У світі про економіку. Захист від Маска і Гейтса, безкоштовна електрика по неділях та "розумний" супермаркет

У кожній країні своя інформаційна атмосфера. І в місцевих стрічках новин неминуче губляться події, ідеї, лайфхаки з усього світу, які могли б зацікавити читачів ділового ЗМІ. Ми знову вибрали кілька закордонних публікацій останніх днів та подаємо їх у переказах на одній сторінці — саму суть.

Кар´єрні сходинки: жінки наближаються до гендерного паритету, але повільно

Цього місяця McKinsey & Company випустила особливе дослідження зайнятості й умов праці жінок — Women in the Workplace 2024. Попри охоплення лише американського ринку, воно може зацікавити й наших читачів та читачок, бо пропонує, напевно, найбільш деталізований погляд на становище жінок у корпоративному секторі і зміни за останнє десятиліття. Робота також може стати взірцем для українських соціологів, які планують глибокого займатися цією темою.

Розглянемо лише аспект представництва жінок на керівних посадах усіх ланок. Основний висновок дослідження полягає в тому, що з 2015 р. вдалося досягти помітного прогресу, але це, швидше, локальний результат, який не повністю відображає загальну тенденцію. Справа в тому, що на вищих щаблях, де жінок 10 років тому було зовсім мало, справді розрив скоротився суттєво. Особливо це стосується топ-менеджменту (C-Suite positions) — на таких посадах жінок уже 29% проти 17% у 2025 р. Однак на сходинці, яка веде у менеджери, майже нічого не змінилося. Зараз на кожних 100 чоловіків, підвищених до менеджерів, припадає 81 жінка — і це лише на 2% більше, ніж у 2015 р. Позаяк сходинка в менеджери лежить на шляху до потенційних кар´єрних вершин, можна припустити, що темпи наближення до гендерного паритету на всіх рівнях посад будуть недостатніми ще тривалий час.

Частка жінок на щаблях корпоративних посад (від стартових до топових), % працівників

І справді, за прогнозом аналітиків, цього можна чекати ще півстоліття. А поки що слід пам´ятати, що жінки й досі залишаються недостатньо представленими на всіх рівнях кар´єрної драбини.

Багатство — погане мірило мудрості: як обмежити вплив мільярдерів

Захоплення суперуспішними підприємцями сучасності накрило Америку і прокотилося масовою культурою багатьох країн. Однак ці люди стали займати надзвичайно велике місце не лише в бізнесі, а й у суспільній думці. Часом зовсім недоречно. Хто як не українці мало не щодня пересвідчується, що Ілон Маск як бізнесмен та Ілон Маск як політичний "аналітик" мають зовсім різні рівні експертизи. Але це проблема не тільки його, і стосується вона не лише України. Видатний економіст розклав цю тему по поличках.

В Америці багатство стає джерелом статусу, а мільярдерів вважають не тільки сміливими й креативними бізнес-геніями, а навіть експертами в широкому спектрі питань. З такого спостереження починає блог професор економіки Массачусетського технологічного інституту, співавтор бестселера "Чому нації занепадають…" Дарон Аджемоглу. На його думку, це має руйнівні наслідки.

Економіст зауважує, що дуже багаті люди набувають дедалі більшого соціального, культурного та політичного впливу. Досвіду успішних бізнесменів варто вчитися, визнає Аджемоглу, але закликає не вважати багатство мірилом мудрості, бо воно, як мінімум, залежить від суспільних налаштувань: технологічні мільярдери, як-от Білл Гейтс чи Ілон Маск, не заробили б так багато, якби не сплачували менші податки і їхня галузь не стала ключовою для економіки. Отже, такі люди часто користуються невиправдано високою силою переконання, яка випливає з їхнього статусу. Але це контрпродуктивно. "Коли статус залежить від статків, а майнова нерівність стає дуже великою, фундамент, на якому ґрунтується експертиза, починає руйнуватися", — констатує автор.

Ще небезпечніше те, що найзаможніші люди, хоча й не всі, використовують свій статус для впливу на критичні суспільні дискусії. Наприклад, Білл Гейтс, Ілон Маск та Джордж Сорос не соромляться висловлювати свою думку з важливих для них питань. Нарешті, мільярдери часто лобіюють політику, за якої поглиблюється нерівність.

Описавши проблему, Аджемоглу пропонує рішення:

• Покласти на багатих відповідальність за зловживання своїм статусом, особливо для просування власних економічних інтересів за рахунок інших або заради поляризації суспільства провокаційною риторикою чи поведінкою.
• Обмежувати їхню владу і вплив інституційно. "Якщо непідзвітні мільярдери вже мають надмірний соціальний, культурний і політичний вплив, то останнє, чого ми повинні хотіти, — це надавати їм ще більші публічні майданчики, наприклад, у вигляді власної соціальної мережі, як у Маска завдяки його володінню компанією X".
• Переглянути податкову, регуляторну і бюджетну політику, яка створила такі масові диспропорції в суспільстві. "Той факт, що Гейтс і Маск сплачували менші податки, не робить їх мудрішими, але це, безумовно, зробило їх багатшими, а отже, впливовішими в умовах панівної рівноваги "багатство-це-статус".
• І найважливіше: суспільству потрібно навчитися цінувати і більше винагороджувати внесок тих, хто не володіє величезними статками. Досягнення успіху в обраному покликанні має бути джерелом особистого задоволення та поваги інших.

"Зелена революція": британцям обіцяють безкоштовну електрику (час від часу)

Уявлення про те, що зелена енергетика — це дорого для споживача, подекуди застаріває. Навіть більше, в години низького попиту проблема перевиробництва відновлювальними джерелами енергії (продуктивність яких залежить від погодних умов) може вирішуватися не так обмеженням генерації, експортом чи технічними перетоками за кордон, як ринковими методами радикального заохочення споживачів.

Сьогодні наведемо кейс Великої Британії, де з приходом до влади Лейбористської партії вирішили кратно збільшити потужності вітрових і сонячних електростанцій, щоб вийти вже до 2030 р. на нульовий рівня викидів вуглецю в електроенергетиці. У деяких енергетичних компаніях вважають, що урядова "революція зеленої енергетики" настільки збільшить виробництво і постачання, що в період недостатнього попиту, найімовірніше по неділях, для споживачів буде не просто нижчий тариф, а й взагалі безкоштовна електрика, пише The Telegraph з посиланням на CEO EDF Renewables Мет´ю Х´ю.

Вважається, що зростання відновлювальної енергетики взагалі змінить поведінку споживачів. Наприклад, домогосподарства, які мають електромобілі, можуть використовувати їх для забезпечення електроенергією будинків в періоди слабкого вітру і сонячного світла, а отже, високих тарифів.

Варто додати, що Велика Британія має особливості, що уможливлюють такі плани. По-перше, відновлювальні джерела енергії вже становлять майже половину в енергобалансі країни. По-друге, географічне положення та клімат сприяють розгортанню офшорної вітрогенерації. Нарешті, в уряду є гроші на побудову нових потужностей. Водночас положення "за морями-океанами" навряд чи можна вважати фактором, чому Британія не покладається на експорт чи технічні перетоки в години перевиробництва (країну з´єднують з материковою Європою підводні кабелі постійного струму — інтерконектори).

У Японії відкриють "розумний" супермаркет нового типу

Передові технології, орієнтовані на споживача, швидко з´являються у ритейлі. А ми моніторимо найцікавіші концепти і нововведення по всьому світу. Наприклад, супермаркети вже апробовують електронні цінники, які можуть змінюватися, скажімо, від часу доби. З іншого боку, розвиток кас самооблуговання, трендом вже не вважається: відомі західні мережі, навпаки, намагаються скоротити кількість покупок через такі термінали. Тож яким може бути подальша діджиталізація ритейлу?

Варіант відповіді надійшов днями з Південно-Східної Азії. Популярна у Японії мережа магазинів біля дому Lawson, що належить Mitsubishi та телекомунікаційному гіганту KDDI Corp., заявила про намір створити "магазини майбутнього", використовуючи штучний інтелект (ШІ) та інші високі технології. Перший — планується відкрити в Токіо вже навесні, пише The Mainichi.

Компанія позиціонуватиме магазин як "експериментальну лабораторію" для демонстрації нових технологій та покращення обслуговування клієнтів завдяки діджиталізації. Наприклад, роботи будуть виставляти товари. Але найцікавіше — це, напевно, заявлені вивіски зі штучним інтелектом. Суть така: в магазині будуть "розумні" камери, які ідентифікуватимуть клієнтів, а ШІ виводитиме на екрани персоналізовані рекомендації.

Ще один обіцяний прояв персоналізації — стенд, де клієнти зможуть отримати дистанційні консультації на різні теми — від догляду за хворими до управління активами. Як зазначає The Japan Times, в магазині нового типу має знизитися навантаження на персонал магазину на 30% до 2030 р., адже брак робочої сили є ключовою проблемою японського бізнесу.

Огляд ринку у форматі загадки

Повертаємося до нашого формату загадки для опису ринку. Далі кілька тез-підказок про щодо сучасного тренду. Питання — на якому ринку?

• Їх у світі понад 4,28 млн, і вони працюють на заводах.
• Їхня кількість зростає більш-менш швидко — останні три роки на +10%. Очікується, що на етапі відновлення глобальної економіки — у 2025—2027 рр. — цей темп збільшиться.
• Найшвидше вони з´являються в Китаї, Євросоюзі (якщо розглядати його в цілому), Японії, США та Південній Кореї.
• Завдяки їм компанії можуть розміщувати виробництво в розвинених країнах, не жертвуючи при цьому економічною ефективністю.
• Потужним чинником попиту на них є інвестиції в автомобільну промисловість, а також металургію, електротехніку тощо.

Отже, розгадка: ми переказали ключові тези звіту Міжнародної федерації робототехніки, присвяченого ринку промислових роботів. Ми тримаємо руку на пульсі глобальної роботизації — і вже описували кілька конкретних випадків, зокрема робочий вихід першого андроїда на автомобільному заводі в Китаї.