Життя або робота. Чому ЄС просить німців менше працювати і більше "шопитися"
Напрацьованих в СРСР навичок вирішувати свої питання в робочий час і "красти" робочий час (приходити пізніше, йти раніше і т. д) у німців немає. Тому виникає ідея, що система оплати праці не ефективна і її потрібно міняти.
Яку тиждень тривають палкі дебати між ХДС Меркель, її баварським двійником ХСС, ліберальними Вільними демократами (СДП) і лівими Зеленими з приводу всього підряд, починаючи від біженців, енергетики та клімату, до європейської політики і трудового дня. ХДС-ХСС і ВДП наполягають на послабленні Закону про робочому часу на користь роботодавця, Зелені дбають про інтереси трудящих. Одночасно до завершальної фази підходять переговори по оплаті праці між промисловістю і профспілками, выставившими в якості козиря вимога про скорочення робочого тижня аж до 28 годин.
Асоціація роботодавців вже давно виступала за перегляд Закону про робочому часу, в той час як профспілки по всій країні старанно припиняли спроби змусити працювати більше за ті ж гроші".
У всьому винен комп'ютер
Німецьке законодавство забороняє роботодавцям змушувати підлеглих працювати більше восьми годин, крім зазначених винятків. Робочим покладається 30-хвилинну перерву після шести годин праці і мінімум 11 годин відпочинку між трудоднями. Керівний рада країни з економічних питань вважає, що все це безнадійно застаріло і концепція нормального робочого дня має бути фундаментальним чином "ослаблена". "Законодавство щодо захисту трудящих в Німеччині було ефективним, але його частини не відповідають вимогам сьогоднішнього комп'ютеризованої сфери праці", - заявив німецькому виданню Welt голова Ради Кристоф Шмідт.
Ідея полягає в тому, щоб скасувати 8-годинний робочий день і скоротити перерву між трудоднями до дев'яти годин, зберігши 48-годинний робочий тиждень. Це дозволить наймачеві без докорів совісті вторгатися в особистий час підлеглих, влаштовуючи інтернет-конференції у вечірній час або вважаючи, що співробітник встиг почитати робочі е-мейли будинку за сніданком. Адже при існуючому законодавстві і те й інше, по суті, нелегально.
Деякі цифри говорять в підтримку Ради. У 2016 р. Організація економічного співробітництва і розвитку (OECD) підрахувала, що в середньому трудящі Німеччині працювали менше годин на рік, чим в будь-якій іншій країні ЄС. Більш того, показник стабільно знижувався в останні роки. Але існує ряд змінних, що впливають на статистику усереднених трудо-годин, які потрібно брати до уваги проводячи паралелі між країнами, вважає німецьке видання Deutsche Welle. До того ж вплив комп'ютеризації на робочий час залишається неясним.
З одного боку графік, як працівника, так і роботодавця став більш гнучким, з іншого - працівник і так цілодобово на зв'язку.
Туз у профспілковому рукаві
Німецька конфедерація профспілок (DGB) передбачала висновки Ради, та ще в липні відкинула ідею про "ослаблення" законодавства. Крім того, DGB провела власне дослідження - 46% респондентів повідомили, що комп'ютеризація збільшила кількість виконуваної ними роботи, і лише 9% вважають, що їхнє життя полегшилася.
За даними Федерального статистичного управління, в минулому році німці пропрацювали 1,719 млрд годин вище норми. З них роботодавці оплатили лише 772 млн годин. Голова DGB Райнер Хоффман назвав це крадіжкою: "один мільярд не оплачений - це не що інше, як крадіжка заробітної плати, вчинена наймачами". Загалом, профспілки не збираються легко здаватися, тим більше що для них це ще й шанс відновити свій вплив - останні роки ряди членів помітно порідшали.
Найбільший німецький профспілка IG Metall в кінці жовтня висунув вимогу про 6%-ном збільшенні зарплат для 3,9 млн робітників, результат переговорів побічно вплине на контрактні домовленості 44, 4 млн робочих по всій Німеччині. А IG Metall становить 2,3 млн робітників в основному в автомобілебудівній та обробної промисловості, в тому числі і на таких промислових гігантів, як Volkswagen і Siemens.
Ще в червні IG Metall заявив про намір встановити правило, що робітник може перейти на 28-годинну тиждень на термін аж до двох років з правом повернутися на повну зайнятість.
У разі коли низькооплачуваним працівникам необхідно додатковий час по догляду за рідними, роботодавець допоможе заповнити бракуючий заробіток.
Бенефіціарами переговорів про робочому часу в першу чергу стануть змінні робочі. Опитування, в якому взяло участь 700 тис. робітників на заводах IG Metall показав, що змінні робочі незадоволені тим, наскільки мало впливу вони мають на власний робочий графік.
Якщо профспілці вдасться домогтися позитивного рішення, фокус найбільшої євро-економіки має шанс переміститься з експорту на внутрішнє споживання. Їх переговорну позицію підкріплює рекордна зайнятість, нестача висококваліфікованої робочої сили і сильна економіка.
Скорочення робочого часу абсолютно не влаштовує роботодавців по тим же причинам - їм потрібно більше трудо-годин, особливо від кваліфікованих працівників. За словами глави основний асоціації роботодавців Gesamtmetall, продуктивність не встигає за зростанням витрат на робочу силу.
У підсумку переговори призведуть до компромісу в надбавці до зарплати, як це відбувається щорічно. За процесом уважно стежать як Бундесбанк, так і Європейський центробанк.
При перших ознаках підвищення зарплат ЄЦБ почне згортати програму економічного стимулювання в Європі.
У поточному році ЄЦБ рекомендував Німеччини збільшити споживання і підвищити зарплати, щоб зняти фіскальний тиск з сусідів по ЄС і допомогти досягти запланованого курсу інфляції євро. Незважаючи на швидке економічне зростання в країнах єврозони, в останні роки зарплати там ростуть дуже повільно, з-за чого ЄЦБ не вдається досягти запланованих показників цінового зростання вже п'ятий рік поспіль.
Зростання реальної зарплати в 2016 р. в Німеччині склав 2,5%, а в 2017-му - 2,4%. На 2018 рік Бундесбанк прогнозує інфляцію на рівні 1,4% при очікуваному підвищенні зарплат на 2,9%.
Робота або життя
Нещодавнє дослідження однієї із страхових компаній показало, що більше половини німецьких працівників страждають від робочого стресу. Головні болі, безсоння і емоційне виснаження, і в результаті депресії, нервові зриви. Люди працюють, поки не звалиться з ніг. А впавши, продовжують працювати. Так що німцям варто працювати поменше, і побільше займатися шопінгом - тим більше що це прописав їм не тільки лікар, але і Європейський центробанк.
Щоб більше витратити, варто піти з роботи раніше. На початку року уряд Японії початок компанію, націлену на збільшення споживання і зменшення робочих навантажень в країні. "Преміум п'ятниця" закликала працівників в кожну останню п'ятницю місяця покинути офіс в 3 години дня і гарненько відпочити. Рух почалося за здравіє, і поступово скотилося на немає. Можливо, через те, що остання п'ятниця місяця - не найбільш вдалий час, щоб раніше йти з роботи.
Зате шведи йдуть додому раніше без докорів совісті. Вже кілька десятиліть ряд шведських компаній експериментує з 6-годинним робочим днем, при цьому працівники одержують 8-годинну оплату. Наприклад, сервісний центр Toyota у Гетеборзі спробував цю систему більш 10 років тому. Зміна робочого графіка спричинило миттєве збільшення прибутку, і практика закріпилася.
Нещодавно закінчилося дворічний експеримент, проведений Гетебогским муніципалітетом. Місто до 6 годин скоротив робочий день із збереженням зарплат для 68 медсестер, які працювали в будинку пристарілих. Щоб заповнити відсутні трудо-годинник, довелося найняти 17 додаткових працівників. Влади заощадили на допомогу по безробіттю, плюс зібрали податки, але виплатили додаткові $1,33 млн зарплати.
З фінансової точки зору експеримент провалився, але всі учасники залишилися задоволені: співробітники стали здоровішими і щасливішими, якість обслуговування пацієнтів покращився.
Саме цю мету ставили перед собою влади Гетеборга. Але дорогий експеримент все ж вирішили не продовжувати.
Насправді питання, що важливіше - щастя і продуктивність працівників або гроші - не має універсальної відповіді. "6-годинний робочий день не панацея і не той загальний принцип, який можна було б запровадити в короткостроковому періоді", - попереджає Вемер Айхорст з німецького інституту економіки праці IZA. Не всяка робота може бути зроблена за ¾ часу. Перемикання на 6-годинний робочий день в масштабах країни вдарить по економіці. Потрібно більшу кількість працівників для виконання існуючого обсягу робіт, що збільшить витрати на робочу силу для компаній і може призвести до нестачі робочих, особливо в галузях, що вимагають високої кваліфікації.
Десять років тому під час кризи німецькі робітники добровільно погодилися скоротити трудо-години, щоб уникнути масових звільнень. В поточному році 100 тис. працівникам національного ж/д оператора запропонували вибір: надбавка до зарплати або додаткові вихідні - більшість обрало вихідні. Приймуть роботодавці під увагу цей тонкий натяк, і наскільки буде взаємовигідною компроміс, вирішиться вже найближчим часом. Раніше Німеччині вдавалося ефективно балансувати інтереси обох сторін і досягати оптимальних економічних рішень.
