10 топ-менеджерок українського бізнесу

За даними Всесвітнього економічного форуму, Україна потрапляє у верхню частину списку за стандартами гендерної рівності, але участь жінок у керівництві підприємств лишається недостатньою. Вони становлять тільки 17% топ-менеджменту компаній (і 15% мажоритарних власників). За цим критерієм паритет досягається лише серед фізосіб-підприємців (ФОПів), серед яких майже половина — жінки.

Гендерний розрив найбільш відчутний на вищих щаблях бізнесу. За останніми даними аналітичної системи YouControl, в Україні жінки керують лише 14% з топ-1000 компаній з найбільшою виручкою. 

Водночас жінки досі недостатньо представлені на керівних посадах усіх ланок, а не тільки у вищому керівництві. Згідно зі свіжим дослідженням McKinsey & Company, попри скорочення гендерного розриву в топ-менеджменті (C-Suite positions), представництво жінок на керівних позиціях нижче приростає меншим темпом, а тому гендерного паритету можна очікувати лише за півстоліття. Це дослідження, сфокусоване на корпоративній Америці, наголошує на "зламаній сходинці" (переході зі стартової позиції в менеджери) для жінок. Нам невідомі дослідження такого масштабу в Україні, але можемо припустити, що бар´єри і прогалини на кар´єрному шляху жінки у нас не менші, ніж за Атлантикою.

Щоб скоротити гендерний розрив у бізнесі, безумовно, потрібно докласти зусиль на політичному рівні. Однак ситуацію можна поліпшити зсередини. На нашу думку, один з найефективніших способів — спитати життєвих і професійних порад у самих жінок, які досягли вершин у бізнесі — стали CEO успішних компаній чи обіймають інші посади в топ-менеджменті. Самі ж вони можуть бути яскравим прикладом побудови кар´єри і розвитку бізнесу.

Саме такі бізнес-леді входять до чергового топу "Ділової столиці" (в алфавітному порядку прізвищ). Ми обрали учасниць рейтингу за кількома критеріями: успішність ввірених їм бізнесів, вміння працювати у кризових ситуаціях та громадянська активність (допомога армії, вразливим групам та суспільству загалом).

Тетяна Абрамова, CEO і засновниця RITO Group

Тетяна Абрамова заснувала трикотажний бренд RITO понад 30 років тому, почавши з однієї в'язальної машинки, а сьогодні має власну фабрику з сучасним технологічним оснащенням для виготовлення одягу. Компанія контролює всі етапи виробництва — від ескізів до тиражування продукції та її пакування.

Під час повномасштабного вторгнення RITO Group вдалося розширити свою присутність на зовнішніх ринках через Атлантику, зокрема з колекцією одягу за мотивами творчості Марії Примаченко. А зовсім нещодавно компанія випустила нову колекцію, що поєднує давні орнаменти, закодовані у рушниках Західного Полісся, із сучасними тенденціями.

Тетяна Андріанова, СЕО Octava Capital

Тетяна Андріанова — СЕО Octava Capital, голова Комітету з корпоративної безпеки Групи компаній "Октава", керуючий партнер Nota Group та заступник голови правління АПКБУ. Пані Андріанова — юрист, провідний фахівець у сфері корпоративного управління, побудови структур, злиттів та поглинань, а також у питаннях управління і реструктуризації портфелів активів.

Серед менеджерських досягнень Тетяни — побудова нової моделі корпоративного управління в Групі компаній "Октава" через комітети. Зокрема, вона створила ефективну систему корпоративної безпеки шляхом розробки стандартів, політик і положень.

Пані Андріанова також безпосередньо опікується проблемами гендерної рівності. Як членкиня правління українського чаптеру ASIS International вона багато років координує співтовариство Women in Security, покликане підтримувати жінок у побудові успішної кар’єри в індустрії безпеки. Водночас пані Тетяна вважає, що в бізнесі насправді немає поділу на жінок і чоловіків, і радить усім прагнути до конкуренції на основі знань, навичок і досвіду.

Наталія Ємченко, Chief Reputation Officer інвестгрупи SCM

Наталія Ємченко понад 18 років обіймає посаду директорки зі зв’язків з громадськістю та комунікацій SCM, є членкинею наглядових рад ГО "Серце Азовсталі", Мariupol.Reborn та Фонду Ріната Ахметова. У своїй громадській діяльності цього року вона фокусується на таких напрямках, як створення та розбудова національних та міжнародних проєктів, допомога ветеранам, відбудова міст, збереження та інституціалізація пам’яті.

Пані Наталія успішно представляє Україну та бізнес-спільноту на всеукраїнських та міжнародних конференціях та адвокаційних заходах. Має практичний досвід з розбудови ком’юніті, в 2016 р. запустила проект групових тренувань Live.Love.

До її професійних обов’язків входить побудова відносин з цільовими аудиторіями, зокрема ЗМІ, працівниками підприємств, мешканцями регіонів присутності, владою, громадськими організаціями, широкою громадськістю, а також побудова репутації та формування позитивної громадської думки.

Пані Ємченко здобула ступінь Executive MBA в провідній європейській бізнес-школі INSEAD (Франція).

Тетяна Калугіна, гендиректорка "Корум Дружківсккий машинобудівний завод"

Під час повномасштабної війни Тетяна Калугіна виявила майстерність кризового менеджменту — організувала релокацію в тил масштабного виробництва. "Корум ДрМЗ" (входить в ДТЕК) вдало переїхав до Дніпра і продовжив стабільно виготовляти техніку та обладнання для видобутку вугілля. За дев´ять місяців поточного року завод виробив 407 одиниць гірничошахтного обладнання, зокрема два нових і один відремонтований прохідницький комбайн (а також майже 700 тис. одиниць комплектуючих та запасних частин).

Пані Тетяна має унікальний для України досвід жінки-керівника машинобудівного заводу з 2016 р., а загалом у галузі вона працює понад 30 років.

Протягом багатьох останніх років Тетяна Калугіна відточує навички кризового управління в складних ситуаціях. Наприклад, після втрати активів на окупованих територіях ще до повномасштабного вторгнення "Корум ДрМЗ", що спеціалізувався на випуску механізованих кріплень і підземного шахтного транспорту, оперативно освоїв також виробництво нової продукції — прохідницьких комбайнів КПД вентиляторів головного провітрювання, шахтного стаціонарного обладнання та устаткування для металургії.

Наталія Лимонова, CEO і засновниця GIOS

Наталія Лимонова у бізнесі вже понад чвреть сторіччя, починала із заснування групи компаній з виробництва меблів SNITE, згодом мала проєкти в освітній галузі, зокрема з 2019 р. розвиває власну онлайн-платформу Global Innovative Online School (GIOS), покликану допомагати учням у навчанні математики та критичного мислення.

Наразі на платформі містяться десятки продуктів, сотні уроків та багато тисяч завдань з математики. Вони допомагають запровадити дистанційне та змішане навчання у цікавому і сучасному форматі. Під час повномасштабної війни GIOS виконує важливу соціальну місію — зменшити освітні втрати. Зокрема, надає безкоштовні доступи до платформи вимушеним переселенцям та учням шкіл, що зазнали руйнувань внаслідок ворожих ударів, щоб ті могли продовжити безперервне навчання.

Торік Міжнародна аналітична компанія HolonIQ включила Наталію Лимонову до списку жінок, які очолюють найперспективніші стартапи в галузі освітніх технологій у світі.

Вікторія Рєпа, СЕО і засновниця IT-компанії BetterMe

Вікторія Рєпа вже за кілька років після початку кар´єри, у 2017 р., заснувала компанію BetterMe, яка пропонує рішення для фізичного та ментального здоров’я, зокрема вивела на ринок застосунки BetterMe: Health Coaching і BetterMe: Mental Health. З початку повномасштабного російського вторгнення ці продукти стали безоплатними для українців. Компанія також запустила онлайн-магазин спортивного одягу. Станом на зараз її додатки завантажили понад 150 млн разів у всьому світі.

Пані Вікторія прямо пов´язує зростання своєї компанії зі стійкістю команди, яка переважно складається зі співробітників, які працюють в Україні.

Цьогоріч Вікторія Рєпа очолила рейтинг українських інфлюєнсерів за версією французької маркетингової ШІ-платформи Favikon.

Ірина Старомінська, CEO Universal Bank 

Ірина Старомінська працює в банківський галузі понад 23 роки, зокрема головою правління Universal Bank з 2017 р. Саме цього року на базі банку запрацював перший український необанк — monobank.

Під керівництвом Ірини Universal Bank, який входить до переліку системно важливих, показує динаміку зростання за багатьма показниками. Так, за підсумками першого півріччя 2024 р. він увійшов до десятки банків за прибутком (2,3 млрд грн, приріст у 1,4 раза порівняно з першим півріччям 2023-го). При цьому банк посів друге місце (після Приватбанку) в сегменті кредитування населення та третє — в сегменті кредитування фізосіб. 

Юлія Татік, президентка Всеукраїнської асоціації адвокатів

Професійний шлях Юлії Татік, адвокатки, громадської діячки та президентки Адвокатського об´єднання "Всеукраїнська асоціація адвокатів", — зразок побудови успішної кар´єри. Розпочавши професійну діяльність у 2009 р. вона вже за два роки керувала юридичною компанією "Право", згодом також обіймала посади у наглядових радах кількох підприємств. З вересня 2020 р. по 26 квітня 2021 р. Юлія була радницею віцепрем'єр-міністра України — міністра з питань стратегічних галузей промисловості.

З початком повномасштабного вторгнення Юлія Татік розширила діяльність з правового захисту бізнесу від рейдерства, свавілля правоохоронних органів та інших загроз. Має успішний досвід у вирішенні корпоративних спорів, зокрема, у фінансовій, енергетичній, освітній та науковій галузях. Так, за три квартали 2024 р. за участі Всеукраїнської асоціації адвокатів було виграно 47 спорів. Крім того, Юлія є юридичним радником для компаній аграрного сектора та надає консультації науково-дослідним інститутам у межах міжнародних угод з європейськими країнами. Як членкиня Ради Торгово-промислової палати України вона бере участь у процесах модернізації бізнес-структур.

Пані Татік також активно займається громадською діяльністю, зокрема, захистом прав військових та їхніх сімей. Лише за перші дев´ять місяців поточного року вона допомогла захистити інтереси 25 військових в різних органах, у тому числі судових.

Ольга Шевченко, виконавча директорка мережі магазинів EVA та EVA.UA

Ольга Шевченко — управлінець із понад 20-річним стажем. В EVA працює із самого заснування компанії. З 2002-го до 2010-го обіймала посаду операційного директора, з 2010-го й донині є виконавчою директоркою. Вдалі управлінські рішення СЕО та вміння надихати команду забезпечують стійкість та розвиток компанії, яка, в свою чергу, створює нові робочі місця, підвищує стандарти сервісу для клієнтів та ведення бізнесу в цілому, інвестує, робить значний внесок в економіку України, а отже, і в її Перемогу.

Під керівництвом Ольги Шевченко компанія зросла до понад 1000 магазинів. Розвиває власний інтернет-магазин, що наразі перебуває серед лідерів українського e-commerce за показником загального веб-трафіку (частка EVA.UA в продажах компанії — близько 14%).

Подолавши кризу після повномасштабного вторгнення, EVA проводить важливі трансформації, реалізує великі проєкти та розвиває сервіси. Розбудовує та осучаснює склади, представила та масштабує новий дизайн-концепт магазинів "Жіноча енергія". Підкорює еліт-сегмент з новим форматом EVA BEAUTY. Відкрила перший салон краси Beauty Salon by EVA.

Попри низку складних випробувань, EVA залишається прибутковою та робить свій внесок у підтримку держави та суспільства. З початку 2022 р. компанія вже сплатила понад 7,1 млрд грн податків, а понад 94 млн грн разом із клієнтами спрямувала на соціальні проєкти. 

Наталія Яроменко, CEO і засновниця Beauty Tech Corp

Наталія Яроменко свого часу створила одного з найбільших виробників косметики на прострадянському просторі. Її бренди Lamel (з 2012 р.) і LN Pro (з 2019 р.) вже були добре відомі на наших теренах, як на початку повномасштабного вторгнення російська ракета знищила склад з продукцію, після чого, за словами Наталії, вона "втратила майже все". Але жінка не здалася, скупила в ритейлі залишки власної продукції і вирішила вийти на західні ринки, презентувавши Lamel на численних міжнародних виставках косметики.

Наразі Beauty Tech Corp успішно працює у США, Канаді, Франції та ще десятках інших країн. І хоча зареєстрована вона як американська компанія, проводить R&D також в Україні; співпрацює з українськими ритейл-мережами.

Наталія Яроменко наголошує, що міжнародна експансія не тільки допомагає українському бізнесу знизити ризики, пов'язані з війною, та диверсифікуватися, а й дає можливість популяризувати бренд Made in Ukraine за кордоном.