Павло Вайсеро ("М. С. Л."): Наші пріоритети - спорт, культура, інфраструктура (ВІДЕО)
"ДС": Розкажіть про історію вашої компанії і основних напрямках її діяльності.
П. В.: Лотереї в Україні зародилися ще в радянські часи - "Спортлото" у наступному році виповнюється 50 років. Основою для його запуску був збір коштів для проведення Олімпіади в 1982-му році. Завдяки появі лотереї в Україні активно розвивалася інфраструктура: з'явилися готелі "Русь", "Братислава", була побудована спортивно-тренувальна база в Кончі-Заспі, реконструйований Республіканський стадіон.
Розвиток інфраструктури - це те, що лежить в основі філософії нашої компанії.
Крім того, лотерейна діяльність нашої компанії побудована за принципом повернення коштів суспільству. Це означає, що кожен гравець, приймаючи участь в лотереях, знає частину грошей, витрачених на лотерейний білет, спрямовується на розвиток спортивної інфраструктури або підтримку спорту.
"ДС:" Ваш проект КСВ - розвиток спорту, у тому числі дитячого, в Україні. Розкажіть про нього детальніше.
П. В.: Якщо говорити про наш досвід КСВ-проектів в Україні, то в першу чергу хочеться відзначити нашу перлину, льодовий комплекс "Ледограй". Це професійний тренувальний льодовий комплекс в місті Богуслав Київської області. Наше рішення його побудувати - це бажання показати фундаментальні інвестиції в розвиток спортивної інфраструктури. Ми хотіли показати, які тектонічні зміни відбуваються у суспільстві на прикладі невеликого містечка і які наслідки ці зміни мають.
Комплекс був запущений в листопаді 2014 року. За ці п'ять років ми отримали колосальні результати: більше 460 дітей стали призерами регіональних, всеукраїнських і навіть всесвітніх змагань. На території "Ледограя" проходять тренування збірної з хокею України, проводяться міжнародні змагання, так і локальні кубки. Крім цього, з'явилася доросла збірна з хокею "Шершні" - тепер вони замість того, щоб проводити вечори невідомо де, тренуються, змагаються і показують свій загартований спортивний дух.
Ще одна наша історія - це дитячий спорт. Ми працюємо з ДЮСШ №15 в Києві, де тренується футбольна команда дітей 2007 року народження. Ці діти були вже відбулися спортсменами до того, як ми почали з ними працювати. Але для того, щоб прокачувати свою спортивну форму, необхідна участь в міжнародних змаганнях. З боку держави підтримку для виїзду на такого роду змагання одержати в принципі неможливо. Тому все це тягар падає на плечі батьків, але знову ж - не кожен батько може собі це дозволити. Ми прийшли їм назустріч: підтримали, допомогли з екіпіровкою, трансферами. Вони показали колосальний результат - після першої ж поїздки привезли друге місце, срібло. Програли лише "Байєру", а це серйозний рівень.
Але і це ще не все. Діти нас просто так не відпустили - спонукали створити свою футбольну команду. Тренер наших дітей - Олександр Пасіка, заслужений тренер України, є і нашим тренером. У нас були навіть спаринги між дорослими і дітьми. Скажу чесно - вони нам дають прикурити.
Крім цього, спільно ми реалізували ще один цікавий проект. На Кубку відкритих сердець благодійної організації "Даун синдром" ми з дітьми і тренерами провели благодійну тренування для дітей з синдромом Дауна.
"ДС": Як по вашому, що не так з дитячим спортом в Україні і що потрібно зробити, щоб його підняти?
П. В.: В цілому взаємодія між суспільством, державою і лотерейними операторами - це вибудувана в світі система. Все вже придумано і откатано до нас.
Ситуація, яка склалася в Україні, досить плачевна. Ще до 2015 року в Україні був окремий хозсчет, куди перераховували всі податкові відрахування від лотерей. З цього рахунку гроші повинні перераховуватися на певні соціальні проекти. На сьогоднішній день цього всього не існує. Всі відрахування потрапляють в загальний котел бюджету, а куди вони направляються потім - не знає ніхто.
У зв'язку з цим у нас як у лотерейного оператора немає вибору. Ось наші європейські колеги демонструють, на що інвестуються кошти від продажу лотерейних квитків, які, по суті, пішли в бюджет. Ми ж, крім того, що платимо податки в бюджет, інвестуємо і власні кошти.
Тому, в першу чергу, потрібно навести лад у державі, забезпечити прозоре функціонування ринку, централізований контроль за діяльністю всіх лотерейних операторів. Щоб кожна транзакція - будь то продаж квитка, виплата виграшу або відрахування податків - була прозорою. Потрібно реалізувати систему, при якій всі відрахування від лотерей будуть надходити на конкретні цільові проекти. Звичайно ж, з точки зору розвитку масового спорту, в першу чергу, як мені здається, це повинні бути інфраструктурні інвестиції, щоб починали займатися спортом з самих ранніх років.
Насправді за інформацією звітів ООН кожен долар, інвестований в спорт, дає $8 економії на лікування. Закладати цей базис потрібно вже зараз, тому що в Україні з точки зору здоров'я дітей - катастрофа. Високий рівень здоров'я має менше 5%. У нас росте покоління, за яке нам дуже сильно потрібно переживати якому необхідно піклуватися.
"ДС": Замість держави ви інвестуєте самі цільові проекти, щоб точно знати, що гроші пішли на підтримку соціальних ініціатив. Ваші досягнення, зафіксовані в Книзі Рекордів України. Розкажіть про це.
В. П.: насправді це третій рекорд України, який був нами зареєстровано. У нас є в портфелі лотерея "Лото Забава", яка є беззмінним лідером лотерейного ринку України. Був зафіксований рекорд лотереї, яка подарувала найбільша кількість мільйонерів за всю історію її існування. На сьогоднішній момент в Україні завдяки лотереї "Лото Забава" з'явилося понад 330 мільйонерів. В цьому році лотереї виповнюється 20 років, до речі.
Також у нас був рекорд: один колега пропрацював в лотерейної індустрії України протягом 45 років, у той час як самої індустрії - 50 років.
І нарешті ще один рекорд: ми як лотерейний оператор пройшли найбільша кількість сертифікаційних перевірок на відповідність європейським стандартам за responsible gaming - це стандарти відповідальної гри, певні соціальні вимоги, місія компанії. Ми прекрасно розуміємо, що на рівні законодавчих вимог в Україні обмеження по відношенню до лотереї досить загальні.
Дані стандарти є добровільними, крім цього, вони регламентують всю діяльність компанії, розробку продуктів, системи дистрибуції продуктів, комунікації, маркетингу, піару, дизайну. Ці обмеження спрямовані, в першу чергу, на те, щоб забезпечити безпечний спосіб розваги, який не переростає в залежність.
Ми перші, хто пішов на цю сертифікацію в 2013 році, і з того моменту ми вже третій раз підтвердили відповідність цьому стандарту Європейської асоціації лотереї і двічі пройшли сертифікацію за світової асоціації лотереї. Ця сертифікація здійснюється незалежною аудиторською компанією, яка сертифікована і підтверджена Європейської Асссоціаціей і Тото лотерей, а також світовою асоціацією. Для нас це підтвердження високих стандартів, які ми закладаємо в ринки України, і внутрішньо наше розуміння того, що ми йдемо правильним шляхом. Вже зараз, втрачаючи якусь миттєву вигоду, ми стратегічно показуємо і будуємо правила розвитку лотерейного ринку в Україні, закладаючи основний фундамент.
Звичайно, в довгостроковій перспективі це повинно окупитися. Якщо подивитися на розвинені країни, де ринок лотереї розвинений, де колаборація суспільства, держави і лотерейних операторів сильна, пенетрація категорії лотерей може досягати 70-80%, як у Норвегії, Швеції, Америці. У нас поки цей рівень низький, але ми розуміємо, які кроки потрібно зробити, щоб суспільство розуміло соціально-важливу роль лотерей і розуміло, що це просто здорове розвага, але не більше того.
