Головний национализатор. Які виклики чекають Шлапака в Приваті

У ніч з неділі на понеділок уряд вирішив забрати собі найбільший банк країни. Приватбанк, який до цього був прикладом розвитку саме приватного банківського сектора, став найбільшим державним банком. Керувати його роботою в нових умовах буде Олександр Шлапак, кандидатуру якого називають найкращою з усіх можливих. Йому доведеться вирішити масу проблем, з якими не впоралися (або не захотіли впоратися) попередні власники Приватбанку. Передавши банк в руки держави, Ігор Коломойський залишив у себе деякі важелі, на які він може натиснути, якщо ситуація буде розгортатися не в його користь.

Новий керманич Привату

Кандидатура Олександра Шлапака, напевно, найбільш оптимальна в нинішній ситуації - він має широкі зв'язки і досвід роботи як в уряді, так і в самому Приватбанку. В цей банк Шлапак прийшов з керівних посад в комсомолі: спочатку він був директором Львівської філії банку, керівником Західного головного управління, потім виріс до заступника голови ради банку.

У 1998 році Шлапак разом з Сергієм Тігіпко з Приватбанку перейшов на роботу в уряд - він очолив групу радників на посаді віце-прем'єр-міністра з питань економіки. У 2000-2001 роках Шлапак був заступником міністра економіки України, а з липня 2001 року по листопад 2002-го очолив це міністерство в уряді Анатолія Кінаха. З січня 2003-го по лютий 2005-го Шлапак обіймав посаду заступника голови Національного банку України при уряді Віктора Януковича.

З жовтня 2005 року по серпень 2006-го Шлапак очолював Державне казначейство України, після чого в листопаді 2006-го. президент Віктор Ющенко призначив його керівником Головної служби соціально-економічного розвитку Секретаріату президента України. Шлапак встиг попрацювати і з прем'єром Арсенієм Яценюком - з лютого по грудень 2014 року очолював Міністерство фінансів. Як бачимо Шлапак не тільки має серйозний досвід роботи у фінансовому секторі, і безпосередньо Приватбанку, але і є відносно політично нейтральною фігурою, рівновіддаленою від головних гравців.

Радник президента Асоціації українських банків Олексій Кущ вважає призначення Шлапака самим вдалим вибором. "В даній ситуації - максимально вдале призначення: банкір з великим стажем роботи, виходець із системи банку, знайомий з топ-менеджментом, власником, має досвід роботи в міністерстві фінансів (цей досвід допоможе в процесі виділення коштів на рекапіталізацію), НБУ (цей досвід стане в нагоді для координації дій з регулятором)", - сказав він.

З ним солідарний і головний редактор журналу "Деньги" Олександр Крамаренко: "Дуже сильна кандидатура, складно знайти сильніше тих, хто не очолює зараз банки або власні бізнеси. Чи впорається? Його власних компетенцій достатньо. Важливо, щоб йому не заважали і щоб була політична воля у президента його підтримати. Не нижче, ніж у президента. НБУ, на жаль, некомпетентний і втратив авторитет як орган нагляду", - сказав він.

Головне, щоб все працювало

Одна з двох найголовніших завдань, яке стоїть перед новопризначеним керівником Приватбанку - забезпечити стабільну роботу всіх сервісів банку, щоб уникнути паніки серед вкладників і клієнтів. Як вже повідомляла "ДС", IT-технології Приватбанку "приписані" до швейцарським компаніям і розташовані в швейцарських ж "хмарах", і їх стабільна робота залежить виключно від доброї волі власників цих компаній. Проблеми з платежами у "Привату" з'явилися вже пізно ввечері в неділю після оголошення про націоналізацію - клієнти стали скаржитися на стабільність роботи системи "Приват24" і стабільність платежів юросіб. У зв'язку з цим було прийнято рішення на один день припинити корпоративні платежі.

Загальновідомо, що Приват - найтехнологічніший і "просунутий" банк в країні за рівнем сервісу, тому взяття під контроль новим власником всіх основних технологічний процесів в Приваті - завдання не з легких. Станом на 9:35 ранку, як запевняв міністр фінансів Олександр Данилюк, всі банкомати Приватбанку працювали безперебійно. У той же час глава Нацбанку Валерія Гонтарєва не могла відповісти на питання, як буде працювати система електронних платежів "Приват 24" після націоналізації. Поки команда з представників Нацбанку та Фонду гарантування вкладів фізичних осіб чисельністю понад 100 осіб працюють в Дніпрі, намагаючись розібратися, як працює ця програма. "Я не можу вам сказати про програму "Приват24", - повідомила Гонтарєва. Хоча глава НБУ і запевнила, що аналогічні "Приват24" програми в державних банках працюють навіть краще, ніж "приватівські", виникає питання, чому вони не настільки популярні. "Зараз команда НБУ і ФГВФО - це більше 100 чоловік, знаходяться в Приватбанку у Дніпрі. Всю власність на всі програми, на все програмне забезпечення, на всі основні фонди цього банку ми будемо визначати, де вони знаходяться", - пообіцяла Гонтарєва.

Серйозні виклики

Другий за значимістю проблемою для нового керівника Приватбанку стане утримання на своїх місцях персоналу, особливо середньої ланки. Олександр Шлапак повинен буде сформувати нову команду топ-менеджменту, але проблемою буде утримати на своїх місцях більш численну команду середньої ланки, на чиїх плечах стоїть робота з клієнтурою. Її замінити буде складно, а ось розігнати можна досить швидко. Поки екс-керівництво Приватбанку впевнене, що з середньою ланкою буде все в порядку. "У банку створена унікальна корпоративна культура. Все це нікуди не дінеться з нашим відходом", - запевнив Дмитро Дубілет. - "І я не вірю, що держава відбере айпади у наших співробітників у відділеннях і замість них вручить їм рахунки".

Ще однією проблемою для нового керівництва Приватбанку і для нового власника стане високий рівень видачі кредитів компаніям, споріднених з попередніми власниками банку. Гонтарєва повідомила сьогодні, що більше 97% з корпоративного портфеля Приватбанку в 150 млрд. гривень були видані компаніям, пов'язаним з його акціонерами. Глава НБУ зазначила, що попередній акціонер Приватбанку обіцяв знизити рівень зв'язаного кредитування, але не зміг виконати свою обіцянку. Тепер погашення кредитів структур Ігоря Коломойського стане проблемою державного Приватбанку. При цьому слід зазначити, що, за неофіційними даними, по багатьом з таких кредитів оцінка застав була завищена і держава, отримавши застави, може побачити, що вони насправді коштують набагато менше, ніж прописано в кредитних договорах. Плюс до всього, деякі кредити видавалися без забезпечення заставою.

Банк пішов, але "важелі" залишилися

З усього перерахованого вище випливає, що передаючи в руки держави своє дітище, Коломойський залишив у себе кілька міцних "ниточок", за які він може у разі необхідності "посмикати". Навіть якщо всі IT-технології перейдуть під оперативне управління державних менеджерів будуть справно працювати, то питання з поверненням кредитів компаніями Коломойського і адекватної вартості застав за такими кредитами може попсувати ще багато крові новим власникам "Привату".

Сюди ж слід додати ще один дуже важливий козир, який залишився в рукаві у Коломойського - у нього завжди були сильні позиції в українських судах, і з допомогою виснажливих, багатоходових та багаторічних судових спорів якщо він не домагався вигідного для себе результату, то міг попсувати багато крові своїм суперникам.