Укрлендфармінг Бахматюка вибрав напрямок розвитку персоналу в регіонах
Один з найбільш привабливих роботодавців відповідно до різних рейтингів, агрохолдинг Укрлендфармінг делегує повноваження на місця і підвищує зацікавленість персоналу в регіонах у прийнятті самостійних управлінських рішень.
Про це під час бізнес-сніданку з HR-директорами, який провів у кінці 2018 року Latifundist.com, заявила Наталія Романенко, директор з персоналу Ukrlandfarming . Як повідомила Наталія Романенко, сьогодні керівництво компанією здійснюється в 11-ти кластерах. Крім децентралізації системи управління, в компанії також змінили бізнес-процеси, планування, систему управління, комунікації, а також юридичну систему.
"Було б неправильно для компанії, у якій виробництво зосереджено в регіонах, шліфувати лідерство, інші корисні навички співробітників у столиці. Також, коли всі бізнес-процеси зав'язуються в одному центрі, то компанія стає неповороткою, не встигає переформатувати свої дії згідно зі змінами на ринку. А щоб іти вперед, випереджати конкурентів, потрібно бути гнучкими", - зазначила Наталія Романенко.
У Укрлендфармінг розповіли, що незважаючи на те, що великих ротацій не сталося, в компанії відчули позитивні результати децентралізації. По-перше, це додало впевненості керівникам на місцях, які в 98% випадків приймали правильні рішення, виходячи з ситуації в регіоні. По-друге, не стало розмитою відповідальності, яка буває при централізації. Кожен директор розуміє, що він сам приймає рішення і несе відповідальність.
Укрлендфармінг - найбільший вертикально-інтегрований агрохолдинг України, керуючий земельним банком в 570 тис. Га. Група компаній налічує понад 300 підприємств, на яких у 600 населених пунктах України працюють понад 30 тис. осіб. Укрлендфармінг неодноразово відзначений у різних рейтингах як інноваційна компанія і один з кращих роботодавців. Агрохолдинг експортує свою продукцію в 40 країн світу і є одним з найбільших платників податків України.
