Юрий Будяк: "Мы закладываем новые стандарты и подходы в работе новостного ТВ"
"ДС" Сегодня ниша новостных каналов Украины значительно расширилась. Как вам удается удерживать лидирующие позиции, ведь информационная картина дня в стране одна на всех?
Ю.Б. Очень сложно достигать лидерства, но еще сложнее его удерживать. В этом статусе у компании уже нет права на ошибку, стандарты к себе возрастают ежедневно, потому что во всем нужно быть лучшими. Наша главная цель - чтобы за самыми важными новостями люди обращались к "112 Украина", знали, что они всегда их там найдут и первыми получат точную информацию.
Когда мы строились, мы были одним из самых технологичных телеканалов. И можно было бы говорить, что мы достигли успеха благодаря технологиям. Нам часто забрасывали: вы лучшие, потому что у вас последние технологии. Но после старта "112 Украина" появилось много других довольно прогрессивных телеканалов. Как показало время, первыми они не стали, а мы укрепили свои позиции уже на более конкурентном рынке. Все почему? Потому что мы не делаем ставку на технологии, для нас важнее люди. Мы умеем подбирать людей и работать с ними. Знаем, как оптимизировать многие процессы и достичь максимального результата с минимальными затратами. Уделяем большое внимание внутрикорпоративной культуре. Да, у нас есть свои требования, четкие графики, но очень важно, что для нашей команды - "112 Украина" - это не просто работа, а часть жизни. Мы все единомышленники и горим своим делом. Не зря в нашем эфире часто звучит фраза "... и вся команда "112". Этими словами мы подчеркиваем как вклад каждого, так и всей команды в целом во всем, что мы делаем.
"ДС" Суд между вашим каналом и Нацсоветом по поводу отказа в переоформлении лицензии длится уже не первый год. Насколько для вас критичен вопрос лицензии? Мне кажется, ваша акция у стен Нацсовета 9 ноября стала некоей кульминацией в отношениях с регулятором...
Ю.Б. Насколько критичен вопрос лицензии... А насколько человеку критично общаться со всеми друзьями и близкими? Вместе с лицензией от нас отнимают часть зрителей, которым мы не можем доносить информацию.
Одно дело, когда этих лицензий нет в принципе и все вещатели в равных условиях, но у других новостных телеканалов, помимо цифровых, есть еще и эфирные лицензии. Поэтому когда канал лучший и об этом говорят не только люди, но и показатели телесмотрения, странно, что именно такому телеканалу не дают лицензию. Выходит, за зрителей решили, что он им не нужен. На каком основании и по каким критериям решают, что нужно, а что нет? Ведь когда ущемляют телеканал, ущемляют и права людей, которые его смотрят.
Мы движемся в Европу, но подходы остаются старые. И конкурс, который проводился 9 ноября, это показал. Нацсовет должен был продемонстрировать принцип равенства подхода и объективности, но по сути конкурса не было, еще за год до этого было решено, какой телеканал получит лицензию - он ее в результате и получил. Возникает риторический вопрос: зачем тогда нужен был конкурс?
На самом деле хочется, чтобы регулятор стимулировал развитие цифрового вещания, но пока мы видим только ограничения с его стороны.
Ю.Б. Да. Мы предлагали компромисс: в случае победы на конкурсе были готовы бесплатно отказаться от пяти имеющихся региональных лицензий, которые в свое время приобрели за деньги. В этом случае пять региональных вещателей смогли бы в результате получить эти лицензии и осуществлять деятельность. Но... Зрители могли видеть, чем все закончилось - заседание Нацсовета мы транслировали в прямом эфире.
"ДС" Сколько сегодня человек работает на канале, много ли у вас сотрудников в регионах? Насколько изменились подходы к работе с 2013-го, когда канал только вышел в эфир?
Ю.Б. Сотрудников у нас не так много, хотелось бы больше. У нас команда в разы меньше, чем на больших каналах, а прямого эфира - восемнадцать с половиной часов ежедневно.
Что касается подходов, мы закладываем новые стандарты в работе новостного ТВ. Ломаем стереотипы. К примеру, показываем, что выдавать 18,5 часов прямого эфира - реально, хотя раньше все называли это марафоном; выпускать новости уже через три минуты после того, как произошло событие, - тоже реально; организовать студии в помещениях, не приспособленных для этого, - опять же возможно. На всех уровнях организации работы мы придумываем свои собственные инновационные решения. Есть классика, но мы ищем новые подходы и во многом становимся законодателями. Мы как живой организм, который растет и мудреет - каждый день становимся лучше, чем вчера.
А в редакционной политике с момента старта телеканала и по сегодняшний день мы следуем европейским стандартам журналистики.
"ДС" В прошлом году вы отмечали, что многие проекты "112 Украина" были заморожены, в частности сериал о том, как работает новостной телеканал. Есть ли планы разморозить эти проекты и какие новые идеи возникли за последние годы работы канала?
Ю.Б. Нельзя говорить, что все остановилось, просто глобальные проекты ждут своего часа. Сейчас более актуальны темы АТО, гибридной войны с Россией, поэтому мы запускаем такие проекты, которые отвечают информационным потребностям нашей страны. К примеру, сейчас на "112 Украина" выходит проект украинской редакции "Радио Свобода" "Донбасс. Реалии" - о том, что происходит в зоне АТО и на оккупированных территориях. Недавно по нашей совместной инициативе с UCBI II - проектом "Укрепление общественного доверия", который финансируется Агентством США по международному развитию (USAID), стартовала серия репортажей "Близкий Восток". Каждый сюжет - вдохновляющая история человека родом из Донбасса, который не уехал из родного края, а нашел способ, как сделать свою жизнь или жизнь общины лучше. Мы уже отсняли 27 документальных фильмов на разные темы: о Крыме, минских договоренностях, Иловайске, "киборгах", детях из зоны АТО и, в частности, о работе телеканала.
В целом только за прошлый год запустили девять новых программ. И будем еще и еще реализовывать новые проекты. Главное, чтобы в стране наступил мир, перестали убивать людей и начала выздоравливать экономика.
"ДС" На NewsOne стартовало ток-шоу "Украинский формат", с сентября на ZIK вышел "Народ против". Вы не думали над запуском политического ток-шоу такого формата?
Ю.Б. Большие шоу требуют больших инвестиций. Мы рады, что у других телеканалов они есть, хотя и понимаем, что обычно за этим стоит. У нас давно разработан проект подобного формата, который ждет своего часа. Наступит время, и мы этот козырь вытянем. И это не будет шоу ради шоу или программа для самопиара ее участников, а конструктивный диалог, в котором будут предлагаться варианты решения важных для Украины вопросов.
"ДС" Содержание телеканала - очень недешевое удовольствие. За счет чего существует "112 Украина", удается ли вам монетизировать контент? Может ли вообще в Украине новостной канал работать с прибылью?
Ю.Б. Содержание телеканала - это титанический труд. Я бы сказал, что сейчас такие времена, что выживает тот, кто может быть гибким: с одной стороны, умеет оптимизировать все процессы и грамотно все бюджетировать, а с другой - умеет зарабатывать, быть в этом вопросе многостаночником. Команда "112" - многофункциональна: мы сами продаем рекламу, монетизируем контент в интернете, продаем права на трансляции на другие территории и занимаемся телевизионным продакшеном.
В целом новостной канал в Украине может быть прибыльным. И мы над этим работаем. У нас изначально была стратегия на повышение капитализации, которая продолжает расти. Но в связи с ситуацией в стране этот темп не такой, какой ожидался изначально. Можно, конечно, и сегодня говорить о прибыли, если что-то не делать и уже на этом экономить или выпускать джинсу. Но для нас важно выполнять социальную роль, мы лидеры не только по форме, но и по сути. И очень благодарны своему мудрому зрителю, который не поддается на дешевый пиар, понимает, где идет замена фактов, а где манипуляция, и включает "112 Украина", потому что у нас этого нет. Зритель - наш самый строгий судья. И тот факт, что он выбирает нас, говорит, что мы на правильном пути.