Олена Коваленко: Ми створюємо школу кадрового резерву для всього ринку
HR-директор компанії "Сингента" про те, чому важливо популяризувати освіту в аграрному секторі, як компанія підтримує своїх співробітників і які КСВ- проєкти реалізує
- Ваша компанія досить активно розвиває соціально-освітній напрямок. Які саме проєкти ви реалізуєте?
- Ми пишаємося проєктом Generation A, який спрямований на популяризацію аграрної освіти в регіонах, щоб молоді люди не виїжджали за кордон, а розвивали сільськогосподарську галузь нашої країни. Ми інвестуємо в наукову базу вузів, доповнюємо їх освітні програми, розповідаємо про прогресивні технології і даємо можливість студентам працювати з ними. Наші фахівці читають курси лекцій викладачам і студентам вузів, а практичні заняття проводяться на наших дослідних станціях і в лабораторіях. Нам важливо, щоб викладачі давали студентам сучасні знання.
Проєкт унікальний тим, що більше половини хлопців, які хотіли виїхати працювати в інші країни, залишаються в Україні, і це позитивно впливає на ефективність агробізнесу в Україні.
На даний момент у рамках проєкту Generation A більше 70 студентів проходять практику в нашій компанії.
Багато великих підприємств зазвичай якщо і розробляють програми навчання для студентів, то роблять це "під себе", створюючи школи кадрового резерву. Ми ж створюємо школу кадрового резерву для всього ринку. Ми не агітуємо студентів йти працювати саме в "Сингенту" — нам важливіше, щоб вони залишалися в країні.
Також ми спільно з іншими гравцями ринку беремо участь в партнерській програмі "Агрокебети", мета якої — популяризація агробізнесу, а також підвищення експертності фахівців агрокомпаній.
У нас є також програма підтримки Національної академії аграрних наук України — як в області наукових досліджень, так і з обміну досвідом. Хотілося б відзначити нашу плідну співпрацю з Центром "КСВ", який орієнтований на профорієнтацію підростаючого покоління і їх подальшого розвитку в сфері агро.
- Як ваша компанія дбає про свій персонал? Які програми підтримки у вас розроблені?
- У нашій компанії найкращі умови роботи в агросекторі, і в цьому ми можемо задавати тон навіть таким просунутим галузям, як IT. Наприклад, у нас є програма, по якій працівник може отримати подяку або премію за участь у проєктах не тільки від свого безпосереднього керівника, а й від колег з інших підрозділів. Це стимулює і заохочує взаємодію між департаментами.
Наша компанія покриває всі витрати, пов'язані з лікуванням співробітників і членів їх сімей у разі захворювання COVID-19, надає матеріальну допомогу при створенні сім'ї і народженні дітей. Ми також організовуємо безліч сімейних свят. Крім того, у нас є комплексна програма заохочення здорового способу життя.
- Упевнений, що у вашій компанії є проєкти, пов'язані з благодійністю і спонсорством. Що це за проєкти?
- Компанія "Сингента" в рамках проєктів КСВ регулярно надає допомогу різним дитячим установам, будинкам престарілих, допомагає госпіталям, де проходять реабілітацію ветерани АТО і ті, хто перехворів COVID. Наші співробітники активно підтримують різні екоініціативи: висадку дерев, прибирання парків і зон відпочинку.
Пишаємося участю в двох масштабних ініціативах. Перша — збір коштів для ГО "Група активної реабілітації". Вона полягала в тому, щоб стимулювати колег пройти мінімум 10 000 кроків на день, які конвертувалися в благодійну допомогу на реабілітацію людям з травмами спинного мозку. Друга — благодійний проєкт "ПроДобро", що був запущений спільно з Українською біржею благодійності, метою якого є збір коштів для закупівлі медичного обладнання для закладів охорони здоров'я в регіонах.