фінансуємо будівництво нової будівлі для центру. Проєкт здійснює БФ "Запорука".

Важливо згадати і про роботу, спрямованої на боротьбу з наслідками поширення коронавируса. Ще в березні 2020 року Moneyveo виділила 3 млн грн на покупку апаратів ШВЛ для лікарень.

Водночас жодна компанія не зможе вирішити соціальні проблеми, якщо перед цим не подбає про своїх співробітників. Так, в Moneyveo активно діє внутрішня КСВ-програма. З 2018 року функціонує комплекс EVP (employee value proposition). Вона складається з таких пунктів, як навчання, система мотивації та винагороди, кар'єрний розвиток, компенсаційний пакет тощо.

— Які проєкти КСВ ви вважаєте найбільш важливими для вашої компанії та для суспільства загалом?

— Питання досить філософське, важко виділити щось одне. Адже важливо все: підвищувати фінансову грамотність, надавати підтримку воїнам АТО/ООС і онкохворим дітям. І допомагати нашим співробітникам також важливо, тому що інакше не буде ініціативи з їхнього боку і зростання компанії. Все це взаємопов'язане.

— Що з проєктів у сфері КСВ компанія Moneyveo планує здійснити в майбутньому?

— Ми однозначно продовжимо розвивати те, з чим працюємо сьогодні: будемо поглиблювати свою співпрацю з діючими партнерами. У нас багато напрямків, але якщо з'являться нові ініціативи, то ми готові їх підтримати.

— Чи можна виділити в сфері КСВ якісь нові тренди або тенденції, які з'явилися останнім часом?

— У 2020 році було важко фізично реалізовувати проєкти КСВ, всі процеси доводилося переводити в онлайн, забезпечуючи при цьому активну комунікацію. Тому першим трендом я б назвав віртуалізацію КСВ-проєктів, яка не знижує їх користі.

Другий — це актуалізація КСВ, коли активність спрямована на виклики, що виникають. Наприклад, як тільки почалася епідемія COVID, бізнес не став чекати, що всі проблеми вирішить держава, а сам включився в процес.

Наступний тренд — це ініціатива знизу, від співробітників, яку вже потім підтримує керівництво. Це важливо, оскільки дозволяє всім відчути свою значущість.

КСВ в майбутньому буде відігравати все більш значну роль в житті компаній. Сьогодні великий бізнес не може діяти ізольовано — він повинен бути соціально-відповідальним і відгукуватися на проблеми людей.