Фінансова прозорість та інвестиції в науку. Як реформують Національний медуніверситет

Це рекорд серед українських вузів. "Економити на науковій діяльності і навчальному процесі університет не буде", - так головний бухгалтер НМУ Світлана Волощук каже про програму розвитку вузу, запропонованої ректором Катериною Амосової.

Одне з головних нововведень - нові підходи в процесі прийняття рішень по плануванню і розподілу коштів на проведення університетських реформ. "Будь-який структурний підрозділ, факультет або кафедру ми зараз розглядаємо не окремо, а як невід'ємну частину єдиної системи медуніверситету", - підкреслює Волощук. Яскравий приклад ефективності нового підходу - зміни в роботі Інституту гігієни та екології НМУ. Сьогодні це єдина структура в Україні, яка займається дослідженням об'єктів навколишнього середовища на предмет вмісту в харчовій продукції залишків отрутохімікатів, які можуть впливати на стан здоров'я людини. За три роки реформування інституту валові надходження збільшилися у шість разів, а чистий прибуток склав 49 млн грн. Ці кошти спрямували на придбання сучасної випробувальної техніки і експериментальних приладів. Поповнюються фонди і інших підрозділів НМУ. Так, вперше з дати заснування фармацевтичного факультету в 1997-му для досліджень в цьому напрямку закупили нову техніку, обладнання, реагенти та витратні матеріали. У вузі також провели оптимізацію і задіяли раніше занедбані площі - після ремонту тут розмістили лабораторії і дослідні відділи. Завдяки таким інвестиціям НМУ сьогодні посідає перше місце серед вітчизняних вишів за кількістю коштів, що надійшли від наукової діяльності, - в рідних стінах університету вдалося заробити на науці близько 50 млн грн.

Однак наука - не єдиний пріоритет, адже щороку вуз випускає близько 1300 фахівців, а всього в НМУ навчаються майже 14 тис. студентів, аспірантів, клінічних ординаторів, інтернів. Причому понад півтори тисячі з них - іноземці. Щоб ефективно забезпечувати умови навчання та умови проживання студентів, медуніверситет приєднався до системи ProZorro, через яку закуповує обладнання та послуги. Тільки в минулому році на ці цілі витратили майже 80 млн грн, причому без державної допомоги - за рахунок спецфонду університету. Заощаджувати, зокрема, вдається за рахунок впровадження енергозберігаючих технологій. І поки багато вузів відпускають студентів вчитися по домівках через брак коштів на опалення, в Національному медичному університеті графік не змінюють.

Реформи відбилися і на викладацькому складі: незважаючи на традиційну брак бюджетного фінансування, викладачі вчасно отримують зарплату і премії за підсумками роботи. Заохочують фінансово та студентів - призерів всеукраїнських медичних олімпіад.

В університеті кажуть, що альтернативи таких змін немає - наука і навчальний процес залишаться головними пунктами в програмі реформування вузу.