Україна потребує відбудови, особливо житлового фонду, не чекаючи закінчення війни. А сам процес відновлення має відбуватися за принципом build back better («відбудовуймо ще краще»), на якому в численних рекомендаціях наголошують чи не всі міжнародні партнери та експерти. І головне, що, крім слів і планів, деякі компанії вже беруться до справи.

Так, світовий лідер з виробництва мансардних вікон та будматеріалів, компанія VELUX, яка працює на українському ринку з 1990-х рр., однією з перших зголосилася взяти участь у відновленні України. Зокрема, вона підтримує в трьох регіонах проєкт Children’s Living Places" ("Простори для життя дітей”), організований SOS Children’s Villages Denmark (SOS DK). Це комплексна забудова житловими та адміністративними будинками з низьким вуглецевим слідом, призначеними для сімей з прийомними дітьми та дитячих будинків сімейного типу. Чому саме цей виробник вирішив відразу вкластися у відбудову України? І наскільки кращими будуть його екологічні рішення?

Історія самої міжнародної компанії VELUX починається з періоду повоєнного відновлення. Йдеться про 40-і рр. XX ст. у Європі, коли данський підприємець Віллум Канн Расмуссен розробив мансардне вікно, яке дозволило перетворювати горища на житлові приміщення з достатнім вентилюванням (англ. VEntilation) та освітленням (лат. LUX). У 1942 р. він запатентував свій винахід, вклавши у його назву ці дві переваги — VELUX , зареєстрував і розбудував у Данії однойменну компанію, а десять років по тому заснував компанію VELUX GmbH Bauzubehör у Західній Німеччині.

На хвилі повоєнної відбудови продукція VELUX стрімко набула популярності не лише в Данії та Західній Німеччині, а й із 1960-х рр. — у Франції, Австрії та ще понад десяти країнах, зокрема й за Атлантикою, у США. Сім´ї в Західній Європі обирали нові типи і форми дизайну приміщень — цей зростаючий попит, зокрема на мансардні вікна, задовольняла компанія Расмуссена, яка розробляла нові лінійки продукції. Зрештою їхні мансардні вікна встановили стандарти дизайну та функціональності.

Глобальна експансія данського виробника продовжилася виходом на ринки Центральної і Східної Європи, зокрема, наприкінці 80-х — початку 90-х його продукція почала з´являтися й на українських теренах. А до того часу асортимент збільшився з одного типу виробів до широкого спектру — від мансардних вікон для дахів з різним нахилом, ролетів та вікон з електроприладом до численних аксесуарів і сонцезахисних засобів.

У наступні десятиліття група VELUX (Velux Group), що стала частиною V. Kann Rasmussen Industri, ще більше розширює глобальну присутність (до 35 країн, включно з Китаєм) та асортимент з орієнтацією на екологічно чисті матеріали й енергію задля підтримки сталого розвитку. У каталозі з´являються такі популярні товари, як електричне вікно INTEGRA (2002), io-homecontrol^® (2005), сонячний тунель VELUX Sun Tunnel та навіть модульні мансардні вікна VELUX (VMS) для комерційних будівель (2012 р.). Вони допомагають створити яскраві, здорові та енергоефективні простори для життя, роботи та дозвілля.

З успіхом виводити на ринок новітні та екологічно стійкі рішення — це, здавалося б, найвища планка, якої досягають, особливо на початок століття, далеко не всі компанії будівельної галузі. Насправді це ще не вершина. VELUX не зупинилася на продуктах, які можна масово продавати вже, а доклала зусиль, фінансів і креативу до створення помешкань, що відповідають новим концепціям будівництва та в прямому сенсі не просто наближають майбутнє, а втілюють його у життя. Уже понад 20 років компанія працює над 30 демонстраційними проєктами в галузі сталого будівництва в 22 країнах. Один з них — створення екобудівель майбутнього Model Homes 2020 — розпочатий у 2009 р. Тепер у всьому світі побудовано понад 20 демонстраційних споруд. Зокрема, в 2015 р. в передмісті Києва звели Optima House — енергоефективний будинок на базі концепції активного дому. Останнім проєктом VELUX у цій сфері стала концепція Living Places, про яку ми поговоримо трохи нижче.

Мета усіх цих проєктів — довести, що повноцінна якість життя може поєднуватися з енергоефективністю в житловому фонді. Чому саме VELUX взяла на себе цю місію, випереджаючи час і наближаючи стале майбутнє? Відповідь можна знайти у відомому вислові Віллума Канн Расмуссена: «Один експеримент кращий за тисячі експертних припущень». Дотриманням настанов видатного засновника в поєднанні з технологічними можливостями XXI ст. можна пояснити успіх цих експериментів.

Як згадувалося вище, після падіння залізної завіси міжнародна група VELUX звернула увагу й на український ринок. Це був особливий час, коли галузь будівельних матеріалів переповнювали інновації, орієнтовані на екологічність і сталий розвиток. Позаяк данський виробник був серед лідерів цього процесу, він одним з перших приносив нові рішення в Україну. І якщо спершу, в 1990-х, продукція VELUX завозилася іншими компаніями, то на хвилі бурхливого зростання продажів та загалом будівельної галузі міжнародна група в 2001 р. зареєструвала компанію «Велюкс Україна».

Найважливіше, що ця компанія не просто залишилася на українському ринку з початком повномасштабної війни, а й активно долучилася до програм з відбудови країни та волонтерських ініціатив. Торік відкрила виробництво на Закарпатті, зокрема, там тепер виготовляють системи управління для електрокерованих вікон, штор та ролетів бренду. Вже цього року виробництво було розширено, і тепер дуже популярна лінійка вікон з можливістю дистанційного електровідчинення GLL/GLU комплектуються електрообладнанням, виготовленим в Україні. Зайве говорити, наскільки таке підприємство важливе для країни саме зараз — з погляду зайнятості, податкових надходжень та економічного розвитку. І на виході українці в буквальному сенсі отримують більш комфортні та екологічні умови для життя. Однак і сам виробник виграє, намагаючись охопити більшу частку українського ринку будматеріалів, який буде лише зростати в період відновлення. Як автор бізнес-історії післявоєнного успіху, VELUX це розуміє якнайкраще.

Концепт сталого і масштабованого житла Living Places стає в пригоді Україні у відбудові за загальним принципом build back better. Компанія VELUX разом із партнерами — архітекторами EFFEKT та інженерами Artelia — довела, що вже на сучасному розвитку технологій можна зводити будинки майбутнього з утричі меншим вуглецевим слідом і втричі кращим внутрішнім кліматом.

Відповідний проєкт Children’s Living Places з допомогою VELUX започаткувала в Україні організація SOS Children’s Villages. Інноваційне житло побудують у центрі, на півдні, і на заході країни, використовуючи ключові принципи Living Places: будинки мають бути здоровими, адаптивними, простими, масштабованими та призначеними для спільного користування. Ці три кластери в регіонах слугуватимуть для проживання сімей з прийомними дітьми та мешканців дитячих будинків сімейного типу. За задумом, вони інтегруватимуться у спільні рекреаційні та соціальні простори та матимуть доступ до широкого спектру послуг з психосоціальної підтримки.

«Наші амбіції з проєктом Living Places — рухати весь будівельний сектор світу та України до більш сталого майбутнього, і ми маємо намір поділитися концепцією та нашими знаннями з усіма зацікавленими. Тому ми були дуже раді, коли представники SOS Children’s Villages Denmark звернулися до нас із пропозицією використати концепцію Living Places, щоб допомогти відновити альтернативне середовище догляду за дітьми для прийомних сімей в Україні», — каже Юрій Ткаченко.

Отже, проєкт покликаний поєднати дизайн будівель з низьким вуглецевим слідом із принципами соціальної сталості та покращити життя невеликої частини з тисяч дітей, які залишилися без батьківського піклування та безпечного житла. Це саме те, що зараз потрібно Україні.