• USD 41.3
  • EUR 43.5
  • GBP 52.2
Спецпроєкти

Почати з дитячого саду. Як вирішити кадрову проблему в агросекторі

Сільське господарство — найбільш швидко розвивається сегмент економіки України. І один з побічних ефектів цього швидкого розвитку — брак кваліфікованих фахівців
Фото: ulf.com.ua
Фото: ulf.com.ua
Реклама на dsnews.ua

Невигідна демографія

Як і більшість європейських країн, Україна в останні десятиліття зіткнулася з низкою демографічних проблем. Населення старіє, народжуваність падає, звідси і зростаючий середній вік. Додамо сюди урбанізацію - сільські жителі перебираються в міста, - а також масову трудову міграцію за кордон. Яка, в свою чергу, вимиває з країни саме працездатне населення.

Все це б'є і по промисловості, і сільського господарства. Ось тільки частка промисловості у ВВП потроху скорочується, а аграрного сектора зростає. Тому нестача робочих рук для нього виявляється куди більш болючою.

"На даний момент найбільший дефіцит відчувається за таким напрямом, як механізація (особливо не вистачає трактористів і комбайнерів). Проблема в тому, що якщо інші галузі відчувають дефіцит персоналу виключно через міграцію за кордон, то сільське господарство - ще й через урбанізації, - пояснює в коментарі для "ДС" директор з управління персоналом компанії Ukrlandfarming Наталія Романенко. - На жаль, сільська інфраструктура залишає бажати кращого, у зв'язку з цим молодь не хоче повертатися в село. Звідси проблема в роботі зі студентами - тільки 5% з них готові повернутися і працювати на землі. Навіть додаткова мотивація через надання житла, проведення різноманітних акцій щодо працевлаштування сьогодні вже не спрацьовує. Молодь хоче жити в комфорті, це специфіка нового покоління".

Ще один кризовий момент - брак тваринників, насамперед зоотехніків і ветеринарів. Багато студентів, які закінчують навчатися за цими спеціальностями, кажуть: "Я краще піду ветеринаром в зооклинику і буду працювати в комфортних умовах, але не повернуся в село. Там у мене немає перспектив зростання, можливостей для розвитку, для розвитку моєї сім'ї Ukrlandfarming" .

Тому сьогодні в тваринництві в основному працюють чоловіки і жінки, середній вік яких 45-50 років. І найближчим часом залучити молодь в цю галузь буде досить складно, вважають фахівці .

Нарешті, ще одна "проблемна зона" - це водії великовантажних автомобілів. Дуже багато кваліфікованих водіїв в останні роки поїхали працювати за кордон - у Польщу, Чехію, Німеччину...

Реклама на dsnews.ua

Глобально ж, якщо дивитися на перспективу, у сільському господарстві України все більше буде відчуватися нестача управлінців - як топ-менеджерів, так і середньої ланки. "Сьогодні в більшості компаній керівниками працюють люди старшого покоління, і ми бачимо, як насувається управлінський криза, - говорить Наталія Романенко. - Ці менеджери підуть, а шкіл лідерства в Україні не вистачає або вони не справляються з потребою ринку в управлінцях. Так що менеджмент в аграрних компаніях теж повинен стати однією з територій кадрового розвитку".

Порятунок - у школярах

Великі аграрні холдинги можуть дозволити собі вирішувати проблему стратегічно і самостійно, не покладаючись на державу і діючи на довгу перспективу. Наприклад,Ukrlandfarming вибудовує власну систему профорієнтації школярів, зацікавити й мотивуючи їх на побудову кар'єри в аграрному секторі.

"Враховуючи сьогоднішню стагнацію на ринку праці, ми розуміємо, що повинні самі формувати для себе кадри, просто думаючи про майбутнє. У нас є свій корпоративний університет і є програми, спеціально створені для школярів. Ще з 2012 року ми почали працювати зі школярами для того, щоб розповісти їм про сільське господарство і показати, що це насправді може бути хороший майданчик для успішної кар'єри молодої людини в майбутньому, - розповідає Наталія Романенко. - У молоді часто складається думка, що сільське господарство - це важка, складна і брудна робота. Завдання профорієнтації - показати, що в реальності сільське господарство зовсім інше - включає багато інновацій, в тому числі IT. У нас є проект, який допомагає школярам познайомитися з процесами в сільському господарстві. Він називається "Маленький фермер", і ми з цим проектом навіть стали номінантами конкурсу "HR-бренд України".

Суть проекту в тому, що Ukrlandfarming запрошує учнів різних шкіл до себе на виробництво. І там діти в доступній формі, через ігри, квести, різні цікаві заняття, знайомляться з усіма процесами, що відбуваються у тваринництві на фермі. Діти бачать працівників, ті їх знайомлять з аграрними професіями і використовуваним устаткуванням.

Своєю профорієнтацією Ukrlandfarming покриває практично всю Україну. "У цьому році подібні заняття з дітьми пройшли на Херсонщині, Прикарпатті, Вінничині, а також на Полтавщині - це взагалі центр агровиробництва. Причому, як з'ясувалося, подібні заняття дуже цікаві не тільки міських, але і сільським дітям, - резюмує Наталія Романенко. - Адже побачити, що потужним трактором можна керувати без водія, використовуючи навігацію і планшет, познайомитися з системою контролю точного землеробства реально цікаво і дітям, і дорослим".

Сьогодні в холдингу така профорієнтація проводиться системно. Розроблені розвиваючі матеріали для школярів, дітей своїх співробітників компанія також надає навчальні матеріали, тематичні щоденники "Світ аграрних професій". Їх учень використовує в повсякденному шкільному житті, але одночасно отримує ще й багато інформації про аграрні професії та навчальні заклади, де можна після школи продовжити навчання. А для самих маленьких створена розфарбування, яку дарують дошкільнятам. Завдяки їй вже в дитячому садку діти можуть знайомитися з ключовими поняттями сільського господарства, з професіями в ігровій формі.

Не тільки діти, не тільки сільські

У кадровій службі Ukrlandfarming розуміють, що багато майбутніх студентів аграрних спеціальностей є не тільки на селі, але і серед міських дітей. Але багато в містах і дорослих людей, яких сьогодні не задовольняє їх професія або рід діяльності.

"Я вже не раз говорила на різних конференціях, що в Україні, на жаль, не розвинена освіта для дорослих. Багато професій відмирає, потреба у фахівцях з ним зникає, - розповідає Наталія Романенко. - А багато дорослих людей, на жаль, вчилися "один раз і на все життя". У Швеції, наприклад, система освіти така, що доросла людина від трьох до семи разів за своє життя може радикально змінювати свою сферу діяльності. А у нас багато дорослих, які в 45-50 років випадають з ринку праці, так як їх професія стала незатребувана. І вони йдуть кудись на ринок торгувати, хоча їх інтелектуальний потенціал досить високий".

Тому агровиробник готовий переорієнтувати, навчати новим професіям не тільки сільське населення (спочатку свою цільову аудиторію), але і міських жителів. Такий підхід, зокрема, вже зараз може допомогти згладити негативні демографічні тенденції, не чекаючи, поки виросте молоде покоління аграріїв.

Читайте також:

Як навчають в Ukrlandfarming

Корпоративний університет Ukrlandfarming заснований в 2012 р. і інтегрований в систему управління персоналом компанії в цілому. Включає в себе також Інститут внутрішніх тренерів та наставництва, Школу лідерів, неформальне навчання в рамках антикафе. Забезпечує систему безперервного навчання від шкільної лави до топ-менеджера.

Професійне навчання включає:
- профорієнтаційну роботу зі школярами (проекти "Маленький фермер", "Світ аграрних професій", екскурсії на виробництво);
- навчальні активності зі студентами (компанія є VIP-партнером і партнером більш ніж 20 внз), в тому числі експерти компанії проводять серію навчань і тренінгів для студентів та викладачів, компанія стає майданчиком для практики і написання дипломних робіт, стажування випускників та першого працевлаштування (проект "Успішний старт");
- профільне навчання і підвищення кваліфікації робочих, вузькопрофільних фахівців;
- науково-практичні конференції для керівників середньої ланки та спеціалістів (агрономів, інженерів, зоотехніків, ветеринарних лікарів та інших).

Школа лідерів включає:
- адаптаційну програму "Старт";
- розвиток кадрового резерву;
- спеціальні програми розвитку управлінських і особистісних компетенцій;
- систему навчання для топ-менеджменту.

Система навчання в компанії побудована таким чином, щоб 70% розвитку співробітника будувалося на базі отриманого в процесі роботи досвіду, 20% - на базі розвитку комунікацій в компанії, 10% - з наданих в компанії навчальних програм.

    Реклама на dsnews.ua