Олександр Ярославський бачить сприятливі перспективи розвитку потенціалу АСК "ІНГО Україна"
Пан Ярославський зазначив, що після входження "ІНГО Україна" до складу Групи DCH генеральна стратегічна лінія буде полягати в забезпеченні стабільності стратегічних орієнтирів і системної інтеграції компанії в структуру DCH.
"Впевнене і стабільне зростання по більшості параметрів (обсягом страхових премій, розміром власного капіталу та активів), виконання і перевиконання планових показників, репутацію одного з найбільш надійних і професійних страховиків країни, підтвердження високого довгострокового кредитного рейтингу, - вагомі і серйозні досягнення. Ми бачимо сприятливі перспективи розвитку потенціалу АСК "ІНГО Україна", - наводяться слова Олександра Ярославського в річному звіті.
Менеджмент компанії продовжує працювати над своїм основним завданням на найближчі 3 роки - розробкою та реалізацією нової операційної стратегії, яка включає важливу складову - впровадження нових технологій.
Голова правління АСК "ІНГО Україна" Ігор Гордієнко відзначає, що компанії вдалося наростити бізнес в умовах високорівневої цінової конкуренції.
"Ми зберегли прибутковість на запланованому рівні і посилили фінансову стійкість компанії. У рамках існуючої стратегії продовжилася цифрова трансформація компанії: ми розвивали IT-інфраструктуру і створили новий ландшафт бізнес-процесів", - уточнює пан Гордієнко.
Компанія повідомляє, що за фактом настання страхових подій у 2017 році було виплачено 549,7 млн. грн. Найбільше виплат довелося на автострахування - понад 328 млн. грн. Майже 123 млн. грн було сплачено збитків у страхуванні майна і відповідальності, ще приблизно 100 млн. грн за особистими видами страхування. Найбільшою сумою за одним страховим подією стала виплата в розмірі понад 93 млн. грн. Загальна сума відповідальності "ІНГО Україна" перед застрахованими клієнтами становить 625 млрд. грн. Обсяг зібраних страхових премій у 2017 році перевищив 1,065 млрд. грн.
Завдяки оптимізації бізнес-процесів і впровадження електронного документообігу компанія зменшила середні терміни виплат відшкодування, у тому числі за договорами обов'язкового страхування цивільної відповідальності власників авто. Заробили особистий кабінет клієнта і портал юридичних осіб, які забезпечують страхування онлайн і контроль процесу врегулювання збитків. У 2018 році компанія планує налаштувати систему індивідуальних страхових пропозицій і збільшувати кількість сервісів, доступних
Головним завданням у поточному році в компанії називають досягнення показників операційної ефективності в продажах, андерайтинге і врегулювання збитків. Компанія реалізує низку проектів з управління корпоративними даними, розвитку архітектури програмних додатків, а також модернізації технічної інфраструктури та інформаційної безпеки.