• USD 41.9
  • EUR 43.5
  • GBP 52.4
Спецпроєкти

Цього року сезон катання у Буковелі відкрив новий генеральний менеджер готелю Radisson Blu Resort, Bukovel

Чудовий лижник, досвідчений і грамотний готельєр, який керував готелями різних готельних мереж в різних країнах світу, в грудні 2020 року прийняв в управління готель Radisson Blu Resort, Буковель

Реклама на dsnews.ua

Свою карʼєру Атіс Захаранс починав на посаді F&B менеджера у рідному місті Рига, Латвія в готелях мережі Radisson. У міру розвитку своєї карʼєри, Атіс займав керівні посади й працював генеральним менеджером в Radisson Hotel Group, а саме — Radisson Rosa Khutor & Park Inn Rosa Khutor Hotels в Сочі; Radisson Blu Hotel Yerevan у Вірменії.

Атіс Захаранс
Атіс Захаранс

Атіс, який ніколи не зупиняється на досягнутому і завжди прагне вдосконалювати свої професійні якості, працював в мережі готелів Marriott International, де був директором ресторанного сервісу, а пізніше і генеральним менеджером. "У цей час, я навчився одного важливого правила успіху керівника — "Ставити людей на перше місце", дуже важливо усвідомлювати та показувати співробітникам, що праця кожного з них однакова цінна", — каже Атіс Захаранс.

Під час своєї роботи у Мінську, Білорусь, Атіс отримав цінний досвід управління готелем, в якому є казино. Цей досвід став у нагоді, коли він переїхав в Україну та очолив 5-ти зірковий готель Kharkiv Palace Hotel у Харкові, де він використав ці знання для відкриття казино у готелі.

Спираючись на свій величезний досвід, Атіс створює навколо себе професійну операційну команду і постійно вдосконалює ефективність роботи всіх відділів готелю, що позитивно впливає як на якість послуг, що надаються гостям, так і на фінансові показники готелю.

Про себе він говорить так: "Я демократичний, але вимогливий, адже всі ми тут, щоб якісно робити свою роботу і створювати максимально комфортні умови та незабутні враження для гостей готелю. Особисте спілкування з гостями, партнерами, і з командою готелю — чудова, неодмінна частина моєї роботи та запорука успіху! Я постійно перебуваю як в гостьових, так і службових зонах, щоб стежити за якістю сервісу, станом готелю, спілкуватися з людьми — одним словом, відчувати пульс мого готелю. Не можна керувати готелем з кабінету".

    Реклама на dsnews.ua