Природа, музика і люди. Як Octava Capital відновлює гармонію в житті українців

Саме така мета інвестиційної компанії Octava Capital, і втілюється вона в проектах у різних сферах.

Відновлення зелених зон

Нагальний виклик — відновити та озеленити постраждалі від бойових дій зони. Уже зафіксовано шкоду українському довкіллю на майже $63 млрд, і це лише за офіційними даними та без урахування окупованих територій. Природні екосистеми зазнають шкоди навіть від пересування військової техніки, не кажучи вже про бойові дії. Спалені ліси, степи, національні парки, загроза сотням видів тварин і рослин,особливо в районі підриву Каховської ГЕС, — усе це непоправні наслідки військової агресії ворога, які будуть загоюватися десятиріччями. Утім, це не означає, що одна компанія нічого не може вдіяти. Є локальні проблеми, що можна вирішувати просто зараз.

Наприклад, можна відновити знищені та пошкоджені зелені зони в населених пунктах, звільнених після окупації. У 2023 р. Octava Capital разом із найбільшим в Україні розплідником зелених насаджень "Мегаплант" започаткувала ініціативу Post War Greening, щоб надати місцевим громадам засоби для відновлення зелених ділянок.

 "Ми не чекаємо закінчення війни. Озеленення допомагає зберегти природне середовище, покращити якість повітря та забезпечити українцям зони для відпочинку та реабілітації. Отже, розпочати процес озеленення вже зараз — це не лише запобігти подальшому знищенню довкілля, а й працювати над відновленням природних екосистем для майбутнього наших дітей", — говорить СЕО, Голова комітету з корпоративної безпеки Octava Capital Тетяна Андріанова.

В рамках ініціативи активісти відповідають на запити від громад. Результатом вже можна потішитися у Києві, Броварах, Бородянці, Ірпені, Бучі та Херсоні. Серед них — локації, де були фортифікаційні споруди, та місця, зруйновані "прильотами".

Зокрема, в Ірпені завдяки Post War Greening висадили півтори тисячі кущів на постраждалих локаціях міста, як-от Гостомельському шосе та Ірпінській набережній; на черзі — озеленення постраждалих від бойових дій парків. 

Ще один промовистий приклад — Бородянка, чи не найбільш зруйноване російською артилерією та авіацією селище Київщини. Крім багатоповерхівок та інфраструктури, там були знищені численні зелені зони, зокрема й ділянка на кільцевій дорозі (серед місцевих відома як "круг"), що стала одним з форпостів стримування ворога. Активісти Post War Greening відновили цю ділянку, висадивши японські спіреї Little та Golden Princes, ялівці сортів Blue Chip, Blue Carpe та Old Gold (до речі, рослини обираються не просто так, а за стійкістю до місцевих умов, екологічною придатністю та сприянням біорізноманіттю). Загалом менш як за рік проєкту волонтери высадили понад 2 тис. рослин на суму майже 140 тис. грн.

Команда проекту обіцяє продовжити відновлення зелених зон у столичному та інших регіонах.

Клавішний символ країни

З плином часу, а особливо в горнилі війни, зникають наші культурні надбання. Octava Capital з партнерами вирішила врятувати частинку музичної історії України, втіленої в популярному музичному інструменті. Група компаній організовує евакуацію піаніно "Україна" із зон бойових дій та передає їх на реставрацію до первісного стану. Цей клавішний символ України не випускається з 2000 р., а тому варто боротися з кожен екземпляр. У цього соціального проекту під назвою Voice of life подвійна мета. По-перше, надати відновлені інструменти мистецьким навчальним закладам для розвитку молодих талантів. По-друге, оживити національний бренд "Україна" та випуск інструментів для встановлення у громадських місцях, щоб кожен міг легко долучитися до музичної культури.

Уже відновлені інструменти Octava Capital передає навчальним закладам та в публічні місця, де кожен може сісти і зіграти на піаніно.

Людиноцентризм як модель лідерства

У цей непростий час потребують захисту не лише природні та культурні надбання, а й самі українці, і не лише в прямому сенсі, а й у розумінні збереження сімей, дружніх зв´язків, колективів. Якщо ж казати про бізнес, то, без сумніву, всі успішні компанії прагнуть зберегти команду, людський капітал, і особливо зараз, коли частина українців пішли в армію, а частина емігрували. У Групі компаній "Октава" знайшли свій спосіб утримати фахівців — запровадити людиноцетризм як модель лідерства.

У Групі компаній створили довірче середовище, заохочують горизонтальні зв’язки, але при цьому чітко розуміють роль лідерства і в формуванні робочих пріоритетів, і в розв´язанні конфліктів, і в наданні допомоги. Управління персоналом засноване на кількох стовпах — мінімізація помилок, максимізація цінностей, заохочення експериментів та інвестування у розвиток.

Серед внутрішніх програм Групи варто виділити ініціативу компанії Nota Group — PRO RECOVERY PROGRAM, яка сприяє поверненню в професійне життя бухгалтерів, фінансових та бізнес-аналітиків, кадровиків, рекрутерів, HR-спеціалістів, юристів та офіс-менеджерів.

За словами СЕО Octava Capital Тетяни Андріанової, головна мета ініціативи — допомогти професійно відновитися фахівцям, які через особисті чи зовнішні обставини були змушені зробити тривалу паузу в роботі. Повернення у професію відбувається за такими напрямами: професійне відновлення, професійна реалізація та особистісний розвиток. Успішні випускники отримають перевагу у працевлаштуванні в аутсорсинговій компанії Nota Group або допомогу із зайнятістю в інших фірмах.

До працівників у компанії ставляться, як до внутрішніх клієнтів, що своєю чергою справляє позитивний вплив на відносини з клієнтами у традиційному сенсі слова. Задоволені працівники краще розуміють людей, яким продають послуги, завжди готові допомоги і вибудувати тривалі довірливі стосунки.