Мистер Мегаватт

До 2009 года чешского бизнесмена с украинским паспортом Василия Данылива называли "хозяином рубильника" — состояние он заработал на торговле электроэнергией. Лоббирование его интересов приписывали самым влиятельным украинским чиновникам, но c приходом новой власти некогда стабильное положение Данылива пошатнулось. В результате практически двухгодичного противостояния он вынужден был уступить рынок экспорта украинского тока самому богатому украинцу Ринату Ахметову. Впрочем, расстраиваться по этому поводу Данылив и не думает. Благо есть чем заняться — миллионер получает высшее образование, спонсирует кинофестивали и ищет новые рынки для инвестиций.

Первое, что бросается в глаза любому посетителю рабочего кабинета Василия Данылива — подзорная труба. Из окна в трубу просматривается здание Министерства топлива и энергетики. Впрочем, бизнесмен тут же уточняет: "Видна только крыша, так что вряд ли смогу там что-то увидеть". И это символично, потому что его заработок на экспорте украинской электроэнергии во многом зависит от того, сумеет ли он рассмотреть "настроения", царящие нынче в Минтопэнерго.

До конца 2009 года чешский бизнесмен контролировал 75% всего экспорта электроэнергии из Украины. В деловых кругах владельца компании Korlea Invest Holding часто сравнивали с Дмитрием Фирташем. Как и фирташевская RosUkrEnergo, дочерние компании Korlea Invest несколько лет назад очень быстро получили почти все контракты на поставку украинской электро­энергии европейским потребителям. Лоббирование интересов проживающего в Праге бизнесмена приписывали практически всему прошлому руководству Минтопэнерго. А главным выразителем бизнес-интересов Василия Данылива считали Виталия Гайдука, главу группы советников при прошлом премьер-министре Юлии Тимошенко. По этой причине укрепление позиций компании чешского бизнесмена всегда совпадало с возвращением Юлии Тимошенко во власть.

Умение находить общий язык с правительством помогло бизнесмену удержаться на плаву, даже несмотря на наличие влиятельных конкурентов. В свое время Даныливу удалось оттеснить с рынка экспорта украинской электроэнергии компанию Фирташа Emfesz, а также System Consulting, подконтрольную одному из самых влиятельных венгерских чиновников Ласло Капойи. Ведущие позиции всемогущий бизнесмен начал сдавать только после того, как экспортом украинской электроэнергии заинтересовался Ринат Ахметов. Компания ДТЭК через парламентский комитет по вопросам ТЭК пролоббировала принятие изменений в Закон "Об электроэнергетике", перекроивших существующие на рынке порядки. Право на доступ к сечению для экспорта украинского тока европейским потребителям стало продаваться на аукционах. Несмотря на попытки Данылива и его покровителей избежать изменений правил игры, закон был принят в апреле прошлого года. Этого решения Ринат Ахметов добивался почти два года. Сначала законопроект долгое время не выносился на обсуждение в сессионный зал Верховной Рады. По информации "ВД", его принятие блокировал тогдашний спикер парламента Арсений Яценюк. И у этой позиции просматривался четкий мотив. Договор о создании Ukrenergy Holding AG, совместного предприятия Korlea Invest и госпредприятия "Укринтерэнерго", в 2008 году подписал экс-директор "Укринтерэнерго" Андрей Иванчук — правая рука Яценюка. Похоже, по этой причине во время президентской кампании 2010 года Данылив фигурировал в числе спонсоров "Фронту змiн". Что не мешало прессе одновременно причислять бизнесмена и к сторонникам Юлии Тимошенко.

А уже после принятия закона бывшее руководство Минтопэнерго и государственной компании "Укринтерэнерго" делало все возможное, чтобы отсрочить проведение первых аукционов. В итоге первый конкурс состоялся лишь полгода назад. С этого времени позиции на некогда "своем" рынке Данылив начал сдавать. Еще больше усугубили положение бизнесмена итоги президентских выборов.

Вы долгое время являлись монопольным участником рынка экспорта украинской электроэнергии — без политической поддержки это практически невозможно. Обращались ли к вам политические силы с просьбой о финансировании предвыборных кампаний?
— Нет, не обращались. Но я хочу сказать, что я никогда не скрывал своих политических симпатий. На президентских выборах я больше поддерживал Юлию Влади­мировну. Это мое личное мнение, здесь нет никакой политики. С моей стороны не было ни финансовых, ни каких-то других вложений или помощи. Я поддерживал, и поддерживаю на сегодняшний день ее политические взгляды.

Вы даже куклу ее купили на одном из благотворительных аукционов…
— Да, это правда. Но на том благотворительном аукционе я купил и ее куклу, и куклу Виктора Януковича. У меня теперь две куклы. Точнее сказать, их уже нет. Я их подарил Юлии Владимировне и Виктору Федоровичу на их дни рождения.

Смена власти в Украине жестко сказалась на вашем бизнесе?
— Не могу сказать, что ощутил это. Для меня изменения коснулись в части того, что был министром топлива и энергетики Юрий Продан, а теперь вот Юрий Бойко.

Из пары Юрий Бойко и Юрий Продан симпатий больше к кому?
— Для меня что Продан, что Бойко — одинаковы. На сегодняшний день министерство возглавляет Юрий Бойко — что можно о нем сказать? Пока еще сложно делать выводы, прошло только сто дней, оценить его успехи трудно. К примеру, Юрий Продан не все сделал из того, что мог бы сделать для украинской энергетики за два года. Мы сейчас можем сказать даже больше — он не сделал ничего. Разве что либерализировал экспорт электроэнергии, чем ухудшил дела в отрасли.

Но Продан и прошлое руководство Минтоп­энерго были больше на вашей стороне в истории с принятием новой редакции Закона "Об электроэнергетике". Склады­ва­лось впечатление, что министерство делало все возможное, чтобы отсрочить его принятие.
— Ну… максимально отсрочили его принятие, это правда. Но Продан Юрий Васильевич сам настаивал на том, чтобы этот закон был воплощен в жизнь. Хотя он понимал, что это хуже для отрасли, что не будет никакого позитива. Но все-таки вынужден был согласиться с его принятием.

Одним из лоббистов ваших интересов называли заместителя Юрия Продана Олега Бугаева. Сейчас отношения с Олегом Бугаевым поддерживаете?
— Я никогда не скрывал своих приятельских отношений с Олегом Бугаевым. Когда он был директором "Укринтерэнерго", он был моим партнером. Мы общаемся по сей день. Я считаю его профессионалом своего направления. Это человек, который много может сделать для энергетики Украины, у него хорошее видение перспектив и необходимости реформ.

Фамилия Гайдука неоднократно фигурировала в числе лоббистов интересов вашей компании. Это так?
— У нас исключительно партнерские отношения. Они ничем не отличаются от отношений с другими бизнесменами в этой стране. К примеру, у нас партнерские отношения с бывшей компанией Дмитрия Фирташа Emfesz, потому что мы уже долго работаем на одном рынке. Раньше очень часто с ним пересекались.

Бизнес в эмиграции
Василий Данылив относится к числу немногих украинских бизнесменов, которые заработали свое состояние в Евросоюзе. А началось все с того, что в начале 1990-х будущий миллионер принял решение уехать из Западной Украины в поисках лучшей доли. "Сначала я был в Словакии, потом в Германии, Франции, а потом я попал в Прагу. Мне понравился город и люди, и я решил там остаться", — делится воспоминаниями бизнесмен. В Чехии Данылив создал компанию, которая занималась экспортом украинского металлопроката с "Криворож­стали" в европейские страны. Сначала объемы поставок были небольшими — всего несколько сотен тонн, но компания быстро набирала обороты, а торговля металлопрокатом становилась все более выгодным бизнесом. Параллельно Василий Данылив искал новые направления для развития и решил вместе со своими партнерами вложить часть средств в акции немецкой энергетической компании E.ON. "Это было около $300 тыс. По нынешним меркам — совсем небольшая сумма, но на то время это было солидное вложение, которое принесло неплохие дивиденды в итоге".

Полученный результат, судя по всему, вдохновил Данылива на новые свершения, и он решил продолжить инвестирование в энергетику. Созданию бизнеса в сфере экспорта электроэнергии украинский миллионер во многом обязан и начавшейся в 2000 -х годах либерализации рынка электроэнергетики в Европе. А экспортом украинского электричества в Европу бизнесмен занялся в 2002 году, когда Korlea Invest заключила первый контракт с государственным предприятием "Укринтер­энерго". Почему именно его компания в течение нескольких лет постоянно увеличивала долю на этом рынке, Василий Данылив "ВД" так и не смог объяснить. Но утверждает, что никто из руководства страны его интересы не лоббировал. Впрочем, успех бизнеса Данылива всегда зависел от политических раскладов. В 2007 году, во время премьерства Януковича, бизнесмен уступил часть объемов экспорта Дмитрию Фирташу и венгерскому миллионеру Ласло Капойи. Но вскоре после смены правительства, в 2008 году, дела Данылива опять пошли вгору. А вот по итогам президентских выборов 2010 года бизнесмен снова рискует остаться не у дел. Ведь его главный конкурент на рынке экспорта — компания ДТЭК Рината Ахметова, которая с приходом новой власти может рассчитывать на поддержку в любых начинаниях. Похоже, это прекрасно понимает и сам Данылив — бизнесмен уже начал осваивать новые перспективные ниши. В прошлом году миллионер начал реализацию проектов по строительству в Закарпатской области новых гидро- и парогазовой электростанций. Проекты в альтернативной энергетике у компании Korlea Invest, как выяснилось, есть и в других странах: в Хорватии Данылив строит ветряной парк мощностью 30 МВт, а в Словакии — геотермальную станцию. Также с недавнего времени бизнесмен начал реализовывать природный газ на внутреннем рынке нескольких европейских стран.

Как вам удавалось сохранять монопольное положение на рынке экспорта украинской электроэнергии так долго? Вы же сами наверняка знаете, что кому только не приписывали лоббирование ваших интересов.
— Конечно, у нас же было очень много друзей и знакомых среди самых влиятельных людей Украины. Я вам больше скажу — все руководящие посты занимали лояльные нам люди; все политические партии, которые были до 2010 года, можно сказать, лоббировали наши интересы. Шучу. На самом деле все это неправда. Мы просто были лучшими в свое время, у нас была лучшая цена, у нас были лучшие условия. Мы, к примеру, давали предоплату за товар.

Но вы же знаете, что цена и условия оплаты на этом рынке — не всегда аргумент для властей в пользу какой-то компании.
— Ну, может у нас был шарм какой-то, не знаю. Мы имели успех в диалоге с партнерами. Нам удавалось предлагать лучшие условия. Но поверьте, здесь нет никаких политических причин, не было никакой особой поддержки, лоббирования.

Вы были готовы к тому, что конкуренция на рынке экспорта электроэнергии усилится и что вам не дадут сохранить монопольное положение?
— Наше положение не было монопольным. Мы занимали только часть рынка. Никогда нам не принадлежало 95% экспорта. Всегда был свободный объем, которым мог торговать кто угодно. Важно и то, что, к примеру, Emfesz отказался от этого бизнеса сразу после того, как экспорт электроэнергии перестал быть выгодным. Мы же продолжали выполнять свои обязательства перед "Укринтерэнерго" по заключенным контрактам.

После вытеснения с рынка экспорта электроэнергии вы заявили о том, что будете
требовать штрафных санкций в размере $300 млн за сорванные контракты с "Укр­интерэнерго". Откуда взялась сумма?
— $300 млн — это сумма тех контрактов, которые у компании были с "Укринтер­энерго". Своих планов мы не меняли. Сейчас готовим все необходимые документы для подготовки к судебному процессу. Мы будем обращаться в Арбитражный суд города Вена. Это очень серьезный объем работы, поэтому она немного затянулась. Думаю, в июле уже будет иск.

Как на вашем бизнесе отразился мировой финансовый кризис?
— Кризис привел к тому, что на сегодняшний день нет поставок украинской электроэнергии в Евросоюз. Себестоимость европейской электроэнергии на 2010 год составляет порядка ?40 за 1 МВт, а если мы будем еще и учитывать падение евро, украинская электроэнергия сейчас стоит 489 гривен. Если перевести в евро, то получается больше 50-ти. То есть она просто не конкурентоспособна.

Как вы думаете, когда экспорт может теоретически возобновиться?
— На сегодняшний день цена украинской электроэнергии не конкурентная в странах Евросоюза. Пока экспорт украинской электроэнергии будет оставаться почти на нулевой отметке.

Почти Джеймс Бонд
Григорий Мельник, Виктор Мельников, Василий Бечварж — неполный список фамилий и имен, которые приписывали Василию Даныливу СМИ. В 2009 году имя малоизвестного бизнесмена стало все чаще фигурировать в прессе. Даныливу приписывали наличие нескольких украинских, чешского, словацкого и швейцарского паспортов, выданных на разные фамилии. Со ссылкой на информацию правоохранительных органов, некоторые интернет-сайты публиковали материалы о становлении бизнеса Василия Данылива. По этим данным, в начале 1990-х еще до своей эмиграции в Чехию Данылив занимался в родной Ивано-Франковской области рэкетом, контрабандой и возглавлял местную ОПГ. А в середине 1990-х в результате конфликта с украинскими правоохранительными органами вынужден был уехать за границу. Впрочем, документального подтверждения этих фактов нет, а все обвинения в свой адрес Данылив напрочь отрицает.

Бизнесмен объясняет столь неподдельный интерес к своей персоне со стороны СМИ прошлогодним противостоянием за рынок экспорта украинской электроэнергии. При этом подчеркивает, что в публикациях наряду со спорными фактами из биографии Данылива фигурировала информация о лоббистах интересов бизнесмена в Украине и его участии в финансировании политических партий. Якобы конкуренты, которые пролоббировали вопрос либерализации экспорта электроэнергии, делали все возможное для того, чтобы дискредитировать бизнесмена. Впрочем, плодотворную почву для обвинений Данылив подготовил сам. За последние 15 лет он трижды сменил свою фамилию. Так, в начале 1990-х до переезда в Европу Данылив был известен под фамилией Мельникович. В Чехии он изменил ее на Бечварж. А в конце 2008 года неожиданно для всех стал Даныливым. Впрочем, объяснение такой частой смены фамилий бизнесмен нашел простое — "по семейным обстоятельствам".

Вы сменили свою фамилию практически в разгар противостояния и борьбы за рынок экспорта украинской электроэнергии. Не секрет, что ваша деловая репутация тогда достаточно серьезно пострадала. В этом была причина?
— На самом деле история гораздо прозаичнее, но можно сказать, что я действительно дал лишний повод для фантазий своим оппонентам. Когда я родился, у меня не было отца, но я до семи лет носил его фамилию — Данылив. Я прожил с этой фамилией до семи лет. Потом мать вышла замуж и взяла фамилию Мельникович. С этой фамилией я прожил до 30 лет. Но у меня к ней не было никаких чувств. Поэтому, когда я женился в Чехии, я решил взять чешскую фамилию своей супруги — Бечварж. Да, мне это действительно помогало быстрее и лучше решать все организационные вопросы, да и передвигаться с чешской фамилией по Европе было гораздо легче. В 2008 году я развелся с женой и принял решение вернуть себе фамилию отца. Вот и вся история. А из этого сделали просто триллер какой-то.

СМИ писали о том, что у вас есть гражданства нескольких европейских стран. Причем с разными фамилиями и именами. Сколько у вас паспортов, признайтесь честно.
— Ну, если посчитать, уже насчитаем два. Мельникович, Бечварж. Но они оба украинские (смеется). Я на самом деле не менял своего гражданства никогда. Хотя мне предлагали, и неоднократно, взять чешское гражданство. И мне, возможно, было бы легче работать с чешским паспортом. Но я отказался. Не хочу менять украинское гражданство. У меня один паспорт, только фамилия менялась. Так что Джеймс Бонд из меня не получился, хотя Aston Martin у меня есть.

Можете открыто сказать, кто организовал против вас кампанию черного PR?
— Я думаю, что было очень много желающих. Не только ДТЭК, как это могло показаться с первого взгляда. Думаю, что если копнуть поглубже, найдется немало недоброжелателей. Но я хочу сказать, что деловая репутация пострадала не у меня, а у Украины. Почему? Нужно очень много и тяжело трудиться для того, чтобы заработать репутацию. Репутация — это когда ты можешь прийти в любой банк, в любую компанию, и без каких-либо проблем взять какой-то кредит. Вот это репутация. А Украина ничего не делает для того, чтобы она у нее была положительная.

Но все-таки главным лоббистом закона, который поменял правила игры на рынке, был Ринат Ахметов и его компания ДТЭК. Вы как-то пытались решить вопросы с этой компанией тихо-мирно, не привлекая внимания общественности, как это в итоге получилось?
— Да, я неоднократно встречался с Максимом Тимченко (генеральный директор ДТЭК — прим. "ВД"). Я ему объяснял, что если закон будет принят и аукционы начнутся, экспорт перестанет быть выгодным. А он мне: нет, мы "санитары леса", мы будем делать то, что задумали, потому что у нас есть стратегия... Понимаете, это же не их личные деньги, поэтому им легко поднимать ставки. Они думали, что на аукцион придут они одни. Но пришла еще "Західенерго", началась борьба, дотянули в итоге цены до космических. Им экономической выгоды не понять. Для них главное — результат, чтобы позвонить Ринату Ахметову и сказать, что они выиграли. А потом получилось, что за два месяца они потеряли порядка двух миллионов долларов. Нужно было что-то придумывать. И поэтому "санитары леса" пошли к Зиневичу (Владимир Зиневич — экс-президент НАК "Энергетическая компания Украины" — прим. "ВД") и попросили его как-то объяснить ситуацию. И Зиневич придумал причину — стоп экспорту, потому что нет угля газовой группы. И вынесли это все публике. Теперь публика думает — это фикция или правда? Но я утверждаю, что это фикция.

Киноман и меценат
В последние несколько месяцев Василию Даныливу приходиться разрываться между тремя европейскими столицами. В Праге живет семья бизнесмена, в Киев после президентских выборов и введения системы аукционов экспорта украинской электро­энергии также приходиться летать чаще обычного, а в Братиславе украинский миллионер получает… высшее образование по специальности "международная экономика".

Забавный случай произошел с Василием Даныливым во время последнего визита в Киев, на закрытие Киевского международного кинофестиваля. Вместе с легендарным грузинским режиссером Отаром Иоселиани бизнесмен должен был вручать Гран-при фильму-победителю. После вручения главного приза Иоселиани обратился к Даныливу с просьбой сказать несколько слов "как хозяин фестиваля". "Я не хозяин фестиваля, мы всего лишь спонсоры", — пришлось объяснять Даныливу собравшейся публике.

С недавнего времени бизнесмен весьма озабочен формированием своего позитивного имиджа. В результате конфликта за рынок экспорта украинской электроэнергии репутация чешского бизнесмена серьезно пострадала. Бывший "хозяин украинского рубильника" увлекся киноискусством, а осенью взял попечительство над двумя детскими домами в Ивано-Франковской и Донецкой областях. Награда недолго ждала своего героя. В ноябре прошлого года президент Украины наградил бизнесмена орденом "За заслуги" III степени с формулировкой "За значительный личный вклад в создание благоприятных условий для всестороннего развития украинских детей-сирот и детей, лишенных родительской опеки".

В свободное от бизнеса и благотворительности время Данылив предпочитает проводить на своей конюшне в Чехии. Как рассказывает бизнесмен, лошади — это его главное хобби, которое появилось еще в детстве.

Сейчас больше времени проводите в Украине?
— Я стараюсь бывать в Украине чаще, потому что идет время перемен, время возможностей, и надо быть на плаву. Хотя приходится часто летать. У меня нет высшего образования, и я учусь на первом курсе университета в Братиславе на факультете международной экономики. В настоящее время как раз сдаю сессию.

Почему решили учиться именно в Братиславе? У вас наверняка были возможности сделать это в Украине. Тем более, у вас хорошие отношения с ректором Киевского национального университета Леонидом Губерским, не так ли?
— Вы знаете, я пошел учиться не только для того, чтобы получить диплом, которого у меня не было. Образование мне нужно, чтобы понять много вещей, которые касаются моего направления в бизнесе. Я мог, конечно, за год получить высшее образование, но я так не хочу. Так что приходится совмещать. У нас на рынке, как видите, бурные события идут, и надо хоть чуть-чуть быть их участником. К тому же у меня здесь есть много проектов. К примеру, поддержка Киевского международного кинофестиваля.

Вы спонсировали этот кинофестиваль?
— Да, у меня есть свой фонд, называется "Світло мрій". Членами наблюдательного совета фонда являются Богдан Ступка и Леонид Губерский. Помимо киноиндустрии, мы еще поддерживаем проекты по благотворительности. Есть два детдома, над которыми мы взяли попечительство.
В одном детдоме 87 детей, во втором — 215. Причем один детский дом находится в Ивано-Франковской области, а другой — в Донецкой. Это своего рода акция "Схід і Захід разом". Фонд создан пять месяцев назад, в конце прошлого года, но мы стараемся принимать участие в реализации интересных проектов.

Адриана Броуди (голливудский актер давал мастер-класс в рамках программы кинофестиваля — прим. "ВД") тоже в Киев вы привезли на кинофестиваль?
— Ну да, стараемся, помогаем.

Перспективы
Успехи Василия Данылива на украинском рынке во многом будут зависеть от умения договориться с новой властью. Сделать это будет непросто, поскольку главным конкурентом Данылива на рынке является компания регионала Рината Ахметова. После кадровых перестановок в Министерстве топлива и энергетики лоббировать свои интересы в "Укринтерэнерго" ему гораздо сложнее. Безусловно, играет свою роль и отсутствие во власти влиятельного покровителя и партнера в лице Виталия Гайдука. В начале июня Минтопэнерго утвердило новое руководство компании "Укринтер­энерго". Директором госпредприятия стал Максим Кучер, который в прошлом возглавлял компанию ООО "Пауэр Трейд", входящую в ДТЭК Рината Ахметова. Так что как только цена на электроэнергию в Европе вырастет, компания вероятно во­зобновит экспортные поставки тока в европейские страны.

Не исключено, что у Данылива все-таки получится инициировать процесс изменения законодательства в сфере экспорта украинской электроэнергии. Так, в конце мая нынешнего года глава НКРЭ Сергей Титенко заявил, что принятый закон является несовершенным и нуждается в изменениях.

Пока буксуют проекты Василия Данылива и в сфере альтернативной энергетики. Бизнесмен "застрял" в бюрократии — сборе разрешительной документации, которая, по его признанию, "может поместиться в один автобус". Куда более стабильно выглядят позиции Данылива на европейском рынке, а выход в новый сегмент продажи природного газа населению может принести неплохие дивиденды.

В любом случае бизнесмену ближе к парламентским выборам 2012 придется сделать выбор в пользу поддержки какой-либо политической силы. Возможно, это будет "Фронт змін" Арсения Яценюка или же БЮТ. Хотя, скорее всего, Данылив, который и сам говорит о своей расчетливости, все-таки попытается подружиться с новой властью.