Топ-20 впливових фінансистів України
Відповідно, вийшла своєрідною і двадцятка діячів, які найбільше впливають на українську фінансову систему. У попередній список для рейтингування ми включили представників як державного, так і недержавного секторів, а також владних органів, що регулюють фінансові ринки і потоки. При ранжируванні враховувалися різні об'єктивні чинники (професіоналізм, досвід роботи, команда співробітників, посадові повноваження, службове становище, зв'язки у верхньому ешелоні влади), а крім того, згадуваність у ЗМІ цих осіб та суспільний резонанс від їх діяльності.
Цією публікацією ми продовжуємо серію фірмових рейтингів "Влади грошей", першим з яких був топ-20 найбільш впливових юристів України.
1. Валерія Гонтарєва, екс-голова Національного банку України
В
І справа не тільки в тому, що вона як і раніше контролює політику НБУ та ситуацію в самому Нацбанку через заступників глави НБУ, яких вона призначила в 2015-2016 рр. Її вплив набагато ширше і глибше. Всю нинішню фінансову систему України можна без особливого перебільшення назвати дітищем Гонтарєвої.
Відмітна особливість цієї системи — понад 58% усіх активів всіх банків, що працюють в Україні, належать до державних, таким як Приватбанк, Ощадбанк, Укрексімбанк-банк, Укргазбанк. Така суперконцентрация банківського капіталу в одних (державних) руках стала можливою завдяки проведеним Гонтарєвої спецоперацій: були націоналізовані два найбільших приватних банку — Приватбанк і Укргазбанк (спочатку другий з них, а потім перший), в той же час більшість приватних банків були ліквідовані.
Посаду голови НБУ Гонтарєва отримала 19 червня 2014 р., незабаром після інавгурації Петра Порошенка. Президент включив Гонтареву до складу РНБО і Національної ради реформ. З кінця 2014 р. Гонтарева і тодішня голова Мінфіну Наталія Яресько разом відповідали за співпрацю з МВФ. Їх вплив у вашингтонській штаб-квартирі Фонду ґрунтувалося на їх давнє знайомство з першим заступником директора-розпорядника МВФ американцем Девідом Ліптоном. В грудні 2014 р. Ліптон навіть особисто прибув до Києва, щоб засвідчити Порошенко свою схвальну оцінку Гонтарєвої і Яресько.
У квітні 2016 р., коли уряд Арсенія Яценюка, включаючи і Яресько, пішло у відставку, Гонтарєва отримала повну монополію на зв'язку з МВФ. Але і до того будь-яка звітність НБУ щодо українських банків сприймалася в МВФ як істина в останній інстанції. Тому всі рішення про так звану "очищення" української фінансової системи, які приймалися нібито з подачі міжнародних кредиторів, насправді писалися на вулиці Інститутській під початком самої голови Нацбанку.
Освіта: у 1987 р. закінчила Київський політехнічний інститут, у 1997 році — Київський національний економічний університет.
Вважається людиною президента Петра Порошенка.
Найвідоміше справа: найбільш відома масовою ліквідацією приватних банків в Україні.
2. Пасенюк, управляющий партнер групи ICU
М
Однак, хоча ICU офіційно не мала ніякого відношення до глави НБУ, між ними зберігалася тісний зв'язок, а Пасенюк фактично став правою рукою Гонтарєвої в управлінні фінансовою системою України. Сама компанія входить до двійки лідерів за обсягом торгів на ринку облігацій внутрішньої держпозики, її частка зросла з 21,16% в 2015 р. до 24,75% у 2016-м. Також ICU стала джерелом кадрів для держвлади. Олександр Животовський, з січня 2013 р. працював у ICU начальником відділу інвестиційної діяльності, очолює з липня 2014 р. Нацкомісію, що здійснює державне регулювання у сфері зв'язку та інформатизації. Володимир Демчишин, працював у 2007-2008 рр. віце-президентом ING Банк Україна, а потім — директором відділу інвестиційно-банківських послуг ICU, отримав у серпні 2014 р. посаду голови Національної комісії, що здійснює державне регулювання у сферах енергетики і комунальних послуг (НКРЭКУ), у другому уряді Арсенія Яценюка був міністром енергетики та вугільної промисловості. На посаді голови НКРЭКУ Демчишина змінив Дмитро Вовк, який працював у 2009-2013 рр. помічником віце-президента ICU з корпоративних фінансів.
Пасенюк виступала фінансовим радником Порошенко при спробах продажу його активів. У грудні 2016 р. Пасенюк уточнив: "В даний час, після переказу частки Петра Порошенка в Roshen в траст, наш мандат обмежений продажем російського бізнесу". Однак операції з продажу фабрики Roshen у Липецьку зірвалися.
Освіта: має ступінь бакалавра бізнес-адміні-
стрирования Міжнародного християнського університету (Київ), сертифікат CFA.
Вважається людиною екс-
голови НБУ Валерія
Гонтарєвої.
Найбільш відомий як фінансовий радник Петра Порошенка при спробах продажу фабрики Roshen у Липецьку.
3. Ніна Південця, председатель комітету Верховної Ради України з питань податкової та митної політики
Н
У парламенті Південця увійшла в комітет з питань податкової та митної політики і очолила його в травні 2015 р., після того як попередній голова Роман Насиров перейшов на роботу в ГФС. Показала себе як один з найбільш продуктивних парламентаріїв. Була автором 16 законопроектів, які стали законами. У їх числі — Закон "Про забезпечення масштабної експортної експансії українських виробників шляхом страхування, гарантування і здешевлення кредитування експорту", прийнятий у червні 2015 р., а також низку законів про внесення змін у Податковий і Митний кодекси та інші закони.
У серпні 2015 р. Південця представила проект ліберальної податкової реформи, значно снижавший податкове навантаження на підприємців і спрощував адміністрування податків. Більшість ініціатив цього проекту знайшли реалізацію в урядовому законопроекті "Про внесення змін у Податковий кодекс України для поліпшення інвестиційного клімату в Україні", який був прийнятий і став законом у грудні 2016 р.
Останнє досягнення Южаниной — запропонований нею Закон "Про аудит фінансової звітності і аудиторську діяльність", прийнятий парламентом у грудні 2017-го і підписаний президентом у лютому 2018 р. Він передбачає створення Органу суспільного нагляду за аудиторською діяльністю і повинен бути введений в дію з 1 жовтня 2018 р.
28 лютого 2018 р. робоча група на чолі з Южаниной оприлюднила для широкого обговорення проект закону про Національне бюро фінансової безпеки (НБФБ). Цей орган повинен замінити собою Податкову міліцію ГФС. У той же день Порошенко на своїй прес-конференції вітав появу цього законопроекту і пообіцяв, що створенням НБФБ ми "повністю відріжемо всі без винятку інші силові структури від пасовища, на якому вони вже десятиліттями доять український бізнес".
Освіта: у 1996 р. закінчила у Хмельницькому Технологічний університет Поділля за спеціальністю "Бухгалтерський облік, кон-
троль і аналіз господарської діяльності". У 2003 р. отримала сертифікат аудитора, виданий Аудиторською палатою України.
Вважається людиною президента Петра Порошенка.
Найбільш відома ініціативами щодо податкової
реформи.
4. Мирослав Проданий, і. о. голови Державної фіскальної служби України
М
Короткий час Продан займав керівні посади в податкових органах Черкащини і в Центральному офісі з обслуговування великих платників, а в липні 2016 р. (через три місяці після того, як Гройсман став прем'єром) був призначений в. о. заступника голови Державної фіскальної служби України. З 3 березня 2017 р. виконує обов'язки голови ГФС, після відсторонення від цієї посади Романа Насирова.
Серед успіхів Продана на чолі ГФС можна відзначити заробив у минулому році оновлений Електронний кабінет платника. "Ми плануємо фактично на 100% проводити всі адміністративні, консультативні, контрольно-перевірочні заходи і весь процес сплати податків через Електронний кабінет", — стверджує Продан.
Ще один пріоритет — реформа митних органів.
З 1 лютого 2018 р. митниця перейшла на оформлення митних декларацій за принципом "Єдиного вікна" в повному обсязі. "Єдине вікно" усуває необхідність біганини по кабінетах для декларантів і перевізників, бо система запроваджує обмін інформацією між митницею та структурами, які здійснюють ветеринарно-санітарний, санітарно-епідеміологічний, фітосанітарний, екологічний та радіологічний контроль.
Протягом 2018 р. планується забезпечити всі ключові пунк-
ти пропуску стаціонарними скануючи системами. "Це буде справжня технічна революція, яка дозволить проводити контроль на якісно більш високому рівні", — обіцяє Продан. Засоби для своєї глобальної модернізації митниця заробила сама. Ще на початку минулого року уряд вирішив направляти на розвиток інфраструктури пунк-
тов пропуску та ІТ-складової митних органів 10% від перевиконання індикативних показників. Митники постаралися і за підсумками 2017 р. отримали перевиконання індикатива на 32 млрд грн (порівняно з 2016 р. митні надходження до держбюджету зросли майже на 70 млрд грн). Головний внесок у цей результат, за словами Продана, внесла боротьба з контрабандою.
Освіта: у 2003 р. закінчив Рівненський інститут слов'янознавства Київського славістичного університету (кваліфікація — менеджер по митному справі), у 2013 році — Одеський регіональний інститут держуправління Національної академії держуправління при президентові України.
Вважається людиною прем'єр-міністра Володимира Гройсмана.
Найбільш відомий реформою митних органів.
5. Олександр Данилюк, министр фінансів України
А
У липні 2014 р. новообраний президент України Петро Порошенко призначив Данилюка своїм постійним представником в Кабміні, а у вересні 2015-го — заступником глави своєї адміністрації з економічних питань. У квітні 2016 р. при формуванні уряду Володимира Гройсмана Данилюк за квотою БПП отримав пост міністра фінансів.
Серед успіхів Данилюка на чолі Мінфіну можна відзначити боротьбу зі зловживаннями при відшкодуванні ПДВ. Для цього Мінфін перенесено на свій сайт реєстр відшкодування, відкрив до нього публічний доступ і впровадив автоматичне відшкодування через 30 днів з моменту подачі заявки. Також Данилюк вдарив за схемами обналічки, впровадивши систему автоматичного блокування податкових накладних, і не допустив повернення практики відшкодування ПДВ облігаціями.
Команда Данилюка розробила стратегію реформування системи управління державними фінансами на 2017-2021 рр. Вона затверджена Кабміном у лютому 2017 р. А 21 лютого 2018 р. Кабмін підтримав розроблені Мінфіном спільно з експертами МВФ принципи стратегічного реформування держбанків. До кінця 2019 р. Мінфін планує залучити в Ощадбанк і Укрексімбанк міноритарних акціонерів в особі міжнародних фінансових установ, таких як МФК та ЄБРР. До 2020 р. планується повна продаж Укргазбанку, а в 2022 р. — Приватбанку стратегічним інвесторам. В результаті частка держави в банківському секторі повинна скоротитися до 24%.
Освіта: у 1998 р. закінчив НТУУ "Київський політехнічний інститут" за спеціальністю "Інженер-електрик", також навчався в Київському інституті інвестиційного менеджменту у 1995 р. і в Бізнес-школі Келлі Індіанського університету (США) в 2001 р.
Вважається людиною президента Петра Порошенка.
Найбільш відомий впровадженням автоматичного відшкодування ПДВ.
6. Петро Крумханзл, председатель правління Приватбанку
Десять
"У процесі оцінювання кандидатів на посади в правлінні Приватбанку ми передусім керувалися такими критеріями, як високий професіоналізм, досвід роботи в провідних банках ЄС, орієнтованість на результат, грунтовний досвід операційного управління та впровадження інструментів контролю, — прокоментував прийняте рішення голова наглядової ради Приватбанку Енгін Акчакоча. — Петро відповідає всім цим основним вимогам, і він вже довів на практиці свою здатність ефективно реорганізувати слабкі сторони банків".
З квітня 2004 р. Крумханзл працював операційним директором в чеському Raiffeisenbank CZ, з січня 2008 р. по липень 2011 р. обіймав аналогічну посаду в українському Райффайзен Банку Аваль. Потім повернувся в ЄС, займався тимчасовим управлінням і консалтингом у сфері фінансових послуг. З травня 2013 р. працював в австрійській держкомпанії Heta Asset Resolution, а з травня 2016 р. — в китайському банку Home Credit.
У повідомленні Приватбанку дається висока оцінка Крумханзлу: "На вищих керівних посадах в провідних банках ЄС він проявив себе вимогливим і прагматичним лідером, зосередженим на вдосконаленні процесів і організації надійної системи внутрішнього контролю. Він також довів свою ефективність в умовах українського банківського ринку періоду кризи 2008 р. На посаді директора з операційних питань у Райффайзен Банку Аваль Петро Крумханзл досяг суттєвого зменшення витрат за рахунок реструктуризації мережі відділень та впровадження нових бізнес-моделей, а також адаптував банк до несприятливих ринкових умов. Також цінним стане його досвід на посаді члена правління з операційних питань у створеній урядом Австрії компанії з управління проблемними активами Heta Asset Resolution, де він відповідав за виділення непрацюючих активів у так званий "поганий банк", а також за визначення корпоративної стратегії, забезпечення належної інфраструктури та юридичну підтримку. Його останній досвід роботи пов'язаний з динамічним ринком Китаю, де Петро на посаді члена правління з операційних питань Home Credit керував усіма операціями банку, в складі якого працювало понад 85 тис. співробітників".
Освіта: у 1990 р. закінчив Карлів університет у Празі зі ступенем кандидата наук з математики.
Вважається незалежним від політичних угруповань.
Найбільш відомий роботою в Райффайзен Банку Аваль в умовах банківської кризи 2008 р.
7. Ігор Мазепа, проснователь Concorde Capital
І
За роки своєї діяльності компанія залучила понад $2,5 млрд для українських компаній у сферах металургії, автомобілебудування, нерухомості, а також в хімічному, нафтогазовому, сільськогосподарському та фармацевтичному секторах. Крім того, Concorde Capital є активним учасником українського ринку облігацій, акцій, деривативів.
Зараз у групу входять компанії Concorde-ліцензіати — ТОВ "Конкорд Кепітал" і ТОВ "Новавест", що надають послуги на фондовому ринку України, кіпрська Concorde Investments (Cyprus) Ltd, британська Concorde (Bermuda) Limited. Група володіє оператором зв'язку UMTC (ТОВ "Українські новітні телекомунікації"), інвестує в мережу приватних медичних клінік "Добробут" та у фінансову компанію "ОМП-2013" (бренд Tyme), лідируючу на ринку грошових переказів (в 2017 р. здійснила переклади на суму, еквівалентну $1,36 млрд).
Впливовість гендиректора Concorde Capital зросла після перемоги Петра Порошенка на президентських виборах і призначення Валерії Гонтарєвої на посаду голови НБУ. 26 серпня 2014 р. Мазепа був призначений членом наглядової ради Укрексімбанку (займав цей пост до 6 липня 2016 р.). "Я не зміг відмовити президенту", — так він прокоментував своє призначення. Про особливі стосунки Мазепи з Порошенком тоді говорили багато. Сам він не приховував, що його компанія співпрацювала з Порошенком-бізнесменом, поки той ще не був главою держави.
Також Мазепа був радником Бориса Ложкіна на посаді глави Адміністрації президента і впливав на деякі кадрові призначення. За словами Мазепи, у них з Ложкіним дружні стосунки, а до приходу Ложкіна в АП були і ділові зв'язки. Зокрема, у 2013 р. Concorde Capital допомагала Ложкіну продати його групи UMH групі Курченко.
Говорять і про велику дружбу Мазепи з Гонтарєвої. У своїх інтерв'ю Мазепа не раз хвалив Гонтареву, називаючи її "джерелом оптимізму в економіці" і підкреслюючи, що вона "яскравіше за всіх виконує свою роботу".
Освіта: у 1997 р. закінчив Київський національний економічний університет за спеціальностями "Міжнародна економіка" і "Право".
Вважається великим другом екс-голови НБУ Валерії Гонтарєвої.
Найбільш відомий своєю допомогою Борису Ложкіну у продажу UMH.
8. Томаш Фіала, генеральний директор Dragon Capital
Т
Інвестиційно-банківський підрозділ Dragon Capital успішно здійснила понад 100 угод на загальну суму понад $5 млрд, включаючи операції щодо залучення акціонерного та боргового капіталу, а також зі злиттів і поглинань для провідних українських компаній у ключових галузях економіки, таких як банківська сфера, сільське господарство, нерухомість, медіа, виробництво продуктів харчування, фармацевтика та ін Брокерський відділ Dragon Capital є найбільшим українським торговцем акціями — третина торгів на Українській біржі (UX) проходить з участю компанії. Dragon Capital обслуговує найбільшу кількість інтернет-трейдерів в Україні і є впливовим учасником українського ринку боргових інструментів.
У листопаді 2015 р. Dragon Capital спільно з Ukrainian Redevelopment Fund (URF) створили фонд прямих інвестицій Dragon Capital New Ukraine Fund, який, як повідомила компанія, що планує інвестувати в різні сектори української економіки і буде спиратися у своїй роботі на управлінські ресурси Dragon Capital і її досвід ведення бізнесу в Україні. "Основний інвестиційний радник URF — це Soros Fund Management (SFM), приватний інвестиційний радник низки приватних інвестиційних фондів, керованих виключно в інтересах клієнтів сім'ї Сороса", — інформує Dragon Capital.
Фіала активно впливає на політичну ситуацію в Україні. Він обіймав посаду президента Європейської Бізнес Асоціації в 2010-2015 рр. і знову займає її c 2016 р. В жовтні 2016 р. обраний на дворічний термін членом правління організації "Transparency International Україна". Dragon Capital володіє суспільно-політичним журналом "Новий час" та однойменним інформаційним інтернет-порталом, а у вересні 2017 р. компанія завершила операцію з придбання ТРК "Радіо-Ера". Власні ЗМІ — це для Фіали інструмент і впливу, і лобіювання.
Освіта: 1993-1996 рр. навчався на факультеті міжнародної торгівлі Празького університету економіки.
Вважається пов'язаним з сім'єю Джорджа Сороса.
Найбільш відомий своїми медіаресурсами.
9. Оксана Маркарова, первый заступник міністра фінансів України
Про
У 2003 р. Маркарова пішла з WNISEF і очолила інвестиційної групи ІТТ в якості голови правління — президента ПРАТ ІК "ІТТ-Інвест", але зберегла чудові стосунки з Яресько, яка в грудні 2014 р. отримала посаду міністра фінансів України та незабаром покликала Маркарову в Мінфін. У березні 2015 р. Маркарова була призначена на посаду заступника міністра фінансів — керівника апарату Мінфіну, а вже в наступному місяці отримала в свою сферу відповідальності державні банки — була призначена до наглядових рад Ощадбанку і Укрексімбанку. На даний момент Маркарова зберігає ці посади, а також є заступником голови наглядової ради Укргазбанку та членом наглядової ради Приватбанку.
У квітні 2016 р. відбулася зміна уряду, Яресько покинула Мінфін, а її пост зайняв Олександр Данилюк. Однак Маркарова залишилася в Мінфіні і отримала посаду першого заступника міністра. В серпні 2016 р. Кабмін поклав на Маркарову обов'язки урядового уповноваженого з питань інвестицій. Результатами її діяльності в цій якості стали створення офісу залучення і сприяння інвестиціям UkraineInvest, підбір професійного директора і команди офісу, початок реалізації низки конкретних ініціатив за підтримки наявних інвесторів та залучення нових інвестицій в Україну.
Ще одна сфера відповідальності Маркарової — офіційний портал про використання державних коштів e-Data.gov.ua. Його перший модуль Spending ("Витрати") два роки діяв в тестовому режимі, а з 15 вересня 2017 р. працює повноцінно. З цього часу всі розпорядники державних коштів зобов'язані публікувати на порталі фінансову звітність (за винятком фінансової інформації СБУ, Міноборони та іншої закритої інформації).
Освіта: у 1999 р. закінчила Києво-Могилянську академію за спеціальністю "Екологія", в 2001 р. закінчила університету штату індіана (Блумінгтон, США) за спеціальністю "Публічні фінанси".
Вважається пов'язаної з екс-міністром фінансів Наталією Яресько.
Найбільш відома як куратор порталу e-Data.gov.ua.
10. Андрій Пишний, председатель правління Ощадбанку
А
Після закінчення юрфаку університету Пишний залишився там працювати на кафедрі конституційного, адміністративного і фінансового права. У 2000 р. давній знайомий його батька Ігор Плужников, який тоді очолював спостережну раду Ощадбанку, запросив Пишного переїхати в Київ і очолити юридичне управління Ощадбанку.
У 2001 р. Пишний став директором департаменту правового забезпечення Ощадбанку. У 2003-2007 рр. обіймав посаду першого заступника глави правління Ощадбанку, з грудня 2004 р. по травень 2005 р. виконував обов'язки голови правління Ощадбанку. З березня 2007 р. працював першим заступником голови правління Укрексімбанку, а в травні 2007 р. президент Віктор Ющенко призначив його заступником секретаря РНБО. Звільнений з посади указом Ющенко в червні 2009 р.
З 2010 р. Пишний зосередився на партійному проекті Яценюка "Фронт змін", де очолив комітет партійного контролю. На парламентських виборах в 2012 р. був заступником керівника центрального штабу об'єднаної опозиції "Батьківщина", а після виборів став одним з лідерів "групи Яценюка" у фракції "Батьківщини" і отримав посаду першого заступника голови регламентного комітету Верховної Ради. В червні 2013 року, після об'єднання партій "Фронт змін" і "Батьківщина", був обраний одним із заступників лідера "Батьківщини".
26 березня 2014 р. Пишний отримав посаду голови правління Ощадбанку. На цій посаді активно реформував держбанк і заявив про плани в 2018 р. вивести його в топ-5 по обслуговуванню мікро-, малого та середнього бізнесу. Ощадбанк співпрацює з фондом WNISEF за програмою видачі гривневих кредитів під 5-10% річних підприємствам, що мають велику соціальну складову. Також Ощадбанк реалізує спільні програми з Німецько-Українським фондом та Європейським інвестиційним банком сумарно у розмірі 220 млн євро, які, наприклад, дозволяють знизити ставку кредитування аграріїв з 16,9 до 12%.
Освіта: у 1996 р. закінчив юридичний факультет Чернівецького держуніверситету ім. Ю. Федьковича за спеціальністю "Правознавство", в 2005 р. в Сумах — Українську академію банківської справи Національного банку України за спеціальністю "Банківська справа". Кандидат юридичних наук.
Вважається людиною екс-прем'єр-міністра Арсенія Яценюка.
Найбільш відомий реформуванням Ощадбанку.
11. Андрій Павелко, председатель комітету Верховної Ради України з питань бюджету
А
На чолі бюджетного комітету Павелко має можливість істотно впливати на головний фінансовий документ країни. Після затвердження парламентом закону про держбюджет на 2018 р. Павелко підкреслив: "В законі вдалося відстояти цілий ряд найважливіших для держави в цілому та регіонів зокрема напрямків. Це і початок роботи Дорожнього фонду, та збільшення обсягів фінансування ремонту і будівництва доріг інфраструктурних об'єктів (до 46,7 млрд грн), та збільшення до 59,6 млрд грн загального обсягу субвенцій на виплату допомоги сім'ям з дітьми, малозабезпеченим сім'ям, інвалідам, та додаткові 15,9 млрд грн субсидій на оплату послуг ЖКГ (всього 71 млрд грн), а також зростання заробітної плати вчителів (6,7 млрд грн), фінансування реалізації програми "Доступні ліки" (1 млрд грн) і фінансова підтримка формування інфраструктури об'єднаних територіальних громад (1,9 млрд грн). Додатковим бонусом для місцевих громад стане і збереження реверсної дотації на рівні 50%, що передбачено оновленою редакцією Бюджетного кодексу. Таким чином, є всі умови для того, щоб зберегти і поліпшити позитивну динаміку триваючої децентралізації".
Також комітет Павелко виконує контрольні функції з питань виконання держбюджету, державного внутрішнього і зовнішнього боргу, діяльності державних фінансових органів та Рахункової палати.
Освіта: у 2003 р. закінчив у Харкові Національну юридичну академію ім. Ярослава Мудрого за спеціальністю "Правознавство", у 2005 р. — факультет перепідготовки фахівців Дніпропетровського національного університету за спеціальністю "Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності".
Вважається людиною президента Петра Порошенка.
Найбільш відомий як президент Федерації футболу України.
12. Вікторія Михайле, председатель правління Альфа-Банку Україна
В
Після революції цей банк став активно підкреслювати свою незалежність від російського Альфа-Банку, позиціонуючи себе як "один з найбільших українських комерційних банків з міжнародним капіталом", який "входить у приватну інвестиційну холдингову компанію ABH Holdings S. A. (ABHH) з головним офісом у Люксембурзі та інвестиціями у фінансові установи в Україні, Білорусі, Казахстані, Нідерландах і Росії, а також представництвами на Кіпрі та у Великобританії". Хоча власниками ABHH є російські громадяни Михайло Фрідман, Герман Хан, Олексій Кузьмічов і Петро Авен, але Вікторія Михайле запевняла, що "Альфу" сприймають як частину європейського світового співтовариства і ніхто її не ідентифікує виключно з російським капіталом".
Таку ж позицію зайняла глава НБУ Валерія Гонтарєва, яка фактично взяла цей банк під свою протекцію. У березні 2017 р., коли проти російських банків вводилися санкції, Альфа-Банк Україна опинився поза санкційного списку, складеного НБУ.
Банківська "чистка", влаштована НБУ, не торкнулася російські банки. Навпаки, в 2014 р. вони отримали від регулятора
6 млрд грн рефінансування, з яких 3,06 млрд грн дісталися Альфа-Банку Україна. Подібна практика продовжувалася і надалі. Останній приклад — 13 грудня 2017 р. НБУ видав Альфа-Банку Україна рефінансування на 625 млн грн. Наслідком такої політики НБУ стало те, що українські держкомпанії йшли за кредитами в російські банки і зараз повинні їм близько $5-6 млрд.
У січні 2016 р. ABHH підписав угоду з групою UniCredit про передачу йому 100% акцій ПАТ "Укрсоцбанк" в обмін на частку в ABHH у розмірі 9,9%. З тих пір Вікторія Михайле управляє проектом по злиттю Альфа-Банку "Україна" та Укрсоцбанку. Об'єднаний банк буде за своїми активами найбільшим приватним банком в Україні.
Освіта: у 1994 р. закінчила економічний факультет Київського національного університету ім. Т. Шевченка за спеціальністю "Економіка і управління науковими дослідженнями та проектування", у 1997 р. — там же аспірантуру за спеціальністю "Бухгалтерський облік і аудит".
Вважається виразником інтересів російської "Альфа-Груп" в Україні.
Найбільш відома своєю ключовою роллю в реалізації злиття Альфа-Банку "Україна" та Укрсоцбанку.
13. Павло Демчина, первый заступник голови Служби безпеки України
П
З 1999 р. проходив службу в управлінні СБУ
у Рівненській області. З 2009 р. проходить військову службу у Києві в Головному управлінні по боротьбі
з корупцією і організованою злочинністю СБУ.
В березні 2016 р. президент Петро Порошенко присвоїв полковнику Павлу Демчине, який був тоді першим заступником начальника Головного управління по боротьбі з корупцією і організованою злочинністю СБУ, військове звання генерал-майора, в липні 2016 р. призначив його першим заступником голови СБУ — начальником Головного управління по боротьбі з корупцією та організованою злочинністю Центрального управління СБУ, а в серпні 2017 р. присвоїв йому військове звання генерал-лейтенанта.
Головне управління, очолюване Демчиной, має досить широку спеціалізацію, яка включає боротьбу з корупцією, контрабандою, міжнародним наркобізнесом, транснаціональною організованою злочинністю, торгівлею людьми і нелегальною міграцією. Для української фінансової системи найбільше значення має боротьба з контрабандою, оскільки контрабанда товарів є життєдайним джерелом для чорного ринку валюти.
У січні 2017 р. глава СБУ Василь Грицак, вітаючи колектив спецпідрозділів СБУ по боротьбі з корупцією і організованою злочинністю з 25-ю річницею заснування, навів деякі цифри. Зокрема, за його даними, протягом 2016 р. було відкрито 53 кримінальні провадження за ст. 201 Кримінального кодексу (контрабанда), вилучено товарів на загальну суму 119,3 млн грн, з яких конфісковано за рішенням суду на суму 15,1 млн грн. Втім, у 2017 р. діяльність Головного управління, очолюваного Демчиной, багаторазово піддавалася критиці в ЗМІ, а навколо самого Демчины не раз створювалися скандали. Демчина відповідав на це позовами до суду про захист честі і гідності, про визнання інформації недостовірною та її спростування.
У нинішньому році впливовість Демчины може зменшитися з двох причин. По-перше, з 16 березня АТО, що проводилася під формальним керівництвом СБУ, трансформувалася в операцію Об'єднаних сил під керівництвом Збройних сил України. Це, мабуть, призведе до переділу сфер відповідальності за контроль над переміщеннями вантажів через лінію фронту. По-друге, після створення Національного бюро фінансової безпеки скоротяться можливості СБУ впливати на бізнес, включаючи і фінансові установи.
Освіта: у 2000 р. закінчив у Харкові Національну юридичну академію ім. Ярослава Мудрого.
Вважається людиною президента Петра Порошенка.
Найбільш відомий як відповідає в СБУ за боротьбу з контрабандою.
14. Яків Смолій, председатель Національного банку України
Я
25 квітня 2014 р. тодішній глава НБУ Степан Кубів взяв Смолія до себе заступником. Валерія Гонтарєва, очоливши НБУ, в жовтні 2016 р. призначила Смолія своїм першим заступником. На цій посаді він займався департамент платіжних систем та інноваційного розвитку, департамент грошового обігу, департамент інформаційних технологій, департамент безпеки, центральне сховище, казначейство та Банкнотно-монетний двір НБУ.
З 11 травня 2017 р. Смолій виконував обов'язки голови НБУ на час відпустки Гонтарєвої. 15 березня 2018 р. Верховна Рада за поданням президента призначила Петра Порошенка Смолія головою НБУ. За цю постанову проголосували 247 народних депутатів. Смолій виявився найбільш консенсусної кандидатурою. Його було необхідно позбавити від приставки "в. о.", щоб він міг підписати новий меморандум з МВФ.
Вже на наступний день після призначення Смолій представив Стратегію НБУ, що складається з семи цілей: низька і стабільна інфляція; стабільна, прозора й ефективна банківська система; відновлення кредитування; ефективне регулювання фінансового сектора; вільний рух капіталу; фінансова інклюзія; сучасний, відкритий, незалежний, ефективний центральний банк. Зокрема, для по-
зобновления кредитування планується запуск Кредитного реєстру; зниження обсягів проблемної заборгованості у банках (для цього — розробка і виконання банками програм скорочення проблемної заборгованості, стимулювання розвитку ринку проблемних кредитів, спрощення процедури стягнення застави за кредитами); посилення захисту прав споживачів, створення інституту фінансового омбудсмена; посилення захисту прав кредиторів шляхом вдосконалення процедури банкрутства та розвитку інституту приватних виконавців.
Освіта: у 1983 р. закінчив Львівський держуніверситет ім. І. Франка за спеціальністю "Прикладна математика". Кандидат економічних наук.
Вважається людиною президента Петра Порошенка.
Найбільш відомий планами відновити кредитування економіки.
15. Галина Пахачук, первый заступник голови правління Приватбанку
Г
У 2002 р. Пахачук пішла в Міністерство фінансів, яким у той час керував Азаров. Працювала на посаді директора департаменту фінансової політики та управління держборгом до 2005 р. Офіційна причина звільнення — реорганізації підрозділу, яким вона керувала, та розбивка його на три дрібних департаменту. Неофіційна — конфлікт з новим міністром Віктором Пинзеником.
Після цього Пахачук працювала в Шевченківській райдержадміністрації столиці, досягла посади першого заступника голови РДА. У 2011 р. повернулася в Мінфін, працювала директором департаменту боргової та міжнародної фінансової політики. Одночасно була членом наглядової ради Ощадбанку. Була виведена з наглядової ради "Ощадбанку" наприкінці січня 2017 р. — після того, як наприкінці грудня 2016 р. перейшла в націоналізований Приватбанк, де стала членом правління — керівником казначейства та куратором інвестиційного бізнесу.
20 липня 2017 р. наглядова рада Приватбанку задовольнив прохання Олександра Шлапака про відставку з посади голови правління банку і доручив виконувати обов'язки голови правління Галини Пахачук. Її основним завданням було втримати банк на плаву. Для цього необхідно було закрити всі фінансові дірки, максимально ефективно використовуючи наявні досить обмежені ресурси, і зробити це в чіткій координації з Мінфіном. Пахачук з цим завданням впоралася.
Оцінкою діяльності Пахачук на чолі Приватбанку може служити, наприклад, той факт, що 18 грудня 2017 р. наглядова рада Приватбанку затвердив бюджет банку на 2018 р., в якому заплановано одержати понад 4 млрд грн прибутку. Згідно з документом в 2018 р. Приватбанк залишиться лідером за обсягами залучення коштів клієнтів. Це говорить про те, що найгірші часи для банку минули.
27 листопада 2017 р. наглядова рада Приватбанку прийняв рішення про переведення з підвищенням Галини Пахачук на посаду першого заступника голови правління. Вона продовжувала виконувати обов'язки голови правління до 10 січня 2018 р., коли наглядову раду Приват-банку призначив на цю посаду Петра Крумханзла.
Освіта: у 1984 р. закінчила Львівський інститут банківської справи.
Вважається незалежною від політичних угруповань.
Найбільш відомою роботою на чолі Приватбанку після його націоналізації.
16. Богдан Данилишин, председатель ради Національного банку України
Б
Данилишин став першим із членів уряду Тимошенко, проти кого почалися політичні репресії з боку режиму Януковича. В кінці листопада 2010 р. попросив у Чехії політичного притулку. Міністерство внутрішніх справ Чехії 13 січня 2011 р. задовольнило це прохання.
У 2014 р. повернувся в Україну. Керував Інститутом регіоналістики Київського національного економічного університету ім. В. Гетьмана. 24 жовтня 2016 р. президент Петро Порошенко за своєю квотою призначив Богдана Данилишина членом ради Національного банку України з терміном повноважень сім років. На наступний день рада НБУ обрав Данилишина своїм головою.
Порошенко сам був головою ради НБУ в 2007-2012 рр. і тому прекрасно знає всі плюси і мінуси цієї посади. Зокрема, саме рада НБУ за поданням голови НБУ призначає на посади та звільняє першого заступника та заступників голови НБУ. Також рада НБУ розробляє (на підставі пропозицій правління НБУ) Основні засади грошово-кредитної політики; здійснює контроль за проведенням грошово-кредитної політики, аналізує її вплив на соціально-економічний розвиток та розробляє пропозиції щодо внесення до неї змін; затверджує щорічно до 15 вересня кошторис видатків НБУ на наступний рік; представляє Верховну Раду і Кабмін щорічно до 1 квітня відомості про частину прогнозованого прибутку НБУ до розподілу в поточному році.
Рада НБУ не може самостійно звільнити нікого з членів правління НБУ. Але він повноважний оцінювати діяльність правління НБУ щодо виконання Основних засад грошово-кредитної політики та з інших питань, рішення з яких є обов'язковими для правління НБУ. У разі неодноразового невиконання або неналежного виконання правлінням НБУ рішень ради НБУ, які є обов'язковими, рада НБУ має право звернутись до Верховної Ради і президента. Тому президенту важливо мати на чолі ради НБУ людини компетентного і притому лояльного, який вчасно попередить про небезпеку, але не створить зайвих публічних неприємностей.
Освіта: у 1982 р. закінчив Тернопільський державний педагогічний інститут. Доктор економічних наук (1997), професор (2003), академік НАН України (2009).
Вважається людиною президента Петра Порошенка.
Найбільш відомий своєю роллю в процесі вступу України до СОТ
17. Костянтин Ворушилін, директор-розпорядник Фонду гарантування вкладів фізичних осіб
До
2 жовтня 2014 р. адміністративна рада Фонду гарантування вкладів фізичних осіб (ФГВФО) призначив Ворушиліна на посаду директора-розпорядника ФГВФО. До складу адміністративної ради ФГВФО входять п'ять чоловік: два представника НБУ, по одному представнику Кабміну та профільного комітету Верховної Ради, а також директор-розпорядник ФГВФО.
На початку 2017 р. заступник начальника департаменту забезпечення діяльності керівництва Генпрокуратури Владислав Куценко заявив, що він має "документами, які прямо вказують на причетність голови НБУ Валерії Гонтарєвої, а також керівника ФГВФО Костянтина Ворушиліна до реалізації низки непрозорих схем, пов'язаних з ліквідацією банків". У грудні 2016 р. Куценко направив керівникам Генпрокуратури, Спеціалізованої антикорупційної прокуратури (САП) і НАБУ рапорт, в якому йдеться про махінації з активами ліквідованих банків на суму близько 315,6 млрд грн і про можливу причетність до них Гонтарєвої і Ворушиліна. Мова йде про штучне заниження вартості активів 68 ліквідованих банків з метою продажу активів за безцінь підконтрольним суб'єктам. На підставі цього рапорту детективи НАБУ 3 січня 2017 р. зареєстрували кримінальне провадження. 23 січня 2017 р. САП передала розслідувати цю справу Головного управління Національної поліції у Києві.
За даними ФГВФО, в реєстрі його учасників налічується 83 банку. Загальна сума коштів, акумульованих фондом, станом на 1 січня 2018 р. склала 14,35 млрд грн, надходження до фонду від регулярного збору за 2017 р. — 3,31 млрд грн. Загальна сума коштів, які отримали вкладники банків, переданих в управління фонду, в рамках виплати гарантованого відшкодування на 1 січня 2018 р. склала 87,92 млрд грн.
2 березня 2018 р. ФГВФО зробив чергове дострокове погашення частини кредиту НБУ в сумі 300 млн грн. Залишок заборгованості фонду склав 64,04 млрд грн, з яких 4,48 млрд грн — це заборгованість за кредитами НБУ, а 59,56 млрд грн — заборгованість за векселями перед Мінфіном.
Освіта: у 1981 р. закінчив Московський енергетичний інститут, у 1992 р. (теж у Москві) — Всесоюзний заочний фінансово-економічний інститут.
Вважається людиною президента Петра Порошенка.
Найбільш відомий у зв'язку зі скандалами навколо непрозорих схем при ліквідації банків.
18. Олександр Гриценко, председатель правління Укрексімбанку
А
1 серпня 2014 р. наглядова рада Укрексімбанку призначив Олександра Гриценка на посаду голови правління банку. 100% акцій Укрексім-
банку належать державі в особі Кабміну. У цьому зв'язку примітно, що нового голову правління представила колективу банку глава НБУ Валерія Гонтарєва, а не хтось із Кабміну.
Олександра Гриценка називають родичем Петра Порошенка. Рік тому ходили чутки про можливе внесення президентом кандидатури Гриценка на посаду голови НБУ після відставки Гонтарєвої. Хоча ті чутки не виправдалися, але Гриценко вважається перспективним у плані подальшої кар'єри. І це додає йому впливовості, причому не тільки у фінансовій сфері. До того ж на своєму посту в Укрексімбанку він справляється.
5 березня 2018 р. Укрексімбанк оголосив, що він другий раз в історії українських емітентів вийшов на міжнародні ринки капіталу для отримання довгострокового фінансування в гривні в рамках публічної транзакції. Першу аналогічну операцію здійснив також Укрексімбанк у 2011 р.
За повідомленням банку, він призначив провідні інвестиційні банки Citigroup Global Markets Limited і J. P. Morgan Securities plc в якості лід-менеджерів і розмістив єврооблігації, деноміновані у гривні, на загальну суму 4,051 млрд грн (еквівалент близько $150 млн з фіксованою ставкою 16,5% річних, піврічними виплатами купона і погашенням у березні 2021 р.). Транзакція викликала зацікавленість серед численних міжнародних інституційних інвесторів і банків з Великобританії, Німеччини, Швейцарії та інших країн Європи, а також "офшорних" інвесторів.
В результаті транзакції Укрексімбанк отримав фінансовий ресурс у національній валюті терміном на три роки, можливість залучення якого на українському ринку зараз практично відсутня. Це дозволить банку реалізовувати довгострокові кредитні проекти.
Освіта: закінчив Київський державний економічний університет.
Вважається людиною президента Петра Порошенка.
Найбільш відомий успішним завершенням транзакції випуску трирічних єврооблігацій, деномінованих у гривні, на міжнародних ринках капіталу.
19. Жан-Поль Пьотровски, председатель правління Креді Агріколь Банку
Жан-Поль Пьотровски приєднався до групи Credit Agricole в 1981 р., почавши свою кар'єру в банку Indosuez і продовживши її як у Франції, так і за її межами (Люксембург, Саудівська Аравія, Великобританія, Польща). До приїзду в Україну працював віце-президентом Credit Agricole Bank Polska, заступником відповідального посадової особи за розвиток бізнесу польського Credit Agricole, заступник голови банку.
Займаючи посаду заступника президента Credit Agricole Bank Polska, Жан-Поль Пьотровски відповідав за стратегічний розвиток, фінансовий та операційний блоки. У зону його відповідальності входило проектне управління перетворенням Credit Agricole Bank Polska універсальний міжнародний роздрібний та комерційний банк, розвиток банківського страхування та синергії в рамках групи Credit Agricole.
З жовтня 2014 р. Жан-Поль Пьотровски призначений заступником голови правління, з листопада 2014 р. — головним керуючим директором Креді Агріколь Банку в Україні, а з березня 2015 р. — головою правління Креді Агріколь Банку. У грудні 2017 р. обраний президентом Франко-української торгово-промислової палати.
Креді Агріколь Банк займає сильні позиції на ринках автокредитування та споживчого кредитування, видає кредити на покупку житла, приймає вклади населення на привабливих умовах, надає ряд інших послуг приватним особам. Також банк надає повний комплекс послуг для бізнесу, приділяючи особливу увагу співробітництву з компаніями агропромислового комплексу.
За фінансовими результатами 2017 р. Креді Агріколь Банк увійшов до трійки найбільш прибуткових банків України. Банк отримав рекордний чистий прибуток у розмірі 1110 млн грн, що на 302 млн грн (тобто на 37%) більше, ніж в 2016 р. "Це досягнення свідчить про правильно обраної стратегії розвитку нашого банку. Стабільно високих фінансових показників нам вдається досягати завдяки зваженій політиці ризику, збалансованій структурі доходів і одному з кращих показників співвідношення витрат до доходів. Ми продовжуємо дотримуватися стратегії Horizon, яка була запущена в 2016 р., і особливо фокусуємося на агрі-агро, автокредитуванні та підтримці міжнародних великих компаній. Потужна синергія в рамках банку і на рівні групи Credit Agricole дає нам колосальну енергію для розвитку і мотивацію втілювати кращий досвід європейських колег", — коментує Жан-Поль Пьотровски.
Освіта: закінчив Університет Орлеана за спеціальністю "Гроші і фінанси", магістр економічних наук.
Вважається незалежним від політичних угруповань.
Найбільш відомий особливою увагою до кредитування агросектору.
20. Валерій Майборода, і. о. керівника Німецько-українського фонду
В
З 2016 р. Валерій Майборода очолює Німецько-український фонд (НУФ), який був заснований в 1999 р. спільно KfW, Нацбанком України і Кабміном України в особі Мінфіну. По своїй суті та передумовам створення НУФ схожий на фонди, які були створені в країнах Європи в рамках "плану Маршалла" (European Recovery Program) і продовжують діяти в Німеччині та Австрії через банки розвитку KfW та AWS для підтримки малого та середнього підприємництва.
Під керівництвом Валерія Майбороди НУФ взяв курс на відкритість і комунікацію з цільовою аудиторією — представниками українського малого та середнього бізнесу, яким необхідна доступна фінансова підтримка. У 2017 р. була запущена спільна програма НУФ та Київської міської держадміністрації щодо часткової компенсації процентних ставок для малих та середніх підприємств (МСП) столиці. Програма реалізується за підтримки уряду Німеччини і Євросоюзу в рамках ініціативи EU4Business.
"Ця програма є вдалим прикладом, який демонструє, як можна об'єднати зусилля міжнародних і місцевих програм фінансово-кредитної підтримки МСП для досягнення максимально доступних умов фінансування малого підприємництва в Україні, — говорить Валерій Майборода. — Процентна ставка за кредитами від банків-партнерів НУФ для київських МСП складе всього 7,5% річних і буде найнижчою в Україні". Зараз готується запуск аналогічних програм в Харківській, Тернопільській, Черкаській, Запорізькій і Вінницькій областях. У планах НУФ на 2018 р. — поширити цю практику й на інші регіони України.
Освіта: закінчив Київський національний торговельно-економічний університет за спеціальністю "Зовнішньоекономічна діяльність".
Вважається незалежним від політичних угруповань.
Найбільш відомий особливою увагою до кредитування малого і середнього бізнесу.
За підсумками 2017 року Креді Агріколь Банк
увійшов у трійку найприбутковіших банків
Пан Пьотровски, як ви оцінюєте результати Креді Агріколь Банку за минулий рік?
- Для нашого банку 2017 рік був періодом хорошою комерційної динаміки. Обсяги бізнесу зросли у всіх клієнтських сегментах. Значно збільшилася частка ринку в роздрібному бізнесі. Ми продовжували підтримувати міжнародні компанії, що працюють в Україні, так само як і український бізнес. Ми збільшили обсяги фінансування компаній МСБ, що говорить про наше бажання брати участь у розвитку економіки України.
Креді Агріколь Банк зміцнив свої частки ринку в трьох важливих секторах: у великому корпоративному бізнесі, в агрі-агро, де ми є банком-орієнтиром в Україні, і в автокредитуванні, де ми займаємо 44% частки ринку.
Які основні фінансові результати 2017 року?
- З кожним роком фінансові показники банку істотно зростають. Результат 2017 року - це 1110 млн грн чистого прибутку, що на 37% більше, ніж в 2016 році. Завдяки таким результатам Креді Агріколь Банк опинився в лідерської групі - серед трійки найприбутковіших банків. Таких хороших результатів нам вдалося досягти завдяки стійким позицій на ринку корпоративного банкінгу, незважаючи на жорстку конкуренцію, скорочення маржі, а також за рахунок істотного розвитку роздрібної діяльності. Наші витрати залишалися під контролем, незважаючи на сильний вплив непрямих витрат, пов'язаних, зокрема, з підвищенням зарплат (з метою компенсувати високий рівень інфляції 2014 і 2016 рр..).
Показник вартості ризику істотно покращився, знизившись на 68% порівняно з 2016 роком. Це підтверджує ефективність ризиковій стратегії банку протягом останніх років. Слід також зазначити, що рівень проблемних кредитів банку - один з найнижчих у фінансовому секторі. Всі ці зміни не залишилися без уваги аналітиків. Креді Агріколь Банк отримав найвищий з можливих рейтинг Fitch в Україні, був визнаний найкращим аграрним банком у країні, увійшов в топ-3 самих надійних і стійких банків, був відзначений серед компаній з бездоганною репутацією.
Діджитал - обов'язкова складова сучасного банкінгу. Як йдуть справи з цим у Креді Агріколь Банку?
- Ми розширили наш амбітний план інвестування в різні сфери, зокрема, у цифрову трансформацію банку як один із пріоритетів. В минулому році ми запустили абсолютно новий додаток для мобільного банкінгу, який пропонує унікальний клієнтський досвід для фізосіб. Ми продовжили модернізацію мережі відділень, прагнучи розширити мультиканальный підхід в точках продажу, в тому числі за рахунок діджитал зон 24/7. У 2017 році в Києві і Дніпрі ми відкрили кілька відділень нового формату; їх інноваційна концепція передбачає зручне зонування і об'єднує цифрові технології і можливість живого спілкування. Значні інвестиції в проекти, розпочаті в 2017 році, продовжаться і в 2018-м. В першій половині року ми плануємо представити нову платформу електронного банкінгу для юридичних осіб. Це буде нове діджитал-рішення для клієнтів МСБ та середнього корпоративного бізнесу.
Що ще планує робити банк в цьому році?
- Креді Агріколь Банк буде продовжувати реалізацію довгострокової стратегії Horizon 2018, заснованої на органічному зростанні та бізнес-синергії з групою "Креді Агріколь". Ця стратегія орієнтована на потужну підтримку сектора агрі-агро, міжнародних компаній і великого українського бізнесу з міжнародними потребами, посилюючи внесок у місцеву економіку, фінансуючи кращих клієнтів малого та середнього бізнесу в рамках концепції створення доданої вартості. Що стосується приватних осіб, ми будемо робити акцент на клієнтах категорії affluent, приділяючи особливу увагу преміум-сегменту, автокредитування і cash-кредитів. В рамках стратегії Horizon також заплановані значні інвестиції в діджитал-трансформацію, реструктуризацію мережі, продукти і підвищення ефективності, включаючи подальший розвиток централізованого бек-офісу у Вінниці.
Які нові напрямки плануєте розвивати в цьому році?
- Ми продовжимо відкривати відділення нового формату у Києві та інших великих містах і глобально рухатися в рамках стратегії Horizon 2018. Що стосується нових напрямків, ми плануємо зосередитися на IT-сегменті і проекти з енергоефективності. Кілька місяців тому спільно з ЄБРР ми запустили програму кредитування IQ Energy і вже видали 2 млн грн кредитів. Ми плануємо і надалі розвивати екопроект - важливою складовою нашої глобальної програми КСВ "We Care!".
Крім того, плануємо розширювати благодійні ініціативи, надаючи підтримку дитячим будинкам і медичним установам, а також піклуючись про співробітників.
