Таланти у безпеці. Як Carlsberg піклується про співробітників

Під час повномасштабної війни компанії PJSC Carlsberg Ukraine вдається зберегти свою стійкість. Один з секретів — чудовий колектив професіоналів, які навіть у важкі часи думають про власний розвиток. Підхід до утримання талантів включає кілька пунктів. Це регулярний перегляд рівня заробітної плати та соціальних гарантій, інвестиції в розвиток та навчання працівників, створення можливостей для кар'єрного зростання, впровадження програм допомоги та підтримки, проведення психологічних тренінгів.

З турботою про захисників

У PJSC Carlsberg Ukraine, намагаються максимально підтримувати колег, які захищають країну в ЗСУ. Зокрема, при мобілізації працівникам та їхнім сім'ям видають одноразову допомогу. Крім того, воїнам продовжують виплачувати фіксовану середньомісячну зарплату. При цьому компанія намагається бути на зв’язку зі своїми. У PJSC Carlsberg Ukraine, прагнуть, щоб бійці зберегли відчуття того, що вони все ще є частиною команди, були впевненими, що можуть повернутися до роботи після служби.

Це повернення у компанії намагаються зробити максимально комфортним. Для цього у травні 2023 р. PJSC Carlsberg Ukraine, почала співпрацю з Veteran Hub. Для адаптації ветеранів після повернення пропонують гнучкий графік, скорочений робочий тиждень, денні зміни, додаткову оплачувану відпустку 30 днів протягом чотирьох місяців. Також наразі працюють над створенням довідника для керівників та деталізацією шляху ветерана з моменту мобілізації до повернення на робоче місце.

У PJSC Carlsberg Ukraine є низка додаткових програм допомоги бійцям. Зокрема, у випадку поранення працівники можуть звернутися у Фонд підтримки мобілізованих. Для колег на передовій, ветеранів та членів їхніх родин працює інтернет-сторінка "Підтримка СВОЇХ". Там люди обмінюються інформацією та досвідом, розповідають про свої потреби. Також проводяться добровільні благодійні збори на підтримку колег-військовослужбовців. Для покращення психологічного стану у компанії є проєкт "Кава з ТОПом" та "Чутливі розмови" у форматі вебінарів для працівників, зустрічі "Для людей і про людей".

Життя та здоров'я співробітників — пріоритет для компанії

Компанія втілює політику управління ризиками та нульову терпимість до необачної поведінки. Щоб забезпечити атмосферу довіри та уникнення нещасних випадків, PJSC Carlsberg Ukraine проводить тематичні тренінги, семінари та курси. При цьому намагаються дати якомога більше знань та навичок, які убезпечать не тільки на виробництві, а й загалом у житті. У 2023 р. в компанії провели семінар з ядерної безпеки; лекцію "10 міфів долікарської допомоги", тренінги з надання першої медичної допомоги. Також регулярно проводять "Дні безпеки", організовують індивідуальні та групові заняття з психологом та іншими профільними лікарями.

PJSC Carlsberg Ukraine систематично організовує проєкти для зниження стресу, згуртування колективу та підвищення корпоративної культури. У компанії діє ініціатива "Дякуємо, колего!", яка пропонує подякувати за допомогу. Цього року компанія впроваджує пілотний проєкт "Жіночий клуб" для емоційної підтримки, зниження тривожності, зближення та розвитку лідерських якостей працівниць під наставництвом більш досвідчених жінок.

Додамо, що з дня вторгнення PJSC Carlsberg Ukraine за підтримки Carlsberg Group реалізувала понад 30 гуманітарних ініціатив, серед яких, зокрема, підтримка у відновленні житла співробітників.

Програми для лідерів та винахідників

У компанії ставлять за мету щодня збільшувати обсяг знань, розвивати професійні навички та покращувати політику управління кадрами. З квітня запустили оновлену програму onboarding для нових співробітників. З працівниками, які працюють понад рік та проявляють талант, проводяться тристоронні зустрічі для складання індивідуального плану розвитку. Для таких зустрічей розробили спеціальну матрицю на основі корпоративних лідерських компетенцій та каталог тренінгів. У березні цього року стартувала локальна програма Go Faster та регіональна програма стажування, яка передбачає міжфункціональний підхід до навчання кандидатів. Цієї весни також запускається програма лідерства LeadAhead University для керівників. Програма має два потоки — Leaders of others та Leaders of leaders. Протягом двох місяців учасники пропрацьовують ключові компетенції лідерів. Особливу увагу приділяють загальному розумінню бізнесу через семінари різних департаментів компанії. Крім того, діє програма розвитку наступників керівників, що включає оцінку та аналіз лідерської компетентності та роботу з бізнес-кейсами. 

Всередині компанії намагаються підтримати звершення працівників та мотивувати їх на подальші перемоги. Так, щороку нагороджують найкращих у номінації Great People. Тут перемагають працівники з видатними досягненнями на додаток до виконання щоденних завдань. Також є номінація Be the winner, у якій нагороди вручаються за квартальні досягнення, які вимагали додаткових зусиль. Окремо нагороди роздають керівники: у кожного є призовий фонд орендованих подарунків, і вони можуть на власний розсуд нагороджувати підлеглих за досягнення.

При цьому працівників закликають не ховати ідеї у стіл і не мовчати про них. В рамках ініціативи "Варниця ідей" компанія надає можливість співробітникам брати участь у розробці інноваційних рішень. Вони можуть подавати ідеї щодо зміни наявного технологічного, виробничого чи будь-якого іншого процесу у компанії. Найкращі ідеї реалізовують.