-
Надія Омельченко: Ми ніколи не зупиняємося і просто зараз розробляємо унікальні технологічні продуктиКерівник компанії "ІТ-Інтегратор" про захист даних під час війни, забезпечення зв´язком армії та напрями розвитку технологій
-
Михайло Шелемба: Під час війни ми прискорили модернізацію мережіCEO "Датагруп"-Volia про посилення стійкості мережі, хмарний сервіс у Німеччині, інтернет у бомбосховищах та допомогу армії
-
Перебудувати бізнес, зберегти команду. Як Метінвест залишився залізною опорою країниЗ початком повномасштабного вторгнення у Гірничо-металургійній групі компаній "Метінвест" повністю трансформували операційну модель бізнесу. Ключові рішення, ухвалені топменеджментом, дозволили стабілізувати обсяги виробництва, перебудувати логістику і вийти на достатній грошовий потік для виконання зобов´язань. Це, зокрема, дозволило керівництву Групи поддбати про працівників та зберегти ключових співробітників і працездатний колектив
-
Новий асортимент і осередки світла. Які рішення зробили АТБ символом незламностіКорпорація АТБ оперативно відреагувала на виклики війни, завдяки чому їй вдалося стати форпостом продовольчої безпеки країни і одним з найбільших платників податків у ритейлі. Одна з запорук успіху — ефективні рішення, ухвалені керівництвом компанії
-
Сергій Сінченко: Зараз фокус не на амбітні плани, а на віру у перемогуCEO Moneyveo про оптимізацію бізнес-процесів, знижки до 90% і кризове управління під час війни
-
Вероніка Куца: Ми виконали головне завдання — гарантували безпеку і підтримку нашим працівникамОчільниця напрямку HR "AB InBev Efes Україна" про житло для колег за кордоном, допомогу мешканцям прифронтових територій, програми з безпеки, стрес-коучинг і розширене медичне страхування для співробітників
-
Виплати, прихисток та облаштовані бомбосховища. Як Acino допомагає колегам пережити війнуУ фармацевтичній компанії Acino впевнені, що люди — найбільша цінність. Тому під час війни підприємство надає всебічну підтримку своїм співробітникам
-
Інна Печериця: Ми доклали максимум зусиль, аби зберегти командуHR-директор ТОВ "РУШ" (Лінія магазинів EVA та EVA.UA) про збереження команди, релокацію працівників, діджиталізацію робочого процесу та продажі під час блекаутів
-
Краса колективу. Рецепти відновлення від "Брокард-Україна"У "Брокард-Україна" запевняють, що основною цінністю компанії є люди. Цей принцип трансформувався у дії, побудову внутрішніх процесів та підходи до роботи. Під час війни це допомогло зберегти команду і навіть врятувати життя
-
Поетапна реінтеграція. Як в МХП допомагають колегам-ветеранамУ компанії "МХП" впровадили концепцію реінтеграції ветеранів. У фокусі — економічні та соціальні потреби та психологічна адаптація людей, які пройшли війну