Війна технологій. Коли Google і Facebook поступляться дорогу молодим
В ІТ-середовищі все частіше говорять про те, що в інтернет-стартапів майбутнього немає. Мовляв, навряд чи ми дочекаємося нового технологічного гіганта - хіба що трапиться якийсь прорив в технологіях, який пропустять великі компанії.
Редактор видання VOX Тімоті Чи нещодавно зазначив, що ще кілька десятиліть тому можна було створити світової цифрової гігант, не виходячи з гаража або гуртожитку. Так у 70-ті роки з'явилися Apple і Microsoft , в 80-е - AOL, в 90-е - c Amazon, Yahoo і Google, і вже в нульові - Facebook. Соцмережа в підсумку стала останнім дійсно великим успіхом останнього часу. У 2016-му Über називали новим інтернет-гігантом. Але скандальний відхід глави компанії Тревіса Каланика під тиском акціонерів поставив під питання цей прогноз (з компанії звільнені фіндиректор, операційний директор і ряд топ-менеджерів). Інші стартапи останнього десятка років далекі від категорії гігантів. Airbnb - другий за вартістю після Uber, оцінюють в $31 млрд, а це лише 7% вартості Facebook.
Причина проблем нових проектів досить очевидна: маленькі проекти поглинають великі компанії.
Не тільки скуповують, але і гублять нові ідеї
Загалом, все логічно: будь-яка розсудлива цифровий гігант буде прагнути скуповувати перспективні розробки. Сьогодні діє безліч платформ краудфандингу, які якраз і покликані дати шанс пробитися новим ідеям. Але конкуренція в сфері інтернет-технологій як ніколи велика. Великі цифрові корпорації викуповують будь-які перспективні напрацювання і часто просто консервують їх до кращих часів, коли будуть готові надати їх у вигляді власних інновацій. Саме це гальмує прогрес і відбиває у багатьох молодих розробників бажання створювати нові продукти.
На думку інвестора Social Capital Джея Завері, Google і Amazon можна порівняти з першовідкривачами берегів Америки. Вони вже встигли зайняти всі прибуткові напрямки - а це і пошук, і соціальні мережі, і інтернет-магазини. Але це не єдина причина - головної все-таки залишається агресивний захоплення нових ринків і поглинання можливих конкурентів. За час свого існування Google придбала 203 компанії, Apple - 82, Microsoft - 185. Більша частина проектів створено в США, але в цьому списку є і Великобританія, і Ізраїль, і Німеччина, і навіть Україна: у жовтні Motorola Mobility, яка вже входить в Google купила сервіс по розпізнаванню осіб Viewdle. Воно обійшовся їй у $30-45 млн.
Однак іноді стартапи викуповуються для того, щоб прибрати потенційного конкурента. І найчастіше такі розробки не просто консервуються, а знищуються.
Примус до миру
Менеджмент великих компаній постійно аналізує можливі ризики у зв'язку з розвиваючими технологіями. Так, у свій час Facebook довелося переглянути політику компанії з-за появи смартфонів. У сайту, орієнтованого на браузери, був шанс канути в лету. Але Марк Цукерберг переконав інженерів зробити перехід на мобільний інтерфейс першим пріоритетом компанії.
А далі Facebook з головою пірнув у злиття і поглинання, скуповуючи всі перспективні компанії на своєму шляху. Так, у 2012-му компанія придбала Instagram за фантастичні $1 млрд, хоча на той момент сервіс лише починав розвиватися. У 2014-му Facebook за $19 млрд купив WhatsApp.
Гучними угодами відзначилася і Google. У 2005-му компанія встигла прикупити ЗА Android у нікому невідомого програміста, а в 2006-му - YouTube за $1,65 млрд. Всі ці компанії могли б існувати на ринку самостійно, але плавно влилися в цифрові імперії. Інакше інтернет-монстри запросто могли б перекрити їм кисень.
Так, у 2013-му Цукерберг пропонував $3 млрд за Snapchat. Однак компанія відмовилася від угоди. У підсумку Instagram додала в свій інтерфейс "історії" і смішні фільтри, що знизило популярність Snapchat і, відповідно, вартість компанії.
Компанія Yelp відмовилася продавати і Google і Yahoo сайт для пошуку оглядів ресторанів та інших закладів, що надають послуги. У відповідь Google створила власний сервіс оглядів. Крім того, в Yelp заявляли, що Google технічними методами впливав на розподіл сторінок і опускав сторінку Yelp все нижче і нижче в результатах пошуку. А щоб натиснути на Quidsi - власника сайту для молодих батьків Diapers.com - компанія Amazon різко скоротила ціни на підгузки. При цьому Amazon був готовий за місяць втратити до $100 млн!
Таким чином, техногиганты контролюють все більшу область інтернету і ринку, обмежуючи молодим компаніям можливості привернути масову аудиторію.
Коли чекати перевороту
Якщо раніше інтернет-компанії на кшталт Yahoo, eBay, Google і Facebook могли стати прибутковими без великих інвестицій, то теперішнім стартапам для старту роботи потрібні великі суми.
Справа не тільки в конкуренції. У тому ж 2004-му, коли був заснований Facebook, на підтримку сайтів не були потрібні великі кошти, навіть якщо їм користувалася велика кількість людей. До того ж, нових сервісів необхідні платформи просування, які контролюють цифрові гіганти. Просування на цих платформах теж коштує грошей, але навіть при їх необмеженій потоці переплюнути "технічного бога" не вийде. Так що, за прогнозами експертів, в найближчі років десять інтернет-стартапи продовжать з'являтися, але їх все так само будуть скуповувати цифрові гіганти.
Однак це не означає, що світ назавжди залишиться розділений між кількома корпораціями. Щоправда, майбутнім цифровим мільйонерам доведеться створити новий напрямок. Наприклад, експерти пропонують розробникам пильніше придивитися до електромобілів і дронам для доставки. А далі новим стартапам доведеться грати вже за відомими правилами: скуповувати конкурентів і пильно стежити за будь-якими новаціями на ринку.
