Павло Поляруш

Павло Поляруш народився у 1981 році, у Вінницькій області. Після закінчення середньої школи, у 1998 році, вступив до Київської державної академії водного транспорту імені П. Конашевича-Сагайдачного, на факультет Економіки транспорту. У 2003 році закінчив академію та отримав спеціальність "Менеджмент організацій", а також ступінь магістра. Протягом року, починаючи з 2003-го, навчався у "Школі іноземних мов", де вивчав англійську мову, — володіє вільно. 

Банківський сектор

Павло Васильович Поляруш розпочав свою кар’єру в сфері фінансових послуг. На старті кар’єри одразу влаштувався на роботу до банківської установи – "Діамантбанк", де протягом року, з 2004 по 2005-й, працював менеджером по роботі з клієнтами. Поляруш відповідав за надання клієнтам повного циклу продажу банківських продуктів, за супровід існуючих клієнтів, залучення нових клієнтів.

Протягом 2005 року працював на міжнародну компанію "Marcus Evans" LTD (Міжнародна івент компанія з представництвами у 32 країнах світу), з головним офісом у Лондоні. Зосередився на продажі послуг компанії: участі в міжнародних форумах, самітах, семінарах, олімпіадах.

У 2005 році починає співпрацю з "Universal Bank", яка тривала більш як 7 років, до 2012-го. За цей час Павло Поляруш пройшов шлях від старшого спеціаліста з пошуку та залучення нових клієнтів, потім процесінг менеджера кредитних груп до керівника групи реструктуризації кредитів Департаменту малого бізнесу. Відповідав за виявлення та аналіз чинників, що впливають на погіршення ефективності роботи кредитних спеціалістів, розробку дій, направлених на уникнення таких чинників та підвищення ефективності обробки кредитних пропозицій. Співпрацював з материнською компанією (EFG Eurobank Ergasias, Greece), якій надавав звітність про результати роботи підрозділу.

На позиції керівника групи реструктуризації кредитів "Universal Bank" відповідав за планування, управління, організацію процесів. Вів перемовини з клієнтами та іншими підрозділами банку. Брав участь у кредитних комітетах з питань проблемної заборгованості, розробляв та впроваджував нормативні документи, адаптував кредитний процес до кризових умов. Займався роботою із залучення студентів профільних вишів до виконання базових завдань для проходження переддипломної практики.

У 2012 році починається дев’ятирічний шлях співпраці з "Правекс Банком". За цей час Павло Поляруш працював на різних керівних посадах у Головному управлінні ризик-менеджменту, входив до топ-менеджменту банку. У 2012 році почав працювати на позиції директора з банківського бізнесу по роботі з великими непродуктивними кредитами (NPL), потім перейшов у тому самому департаменті на посаду заступника директора департаменту. Згодом очолив відділ реструктуризації, й відділ реструктуризації корпоративних кредитів. Головні обов’язки: контроль стягнення проблемної заборгованості корпоративних та VIP клієнтів-фізичних осіб (банк мав портфель з більше ніж 700 клієнтів); супровід претензійно-позовної роботи, банкрутств, угод про реструктуризацію.

Під час роботи у "Правекс Банку" також відповідав за структурування та реалізацію добровільного врегулювання проблемної заборгованості. Проводив переговори з позичальниками, інвесторами. Погоджував угоди на Кредитному комітеті, Правлінні, Спостережній раді. Контролював виконання умов реструктуризації або врегулювання. Від імені банку приймав участь у клубах кредиторів.

Поляруш Павло Васильович реалізовував заставне майно, проводив моніторинг заставного майна, контролював процес управління заставним майном і майном, прийнятим на баланс Банку в рахунок погашення кредитної заборгованості.

Працював з державними органами під час аудиторських, комплексних перевірок НБУ, Великої четвірки.

Павло Поляруш проявив себе провідним фахівцем під час підготовки та надання звітності по результатам роботи з найкрупнішими 20 NPL позичальниками для Спостережної ради банку, та також для компанії Intesa San Paolo.

У 2017 році став директором з кредитного контролю. На цій посаді Поляруш працював до 2019 року. Відповідав за впровадження правил та стратегій процесу управління ризиками. Координував розробку кредитного процесу банку. Звітував перед головним італійським офісом компанії-власниці банку ISP. 

Співпраця з НБУ

У 2019 році Поляруш залишає комерційний банківський сектор та йде працювати на державу, у Національний банк України. В НБУ очолює Департамент управління роботи з проблемними активами. Протягом двох років, з 2019 по 2021, відповідав за повернення непрацюючих стабілізаційних кредитів, виданих комерційним банкам. За цей час Полярушу вдалося повернути 4,73 мільярда гривень таких кредитів. Працював з різними державними установами, на кшталт ФГВФО, Виконавчої служби; міжнародними компаніями з продажу NPL активів, а саме FFN, Exito Partners, DebtX. Був членом кредитного комітету.

Міністерська робота

У 2021 році Павло Поляруш переходить на міністерську роботу, спочатку працює в Міністерстві з питань реінтеграції тимчасово окупованих територій України на посаді радника з питань міжнародної співпраці, а потім у Міноборони.

Протягом 2021 року, у Міністерстві з питань реінтеграції тимчасово окупованих територій України, відповідав за міжнародний сектор. Координував роботу з міжнародними партнерами: Світовим банком, ЄБРР, GIZ, USAID. Завдяки співпраці було налагоджено матеріально-технічну допомогу для ефективної реінтеграції тимчасово окупованих територій.

У Міністерстві оборони Павло Поляруш працював на позиції радника заступника Міністра оборони з питань логістики та співпраці з вітчизняними та закордонними постачальниками.

На початку 2023 року Павло Поляруш повернувся у Національний банк України та очолив Управління роботи з проблемними активами. За час роботи у НБУ, де працює й зараз, його структурний підрозділ повернув заборгованість за кредитами рефінансування більш як одного мільярда гривень.

Виховує сина.

Сторінка на Linkedin.