Їжа Франкенштейна. Хто наповнить планету продуктами з ГМО (ІНФОГРАФІКА)

У середині вересня німецький фармацевтичний гігант Bayer заявив про підписання остаточної угоди з купівлі найбільшого американського виробника генетично модифікованого насіння і гербіцидів Monsanto Company. Планується, що операція вартістю $66 млрд повинна бути завершена до кінця 2017 р. днями компанія повідомила, що участь у її фінансуванні взяли понад 20 банків.

Це найбільше поглинання на ринку у поточному році та за всю історію Німеччини. Поки юристи компаній очікують узгодження покупки в більш ніж 30 антимонопольних відомствах. Якщо вони не узгодять угоду, Bayer виплатить Monsanto $2 млрд. Але у керівництва обох компаній свої причини довести операцію до кінця.

"Свята" угода для "компанії Сатани"

"Мені важко уявити, як придбання компанії, чиї насіння допомагають нагодувати світ, компанією, чия продукція допомагає піклуватися про здоров'я, може розцінюватися, як щось святе", - так прокоментував в серпні підготовлювану операцію представник по зв'язках з громадськістю Monsanto в Європі і на Близькому Сході Брендон Мітченер.

У цій репліці можна знайти частину відповіді на питання, навіщо піонера в області генетичної трансформації рослин зливатися з німецьким фармконцерном. Вся справа в неабияк втрачений через іміджі: вже не перший рік прихильники органічних продуктів і "зелені" всіх мастей називають "Монсанто" не інакше як Mon Satan, а її продукцію - їжею Франкенштейна.

Monsanto була заснована в 1901 р. фармацевтом Джоном Куїні і названа на честь дівочого прізвища його дружини. Бізнес спочатку складався з виробництва інгредієнтів для набираючого тоді у США популярність напою Coca-Cola - сахарину, кофеїну і ваніліну. Потім інтереси компанії розширилися до фармацевтики, виробництва гуми та пластику. А по другу половину XX ст. компанія увійшла однією з найбільших в хімічній галузі США. І тут її іміджу був нанесений перший удар.

Йдеться про операції американських збройних сил під час В'єтнамської війни під назвою "Ранчо". В її рамках над джунглями розпорошувалася хімічна суміш, вбиває рослинність. Це допомагало американцям виявляти супротивників, а заодно і позбавляло в'єтнамців рисових посівів. Помаранчева забарвлення бочок з цими хімікатами виробництва Monsanto і ще одного американського хімічного гіганта Dow Chemical дала назву вбивчою суміші - Agent Orange. Операція "Ранчо" вважається одним з найвідоміших прикладів застосування хімічної зброї.

Наступного разу світ заговорив про компанії в 1980-1990-х, коли Monsanto провела перші в світі польові випробування генетично модифікованих рослин і першою почала продавати ГМ-насіння найважливіших сільгоспкультур - бавовнику, сої та кукурудзи.
Сьогодні основний прибуток Monsanto отримує від продажу "пакета" з ГМ-насіння, стійких до гербіциду гліфосат, і самого гербіциду під торговою маркою Roundup на додачу до насіння.

У 1990-х компанія офіційно використовувала так звану "терминирующую" технологію, яка запобігала всход насіння з урожаю, отриманого з ГМ-насіння. Потім технологію замінили юридичні заборони. Так, насіння з зібраного врожаю забороняється висаджувати - компанія змушує всіх фермерів і агрокомпанії підписувати відповідні угоди і щороку купувати нову партію насіння. І перший, і другий варіанти представляють своєрідну систему авторського права на ГМ-продукцію Monsanto.

Фармацевти йдуть у поля

Компанія Bayer, заснована в 1863 р. Фрідріхом Байєром і Іоганном Вескоттом, відома в першу чергу винаходом аспірину і героїну. Її історія на кшталт історії╩. Почавши з невеликого, Вауег поступово стала великим химконцерном, що виробляють найширшу лінійку продукції - від медпрепаратів до полімерів.

Як і у Monsanto, в історії Bayer є епізоди, пов'язані з військовими злочинами. Під час нацистського режиму компанія використовувала не тільки праця в'язнів концентраційних таборів, але і їх самих для дослідів і випробувань нової продукції.
Нарешті, так само, як і американська компанія, Bayer згодом стала позбавлятися від багатьох другорядних активів у хімічній галузі, зосереджуючись на розвиток одного пріоритетного сегмента. Для німців ним став ринок медико-біологічних продуктів.

Іронія полягає в тому, що купівля Monsanto може ще раз змінити центр докладання зусиль концерну - на цей раз в бік сільського господарства. За даними аналітиків Deutsche Bank, профільний підрозділ, що виробляє засоби захисту сільгоспрослин (Bayer Crop Science), і без того забезпечує близько 55% основного доходу Bayer. Зміщення інтересів відбулося буквально за останній рік, напередодні історичної угоди. У минулому році частка продажів агрохімікатів і селекційних рослин в загальному доході концерну оцінювалася всього в 27%.

Світовий урожай "на трьох"

Злиття Bayer та Monsanto лише підтвердило тенденцію останнього року на ринку агрохімії та ГМ-культур: великі гравці зливаються, а суми цих угод злиттів і поглинань астрономічні.
У грудні 2015 р. ринок здригнувся від заяви про злиття двох американських хімічних гігантів - Dow Chemical і DuPont. Капіталізація об'єднаної компанії оцінюється в $130 млрд. Очікується, що процес злиття і побудови спільної роботи займе два-три роки.

У лютому 2016-го китайська державна химкорпорация China National Chemical Corporation (ChemChina) заявила про намір купити швейцарський хімічний концерн Syngenta. Завершення операції вартістю $43 млрд очікується в кінці поточного - першій половині наступного року. До речі, навесні 2015-го швейцарську компанію хотіла придбати Monsanto. І навіть пропонувала суму на $3 млрд більше, ніж китайці. Правда, на відміну від ChemChina, яка погодилася на оплату операції чистим кешем, в Monsanto пропонували змішану схему "готівка+акції".

Отже, зовсім скоро ринок отримає трьох монстрів у сфері сільськогосподарської хімії та ГМ-культур. Bayer-Monsanto акумулює майже 30% світового ринку насіння і 25% ринку пестицидів, Dow-DuPont - 20 і 23% відповідно, ChemChina-Syngenta - 10 і 15%. В сумі це відповідно 60 та 63%. Саме ці хімічні гіганти і будуть годувати світ.