ЗМІ дізналися про серйозний конфлікт всередині Нафтогазу

Про це свідчить підготовлений управлінням 23 июляудокумент "Оцінка прогресу організаційної трансформації "Нафтогазу", копія якого потрапила в розпорядження "Економічної правди", передає "ДС".

"Трансформація значно відстає від графіка, що робить "Нафтогаз" вразливим для короткострокових і середньострокових загроз і викликів. Ми бачимо високий ризик того, що "Нафтогаз" зіткнеться з серйозним дефіцитом грошових коштів в 2020 році, який буде викликаний відсутністю доходів від транзиту газу. Через цих проблем незначний прогрес трансформація створює високий ризик розпаду "Нафтогазу" - тому що навіть новий уряд в кінцевому підсумку перестане розуміти, яку ціннісну роль може виконувати нинішнє керівництво компанії", - йдеться в документі.

Управління маркетингових досліджень НАК вказує, що провело низку інтерв'ю з бордом компанії, за підсумками яких були встановлені різночитання за декількома принциповими пунктами.

Перший - недотримання внутрішніх управлінських стандартів.

"Багато наші інтерв'юери повідомили, що стурбовані тим, що поведінка СЕО (Андрій Коболєв, - "ДС") відрізняється від спочатку договірних принципів: втручання СЕО являє собою звичайне явище", - йдеться в документі.

Другий - відсутність відчутних результатів у напрямку організаційної трансформації "Нафтогазу".

"Наші недавні інтерв'ю з топ-менеджментом не показали ніякої розстановки і розуміння цілей первинної трансформації НАК "Нафтогаз України". Зокрема, Юрій Вітренко розповів нам, що першою і головною метою було швидке перетворення "Нафтогазу" в ефективну компанію з системою стримувань і противаг, мінімізує залежність розвитку компанії від конкретних особистостей", - йдеться в документі.

В свою чергу Андрій Коболєв повідомив, що це не було першочерговим завданням трансформації і що він не знав про таку ідею. В його розумінні, ключовою метою було швидке досягнення фінансової стійкості НАК, уточнюється в документі.

"Враховуючи, що Вітренко спочатку займався розвитком корпоративної трансформації "Нафтогазу", а Коболєв відповідав за реалізацію трансформації, ми вважаємо таку різницю думок руйнівним прихованим конфліктом", - зазначили в НАК.

Є й інше пояснення такої різниці думок: СЕО може використовувати свою інтерпретацію, тому що може шукати виправдання для зриву графіка перетворень, пише управління маркетингових досліджень НАК.

В його висновках йдеться також про суб'єктивність поведінки наглядової ради "Нафтогазу", який часто невиправдано ставав на бік Коболєва.

"Наглядова рада виявився не здатний оскаржувати рішення топ-менеджменту, а також не може поставити правильний напрямок при пошуку виходу з ситуації в окремих критичних сферах. Наглядова рада не готовий залучити до відповідальності СЕО за невиконання організаційної трансформації компанії", - йдеться в документі.

І додається: "Як показали наші інтерв'ю, деякі члени топ-менеджменту стурбовані тим, що в компанії немає професіоналів, які займаються технічними питаннями нафти і газу. Таке відсутність навичок створює величезні ризики для "Нафтогазу". Всі ці проблеми призводять до того, що не існує адекватної системи "стримувань і противаг" між спостережною радою та правлінням".

Управління маркетингових досліджень "Нафтогазу" підпорядковується безпосередньо виконавчому директору компанії Юрію Вітренко.

Видання звернулася до Вітренко з проханням прокоментувати даний звіт, але він повідомив, що "не знає звідки у редакції цей документ і тому не може коментувати його зміст".

На питання, чи відображає цей звіт його точку зору, Вітренко повідомив, що вищезгадане управління є незалежною ланкою в "Нафтогазі".

"Їх точка зору може не співпадати з моєю. І я їм точно не можу наказати що писати, а чого не писати. І ви повинні розуміти, що мені не треба прикриватися управлінням досліджень для того, щоб переглянути свою точку зору. Я можу і так її висловити, і вона у мене ще більш критична, ніж в управління", - сказав Вітренко.

За даними ЗМІ, спочатку за розробку плану корпоративної трансформації НАК "Нафтогаз України", обговорення якої було розпочато ще в 2017 р., відповідав Вітренко.

Але в жовтні 2018-го Вітренко був відсторонений від цього процесу з-за різниці в підходах до трансформації з Коболевым.