Топ-20 самых успешных украинских менеджеров

При отборе кандидатов главным критерием было умение найти эффективный ответ на вызовы, стоящие перед компанией, в том числе и на проблемы, возникшие из-за внешних, не зависящих от компании обстоятельств. Также учитывались опыт работы и другие профессиональные показатели. Использовались сведения из различных открытых источников, в том числе официальная информация компаний, сообщения СМИ, мнения отраслевых экспертов.

Мы стремились представить в рейтинге по возможности широкую региональную географию компаний и в то же время широкий отраслевой спектр. Составляя топ-20, мы хотели подчеркнуть достигнутые позитивные результаты. Поэтому представляем самых успешных украинских менеджеров в алфавитном порядке (по фамилиям), без ранжирования по номерам.

Виталий Антонов, президент и председатель наблюдательного совета концерна "Галнафтогаз"

Виталий Антонов начал собственный бизнес в 1992 г. Одной из его основных специализаций стала торговля нефтепродуктами. В 1999 г. в своем родном Стрые на Львовщине Виталий Антонов открыл первую АЗС под брендом ОККО, а в 2000 г. во Львове был построен первый большой автозаправочный комплекс ОККО с магазином, кафе и портальной автомойкой - прообраз современного формата АЗК в сети ОККО. В 2001 г. Виталий Антонов возглавил концерн "Галнафтогаз", основанный в процессе слияния ОАО "Ивано-Франковскнафтопродукт", "Закарпатнафтопродукт-Ужгород" и "Закарпатнафтопродукт-Хуст". Уже в 2002 г. концерн имел сеть из 160 автозаправок, в том числе 55 под брендом ОККО. Тогда же был открыт первый АЗК ОККО в столице.

Сейчас сеть ОККО насчитывает 400 АЗК во всех регионах Украины (за исключением оккупированных территорий), в том числе 33 в Киеве. Самый новый, 33-й АЗК ОККО в столице открыт в июле 2018 г. на Оболони на пересечении улиц Луговой и Богатырской. Это самый высокий в Украине автозаправочный комплекс - двухуровневый, с трехэтажным зданием операторной. Общая высота помещений достигает 13 м.

"Главный вектор развития компании направлен на повышение техногенной и экологической безопасности на наших АЗК и других инфраструктурных объектах, на эффективное взаимодействие компании с партнерами, клиентами, сотрудниками и украинским обществом", - отмечает Виталий Антонов. "Галнафтогаз" активно инвестирует в развитие сети ОККО и расширение функционала АЗК: установку новых LPG-модулей, реконструкцию внутреннего пространства магазинов, кафе и ресторанов на АЗК, капитальные ремонты, IТ-проекты. Компания ставит перед собой цель удержать и укрепить лидерские позиции, которые были достигнуты в предыдущие годы, а также развивать новые направления бизнеса.

В мае 2018 г. компания ввела в эксплуатацию собственную газонаполнительную станцию возле Золочева на Львовщине. Ее мощностей хватает, чтобы покрывать операционные нужды самой компании, а также принимать на хранение ресурс от сторонних заказчиков. Это позволяет обеспечивать качественным проверенным LPG владельцев авто с газобаллонным оборудованием, а также другие компании. В ближайшие два года "Галнафтогаз" намерен довести количество АЗК ОККО, на которых можно заправиться сжиженным газом, до 300.

Образование: в 1988 г. окончил с отличием Тернопольский финансово-экономический институт по специальности "Финансы и кредит". Кандидат экономических наук (в 2011 г. защитил диссертацию "Активизация привлечения прямых иностранных инвестиций в экономику Украины в условиях глобальной конкуренции")

Управленческий опыт: возглавляет концерн "Галнафтогаз" с момента его основания в 2001 г.

Известен успехами в развитии сети и расширении функционала

АЗК ОККО

Ансгар Борнеманн, генеральный директор компании "Nestle Украина"

Ансгар Борнеманн имеет основательный опыт работы в крупных международных корпорациях, специализирующихся на товарах повседневного спроса. В Nestlé работает с 2003 г. Назначен директором Nestlé в Украине и Молдове в апреле 2015 г. До того с начала 2013 г. возглавлял Nestlé в странах Адриатики (Хорватия, Сербия, Словения, Босния и Герцеговина, Черногория, Македония и др.). Общий объем продаж Nestlé в Украине в 2017 г. достиг 7 млрд грн. Экспорт компании "Nestlé Украина" в 2017 г. возрос на 10%. В бизнесе Nestlé в Украине задействованы более 5 тыс. работников.

Под руководством Ансгара Борнеманна компания "Nestlé Украина" активно расширяет свои производственные мощности на фабриках "Світоч" во Львове, "Торчин" в Луцке и "Мивина" в Харькове. Так, в 2016 г. компания инвестировала около 150 млн грн в линии для производства вафель "Артек" на кондитерской фабрике во Львове, а общий объем инвестиций в 2016 г. составил около 340 млн грн. "В 2017 году Nestlé в Украине инвестировала более 128 млн грн. Причем инвестиции были направлены в определенных частях на каждую из трех фабрик. В 2018 году в наших планах - увеличить инвестиции до 390 млн грн", - сообщил Ансгар Борнеманн.

Наибольшая часть этих капиталовложений будет направлена на реализацию проекта реконструкции фабрики "Мивина" в Харькове. "Компания начала подготовку модернизации фабрики "Мивина" в 2015 году. Финальный план проекта был утвержден в начале 2018 года. Основной целью является развитие фабрики, улучшение условий труда и повышение конкурентоспособности продукции", - рассказал Ансгар Борнеманн. По его словам, проект будет реализован в два этапа путем трансформации существующего логистического центра в производственное помещение с последующей разработкой всей необходимой инфраструктуры и перенесением линий производства в новое помещение.

"Реконструкция поможет не только модернизировать предприятие, но и улучшить технологии производства продукции. Обновление рецептуры продуктов ТМ "Мивина", в частности снижение вместительности жиров в продукции, позволит соответствовать критериям оценки пищевых качеств продуктов Nestlé (Nutrition Foundation), которые основаны на диетических рекомендациях Всемирной организации здравоохранения", - подчеркивает Ансгар Борнеманн.

Компания планирует завершить все этапы реконструкции и сдать обновленные предприятия в эксплуатацию до 2021 г. Всего за это время Nestlé инвестирует в модернизацию харьковской фабрики "Мивина" 700 млн грн.

Образование: окончил ряд учебных заведений в Германии

Управленческий опыт: работает в корпорации Nestle с 2003 г.

Известен успехами в расширении производственных мощностей Nestle в Украине

Алексей Вадатурский, генеральный директор компании "Нибулон"

Алексей Вадатурский основал компанию "Нибулон" в 1991 г. в партнерстве с венгерской фирмой Kombiseed KFT и английской компанией Meridian Commodities Ltd. Сегодня "Нибулон" - это один из крупнейших украинских сельхозпроизводителей, инвесторов и экспортеров, один из лидеров отечественного аграрного рынка. "Общее количество элеваторных комплексов, перегрузочных терминалов и производственных филиалов компании растет с каждым годом, ведь главный принцип деятельности "Нибулона" - не останавливаться на достигнутом, а развиваться и совершенствоваться, - говорит Алексей Вадатурский. - Именно поэтому в сложные для мировой экономики годы финансового кризиса, придерживаясь вышеупомянутого принципа, компания начала реализацию масштабного инвестиционного проекта по развитию инфраструктуры зернового рынка путем строительства новых элеваторных емкостей вдоль Днепра и Южного Буга, а также создание собственного грузового флота для транспортировки зерна. За такой короткий срок компании удалось воплотить в жизнь то, что для многих скептиков казалось фантастикой: украинские реки начали работать!"

В рамках инвестиционного проекта, используя новейшие технологии и передовой опыт, "Нибулон" построил на Днепре и Южном Буге 13 элеваторных комплексов и перегрузочных терминалов. "В советское время Южным Бугом перевозилось 50 тыс. т зерна в год, а сейчас мы за год перевозим по этой реке 600-700 тыс. т грузов, то есть грузопоток вырос в 12-15 раз. И это еще не предел: в планах на следующий год перевозка еще 1 млн т грузов - камня, песка, щебня для строительной отрасли Николаева и портов Большой Одессы, для чего будут построены соответствующие судна", - подчеркивает Алексей Вадатурский.

В 2017/18 маркетинговом году компания уже довела объемы речных перевозок грузов до 2,5 млн т в год. В планах "Нибулона" - нарастить свой речной флот до 100 суден, чтобы транспортировать по рекам 4 млн т зерна в год. Это означает, что более 60% всех грузов компании будет идти к морю по реке. "Что мы для этого делаем? Свои элеваторы приближаем к сельхозпроизводителям - строим их там, где в 100 км от Днепра не было ни одного элеватора. И селяне с Левобережья вынуждены были везти зерно от Днепра на какой-то линейный элеватор за 300-400 км. Теперь зерно везут к Днепру, а оттуда оно идет вниз. В результате селяне экономят средства, а грузовики не разбивают автодороги", - резюмирует гендиректор "Нибулона".

Образование: в 1971 г. окончил Одесский технологический институт им. М. В. Ломоносова

Управленческий опыт: возглавляет компанию "Нибулон" с момента ее основания в 1991 г.

Известен инвестиционной программой по возрождению Днепра и Южного Буга как главных транспортных артерий Украины

Андрей Веревский, председатель совета директоров агрохолдинга "Кернел"

Андрей Веревский возглавляет совет директоров агрохолдинга "Кернел" - ведущего в мире и крупнейшего в Украине производителя и экспортера подсолнечного масла. Свою продукцию "Кернел" экспортирует более чем в 60 стран. "Начиная с 1995 года мы динамично растем, ежегодно подтверждая лидерство в агропромышленном секторе и обеспечивая агропродукцией все континенты мира", - подчеркивает Андрей Веревский. Стратегическую цель компании он определил так: "Стать лидером глобального агробизнеса и сделать наш регион ключевым поставщиком сельскохозяйственной продукции на мировой рынок". И в последние три года "Кернел" демонстрирует заметные успехи в достижении этой цели.

В феврале 2016 г. компания приобрела завод по переработке семян подсолнечника в Кировоградской области. Мощность этого высокотехнологичного предприятия, введенного в эксплуатацию в 2012 г., составляет 560 тыс. т семян в год. В январе 2017 г. Kernel Holding S.A. успешно дебютировал на рынке евробондов, разместив на Ирландской фондовой бирже пятилетние облигации на сумму $500 млн со ставкой купона 8,75%. Объем спроса в 2,5 раза превысил сумму эмиссии, что позволило снизить цену займа. Облигации получили рейтинг B+ от агентства Fitch и B от агентства S&P, соответственно на два и один уровень выше рейтинга государственных облигаций Украины. Сообщая об этом, компания подчеркнула, что в течение трех лет до этого ни государству Украина, ни украинским компаниям не удавалось размещать евробонды.

Андрей Веревский анонсировал, что благодаря успешному размещению облигаций "Кернел" сможет сконцентрировать усилия на реализации инвестиционной программы. И действительно, компания начала строительство в Черноморске второго портового терминала мощностью 4 млн т в год. Он должен быть введен в эксплуатацию в 2019 г. Летом 2017 г. агрохолдинг приобрел активы компаний "Украинские аграрные инвестиции" и "Агро Инвест Украина". В результате земельный банк "Кернела" увеличился на 200 тыс. га и превысил 600 тыс. га, став одним из крупнейших в Украине. А в октябре 2017 г. компания начала строить в Хмельницкой области крупнейший в Украине завод по переработке масличных культур мощностью 1 млн т семян в год. Запуск производства запланирован на середину 2020 г. Выполнению масштабных планов компании должны помочь кредиты от европейских банков на $200 млн и $100 млн, которые "Кернел" привлек в октябре 2017 г. и феврале 2018 г.

Образование: окончил Оксфордский колледж (курс современной экономики) и Национальный аграрный университет, где получил степень бакалавра по агрономии

Управленческий опыт: работает в аграрном бизнесе с 1993 г.

Известен успехами в продвижении украинской агропродукции на мировой рынок

Рафаэль Гороян, председатель наблюдательного совета ГК "Прометей"

Рафаэль Гороян в 1998 г. основал зерноторговую компанию "Прометей", которая стала основой для группы взаимосвязанных компаний, включающей также "Прометей- Элеватор" (имеет 18 элеваторов в Николаевской, Запорожской, Кировоградской, Киевской и Хмельницкой областях), "Прометей-Авто" (занимается транспортировкой зерна и другими логистическими услугами) и Производственную компанию "Прометей" (выращивает подсолнечник, пшеницу и ячмень на 2700 га в Баштанском районе Николаевской области).

"Прометей" - возможно, единственная украинская компания, которая сделала чисто элеваторный бизнес прибыльным. Предприятие работает практически без кредитов, за счет оборота собственных средств. Международный аудит оценил группу компаний "Прометей" в $186 млн. Компания смогла вывести на прибыль все свои элеваторы, в том числе старые бетонные элеваторы напольного типа.

В Украине много элеваторов, в которые вложены по $15-20 млн, а работают они с загруженностью 20%. И это при том, что на рынке ощущается дефицит элеваторных мощностей. Чтобы быть успешным на рынке элеваторных услуг, нужно грамотно связать бизнес с существующим дефицитом, решить вопрос полной загрузки мощностей. Перед строительством или приобретением элеватора руководство "Прометея" подробно анализирует, что именно будет делать в выбранном регионе, какая там клиентская база, какие взаимоотношения с фермерами.

"Нужно видеть комфорт - комфорт закупки зерна, комфорт для собственных торговых подразделений и вообще комфортную среду в торговле, - говорит Рафаэль Гороян. - Элеваторный бизнес работает только при условии реализации концепции "торговец-элеватор-логистика". Главными являются загрузка и организация процесса, ведь сам по себе элеватор является убыточным объектом. Поэтому в нашей стране сегодня огромное количество элеваторов продается на фоне дефицита мощностей".

В компании "Прометей" отдают предпочтение небольшим элеваторам, которые при правильной организации процессов позволяют принимать и отгружать зерно по два-три раза за сезон. К тому же стоимость строительства или реконструкции таких элеваторов значительно ниже, чем "гигантов".

Европейские компании сейчас стараются превратить элеваторы в настоящую сферу комплексных услуг для фермеров. В частности, на элеваторах обязательно продаются средства защиты растений, удобрения и т. п. По словам Рафаэля Горояна, сегодня "Прометей" продает минеральные удобрения на базе элеваторов, а в будущем возможны и другие направления развития.

Образование: окончил в Николаеве Национальный университет кораблестроения им. адмирала Макарова

Управленческий опыт: руководит компанией "Прометей" с момента ее основания в 1998 г.

Известен успехами в реализации концепции "торговец - элеватор - логистика"

Йозеф Граф, исполнительный директор компании "Порше Украина"

Йозеф Граф назначен на должность исполнительного директора компании "Порше Украина" с 1 февраля 2015 г. В пресс-релизе "Порше Украина" это назначение было названо "важным шагом, который обеспечит компании постоянное развитие, повысит эффективность в непростой для автомобильного рынка период, а также поможет достичь новых амбициозных целей, ведь господин Граф имеет многолетний успешный опыт работы в Украине".

Профессиональный путь Йозефа Графа в холдинге Porsche на тот момент насчитывал уже более 30 лет. Австрийская компания Porsche Holding Salzburg является крупнейшей компанией по продаже автомобилей в Европе, осуществляет свою деятельность в 22 европейских странах, а также в других частях света. ООО "Порше Украина", основанное в 2008 г., является дочерним предприятием Porsche Holding Salzburg.

До назначения на пост исполнительного директора "Порше Украина" Йозеф Граф семь лет руководил компанией Porsche Finance Group Ukraine, предоставляющей услуги финансового, оперативного лизинга и кредитования автомобилей Volkswagen, SEAT, Audi и Porsche как для юридических, так и для физических лиц. Под руководством Йозефа Графа компания Porsche Finance Group Ukraine показала динамичное развитие, постоянно расширяя спектр услуг, вошла в число лидеров по финансированию транспорта для физических и юридических лиц.

На новой должности Йозефа Графа в его сферу ответственности вошли оптовая торговля автомобилями Audi и SEAT, маркетинг, управление персоналом, информационные технологии, планирование дилерской сети, контроллинг и финансы. ООО "Порше Украина" является импортером брендов Volkswagen, Audi и SEAT. Компания импортирует и реализует автомобили и запасные части, предоставляет гарантийные и сервисные услуги через авторизованную дилерскую сеть по международным стандартам концерна Volkswagen. Благодаря многолетнему опыту холдинга Porsche в автомобильной индустрии и имея в своем портфеле разнообразные продукты, которые охватывают почти все сегменты автомобильной отрасли, компания "Порше Украина" способна удовлетворить потребности всех самых прихотливых клиентов.

Йозеф Граф принимает личное участие в презентациях в Украине новых брендов, таких как, например, высокотехнологичный Audi Sport. Также при личном участии Йозефа Графа и благодаря партнерству с "Порше Украина" в декабре 2016 г. в Одессе открылся самый большой дилерский центр Audi в Украине - "Audi Центр Одесса Юг". По итогам 2017 г. продажи Audi в Украине выросли более чем на 67%.

Образование: окончил ряд учебных заведений в Австрии

Управленческий опыт: работает в холдинге Porsche с 1984 г.

Известен успехами в продвижении брендов Audi и SEAT в Украине

Филя Жебровская, председатель наблюдательного совета компании "Фармак"

Филя Жебровская с 1980 г. работала главным бухгалтером, с 1990 г. - заместителем директора по экономике, финансовым директором, генеральным директором Киевского химико-фармацевтического завода им. М. Ломоносова, который в 1991 г. был преобразован в ОАО "Фармак". С 1995 г. - председатель правления - генеральный директор ОАО "Фармак". В 2017 г. оставила эту должность и возглавила наблюдательный совет ПАО "Фармак".

Компания "Фармак" с 2010 г. является лидером фармацевтического рынка Украины и крупнейшим украинским экспортером лекарственных средств. Продукция компании экспортируется в 20 стран мира, доля экспорта в общих продажах компании составляет более 25%. Продуктовый портфель ПАО "Фармак" насчитывает свыше 220 лекарственных средств различных терапевтических направлений и форм выпуска. В 2017 г. компания вывела на рынок 21 новый продукт.

Таких результатов компания достигла благодаря качеству и инновациям. Сегодня все оборудование ПАО "Фармак" высокотехнологичное и ультрасовременное. В фокусе компании - производство инновационных биотехнологических продуктов. В 2017 г. инвестиции ПАО "Фармак" в развитие и модернизацию составили 486 млн грн, в 2018 г. компания планирует инвестировать 638 млн грн.

"Сегодня, чтобы быть лидером, необходимо постоянно совершенствоваться, внедрять инновационные технологии. Именно так работает "Фармак". Уже много лет львиную долю дохода мы реинвестируем в нашу компанию, и из года в год эта сумма увеличивается. За последние семь лет мы инвестировали в модернизацию производства 2,8 млрд грн, или $184 млн. В 2018 году планируем увеличить наши инвестиции на треть против 2017 года, - поделилась планами Филя Жебровская. - Особое внимание мы уделяем разработке новых препаратов. В этом году мы планируем потратить на исследования и разработки 290 млн грн".

В 2015 г. компания открыла в Киеве собственный лабораторно-технологический комплекс исследований и разработок - научно-исследовательский полигон для испытания новых и совершенствования имеющихся технологий готовых лекарственных средств. Лаборатории оснащены высокотехнологичным оборудованием таких мировых производителей, как Glatt, SBM, Urlinski, Belimed, De Ditrich, Gea, Sartorius, Malvern Instruments и др. Сегодня в ПАО "Фармак" работают 35 кандидатов и докторов наук.

Образование: в 1970 г. окончила Киевский индустриальный техникум по специальности "Бухгалтер", в 1982 г. - Киевский институт народного хозяйства по специальности "Экономист". Кандидат экономических наук

Управленческий опыт: работает в компании "Фармак" с 1980 г.

Известна созданием в "Фармаке" лабораторно-технологического комплекса исследований и разработок

Виктор Иванчик, генеральный директор компании "Астарта-Киев"

Виктор Иванчик основал компанию "Астарта-Киев" в 1993 г. "Когда 25 лет назад мы создавали "Астарту", трудно было представить, что компания станет агропроизводителем международного масштаба, - говорит Виктор Иванчик. - В 1990-х аграрным бизнесом в Украине мало кто хотел заниматься. Так же и с сахарным производством, которое в то время было убыточным: заводы простаивали или резались на металлолом. Чтобы агропроизводство могло стать выгодным на долгую перспективу, нужно было научиться эффективно им управлять и, конечно, инвестировать в развитие. Это не "быстрые деньги", это сложные производственные циклы и планирования, это природные факторы и рыночные риски. Но мы стали инвестировать заработанные деньги в первые агрофирмы и заводы. И шаг за шагом учились и совершенствовались по всем направлениям: в растениеводстве, животноводстве, сахароварении".

Шесть из своих нынешних восьми сахарных заводов "Астарта" приобрела на стадии разрушения, однако восстановила их, модернизировала, увеличила мощности. Благодаря этому компания стала лидером украинского сахароварения. По меньшей мере каждая четвертая ложка сахара, которую потребляет украинец, произведена на заводах "Астарты". В прошлом году Украина вошла в первую пятерку мировых экспортеров белого сахара, и около 30% украинского экспорта сахара обеспечила "Астарта".

Кроме сахара, "Астарта" является крупным экспортером зерновых и технических культур, соевого шрота и масла. Компания не просто твердо стоит на ногах, но и активно развивается: инвестирует в производственные активы, в IT-технологии для агробизнеса, в строительство инфраструктуры для хранения своей и продукции партнеров. Более $600 млн инвестиций, вложенных "Астартой" за 25 лет, сегодня работают в виде хозяйств и ферм в восьми областях, восьми сахарных заводов, нового соеперерабатывающего завода и биоэнергетического комплекса, семи современных мощных элеваторов (три из них введены в строй в июле 2018 г.), сотен единиц транспорта и сельхозтехники.

В 2017 г. компанией инвестировано 78 млн евро в строительство новых элеваторов, развитие парка сельхозтехники и модернизацию перерабатывающих предприятий. Консолидированная выручка "Астарты" увеличилась на 24%, до 459 млн евро, доля экспорта выросла до 59% в структуре выручки (51% в 2016 г.).

Образование: в 1979 г. окончил Харьковский авиационный институт им. Жуковского по специальности "Инженер-механик", в 2007 г. - Международный институт менеджмента (МИМ Киев) по программе Senior Executive MBA

Управленческий опыт: руководит компанией "Астарта-Киев" с момента ее основания в 1993 г.

Известен успехами в возрождении украинской сахарной отрасли, производстве зерна, переработке сои, молочном животноводстве

Евгений Кравцов, и. о. председателя правления ПАО "Укрзалізниця"

Евгений Кравцов с 2008 г. работал в юрфирме "Астерс" юристом и затем партнером. В январе 2015 г. перешел в ПАО "Укрзалізниця": был советником гендиректора компании, начальником департамента реформирования и корпоративного развития, затем в мае-ноябре 2015 г. - директором по реформированию, имущественной и правовой политике. Именно под его руководством был завершен процесс корпоратизации "Укрзалізниці": подготовлен и утвержден устав компании, назначен первый состав правления, проведена госрегистрация ПАО "Укрзалізниця".

С октября 2015 г. Евгений Кравцов был членом, с марта 2016 г. - и. о. председателя правления ПАО "Укрзалізниця". С мая 2016 г. работал первым заместителем министра инфраструктуры Украины, параллельно с августа 2016 г. возглавлял наблюдательный совет ПАО "Укрзалізниця". 9 августа 2017 г. назначен и. о. председателя правления ПАО "Укрзалізниця".

В сентябре 2017 г. Евгений Кравцов представил программу развития "Укрзалізниці" на 2017-2021 гг., предусматривающую пять основных стратегических целей: повышение эффективности корпоративного управления, повышение экономической эффективности, укрепление финансовой стабильности, развитие качественных грузовых перевозок, повышение привлекательности компании для сотрудников и партнеров. Для обеспечения эффективного управления Евгений Кравцов инициировал корпоративную реформу.

20 июня 2018 г. правительство по результатам прозрачного и качественного отбора, проведенного номинационным комитетом, сформировало новый состав наблюдательного совета ПАО "Укрзалізниця". Его первое заседание состоялось 17 июля. "ПАО "Укрзалізниця" является первой государственной компанией, которая получила наблюдательный совет, назначенный в соответствии с предусмотренными законом процедурами. Я горжусь тем, что мы лидеры в сфере реформы корпоративного управления, - подчеркнул Евгений Кравцов. - Большая честь работать с такими опытными и квалифицированными специалистами. Вместе мы выполним ближайшие наши задачи, а именно: завершим корпоративную реформу компании и сбалансируем управление".

В ПАО "Укрзалізниця" работают 276 тыс. человек, или 1,4% от общего количества работающих в Украине. На "Укрзалізницю" приходится около 2,6% ВВП Украины.

Образование: окончил Киевский национальный университет им. Тараса Шевченко, магистр права (с отличием); Европейский университет, магистр менеджмента внешнеэкономической деятельности (с отличием); Center for International Trade Development, сертификат программы по торговой политике и коммерческой дипломатии; Fulbright International, курс "Международное коммерческое право"

Управленческий опыт: участвует в руководстве компанией "Укрзалізниця" с 2015 г.

Известен корпоративной реформой "Укрзалізниці"

Игорь Кушнир, председатель правления - президент ХК "Киевгорстрой"

Игорь Кушнир избран председателем правления - президентом холдинговой компании "Киевгорстрой" 25 апреля 2012 г. "Там, где работает один строитель, имеют работу пять-семь специалистов смежных отраслей. Это тяжелая работа. Дома возводятся в жару и холод, в дождь и мороз. Но самая большая радость для нас - свет в окнах новых квартир, в которых живут украинцы. Поэтому мы ежедневно прилагаем много усилий, чтобы мечта о собственном жилье осуществилась у как можно большего количества людей", - говорит Игорь Кушнир.

Взяв на себя управление компанией в далеко не лучшие ее времена, он сумел вывести предприятие на качественно новый уровень, обеспечить рост экономических показателей и ежегодный прирост квадратных метров. Под руководством Игоря Кушнира "Киевгорстрой" успешно справился с вызовами, которые возник­ли перед строительной отраслью в 2014-2015 гг. Компания внедряет энергосберегающие технологии - солнечные батареи, подзарядки для электрокаров, разрабатывает программы, привлекающие покупателей.

Сейчас "Киевгорстрой" предлагает три способа оплаты. Первый - 100% стоимости объекта недвижимости. Если покупатель сразу платит всю сумму за квартиру, то получает от застройщика скидку в размере до 25% от стоимости объекта. Второй способ - рассрочка на квартиру. В этом случае следует оплатить 30-50% от стоимости объекта недвижимости, а остальные средства - до конца строительства. Остаток делится равными частями на ежемесячные платежи с последней оплатой за месяц до запланированной даты ввода дома в эксплуатацию. Третий способ - ипотечное кредитование. Покупатель платит первый взнос за квартиру в размере 30-50%, а остаток суммы берет в кредит. "Киевгорстрой" сотрудничает с тремя банками в рамках проекта ипотечного кредитования. По условиям программы банки предоставляют кредит на срок до 20 лет, в том числе на первые 1,5-3 года (в зависимости от условий договора кредитования) - на льготных условиях под очень низкий процент (5-7,5%).

На данный момент "Киевгорстрой" имеет на разных стадиях строительства 87 объектов. В частности, в 2018 г. компания начала строительство пяти новых жилых комплексов в разных районах столицы. В целом в течение 2018 г. "Киевгорстрой" планирует ввести в эксплуатацию рекордное за последние годы количество жилья - около 450 тыс. кв. м.

Образование: в 2002 г. окончил Кременчугский государственный политехнический университет по специальности "Инженер-механик", в 2004 г. там же получил еще одно высшее образование по специальности "Экономист". Кандидат юридических наук

Управленческий опыт: возглавляет компанию "Киевгорстрой" с 2012 г.

Известен успехами в возведении жилых комплексов в Киеве

Владимир Лавренчук, председатель правления Райффайзен Банка Аваль

Владимир Лавренчук с 1982 г. работал в Украинской республиканской конторе Госбанка СССР на должности экономиста, с 1988 г. - в Ощадбанке на должностях от главного экономиста до заместителя председателя правления. С 1997 г. возглавлял правление Укринбанка, с 2002 г. был членом правления банка "Аваль". С октября 2005 г. (после покупки банка "Аваль" австрийским Raiffeisen Bank International) возглавляет правление Райффайзен Банка Аваль. Ведущие деловые издания неоднократно признавали Владимира Лавренчука лучшим руководителем в финансовом секторе Украины.

Активы Райффайзен Банка Аваль по итогам первого полугодия 2018 г. выросли до 68,41 млрд грн, или на 3,2% с начала года. В том числе кредиты клиентам достигли 41,39 млрд грн, увеличившись за полгода на 12,3%. Прибыль банка за полугодие составила 2,75 млрд грн. По итогам работы в январе-июне 2018 г. банк получил 3,4 млрд чистых процентных доходов, что на 24,3% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

При этом полученные за шесть месяцев 2018 г. чистые комиссионные доходы составили

1,14 млрд грн (в январе-июне 2017 г. - 1,04 млрд грн).

"Высокие финансовые результаты наш банк демонстрирует уже третий год подряд. Реализуется новая стратегия диджитализации клиентских операций, внедрен новый интернет-банкинг Raiffeisen Online, обновляется платформа для бизнеса. Для обеспечения позитивного клиентского опыта открыты отделения нового, ІТ-ориентированного формата в Киеве, теперь расширяем эту программу на всю Украину, - отмечает Владимир Лавренчук. - Только в первой половине текущего года 75 тыс. новых индивидуальных клиентов и 3,8 тыс. новых юридических лиц выбрали Райффайзен Банк Аваль своим основным банком. Стоимость финансирования уменьшается за счет активного использования программы поддержки бизнеса в сотрудничестве с Европейским инвестиционным банком, вексельных программ, а также партнерских программ финансирования транспорта и оборудования".

Райффайзен Банк Аваль активно инвестирует в цифровые технологии, диджитализацию документации и договоров, другие операционные сервисы и процессы и в то же время - в безопасность этих систем. "Мы вместе с открытым прозрачным бизнесом, который планирует расти и нуждается в надежном партнерстве", - подчеркивает Владимир Лавренчук.

Райффайзен Банк Аваль признан "Лучшим банком в Украине" журналом EMEA Finance в июне 2018 г. и журналом Euromoney в июле 2018 г.

Образование: окончил финансово-экономический факультет Киевского института народного хозяйства по специальности "Экономист"

Управленческий опыт: работает в банковской сфере с 1982 г.

Известен успехами в диджитализации клиентских операций Райффайзен Банка Аваль

Олег Майборода, генеральный директор компании "Укрбуд Девелопмент"

Олег Майборода с 2013 г. возглавляет компанию "Укрбуд Девелопмент". Она является девелопером всех проектов Украинской государственной строительной корпорации "Укрбуд" в Киеве и сейчас строит 25 жилых комплексов. За эти пять лет "Укрбуд" уже сдал в эксплуатацию в столице 58 домов (больше всех других украинских компаний, строящих в Киеве) на более чем 9 тыс. квартир.

"Одно из ключевых решений в качестве гендиректора я принял в прошлом году - вкладывать ресурсы в продвижение современных тенденций в строительстве, - говорит Олег Майборода. - Одно из основных направлений - это внешний вид наших объектов. Независимо от того, какого класса дом - эконом или бизнес, мы сотрудничаем с опытными архитекторами и дизайнерами. К примеру, для ЖК "Чарівне місто" в Дарницком районе ключевой стала тема гармонии с окружающей средой. Каждая секция комплекса выдержана в своем оттенке, а вместе они складываются в радужную палитру. ЖК "Шевченковский" в центральном районе Киева, наоборот, выполнили в сдержанном неоклассическом стиле: вертикальные элементы фасада зрительно вытягивают его.

Следующее, о чем мы задумались: как дать покупателям представление о жилье еще на этапе стройки. Так родилась идея демонстрационных этажей. Пока возводятся верхние этажи, мы полностью обустраиваем один из нижних: холлы, коридоры, входы в парадные, а также показываем планировки квартир, качество стяжек, швов, дверей, окон и радиаторов. Первый такой этаж мы открыли в ЖК "Харьковский" летом 2017 года, а потом стали открывать и в других домах. Теперь этот тренд подхватывают и другие застройщики".

Сделав ставку на инновации, "Укрбуд" заключил партнерство с создателями первой украинской системы "умного" дома CLAP. Этот комплекс умеет управлять домашним климат-контролем, коммунальными услугами, системами безопасности. "В ближайшие три года CLAP будет установлен в 20 тыс. квартир домов "Укрбуда" - начиная с клубного дома Spas Sky. За счет опта установка системы обойдется в несколько раз дешевле, чем розничная цена продукта. Однако на стоимость квартиры для покупателя это новшество никак не повлияет, все затраты мы берем на себя, - отмечает Олег Майборода. - Мы сознательно пошли на этот шаг, потому что понимаем: это то конкурентное преимущество, которое выделит нас среди других. В ближайшие годы ни в одном доме, кроме построенных "Укрбудом", система CLAP комплексно устанавливаться не будет - это эксклюзивное предложение".

Образование: окончил факультет прикладной математики Киевского политехнического института

Управленческий опыт: работает в строительной сфере с 2001 г.

Известен успехами в возведении жилых комплексов в Киеве

Вера Платонова, генеральный директор Mastercard в Украине

Вера Платонова начала работу в украинском офисе Mastercard Europe в 2010 г. на позиции директора по развитию бизнеса, а c февраля 2012 г. возглавляет представительство. До прихода в Mastercard занимала руководящие позиции в профильных компаниях. Под руководством Веры Платоновой компания Mastercard:

• на протяжении многих лет подтверждает лидерские позиции на украинском платежном рынке;

• трижды признана лучшей платежной системой в Украине по результатам независимого исследования "Украинская народная премия" (в 2015, 2016, 2017 гг.);

• активно поддерживает развитие украинских городов в рамках концепции "умный город" (smart city), открывая возможность безналичной бесконтактной оплаты в общественном транспорте - метро, фуникулере, трамвае, автобусах - и прочей городской инфраструктуре;

• запустила первую в Украине инкубационную программу для финтех-стартапов Fintech Master вместе с 1991 Open Data Incubator при поддержке НБУ;

• выступила организатором первого в Украине международного форума по финансовой инклюзии - Finclusion UA в партнерстве с НБУ;

• стала партнером запуска глобальных мобильных NFC-кошельков Google Pay, Apple Pay и Garmin Pay;

• представила первые в Украине партнерские решения для оплат топлива на АЗК, парковки и других сервисов с мобильного без необходимости держать платежную карту в руках;

• вывела Украину в тройку стран-лидеров в Европе по частоте использования глобальной платформы цифровых кошельков Masterpass, которая позволяет добавлять и хранить данные любых банковских карт и в дальнейшем совершать с их помощью покупки онлайн;

• активно развила работу компании также на рынках Грузии, Молдовы и стран Центральной Азии.

Вера Платонова отмечена ведущими украинскими бизнес-изданиями как один из лучших менеджеров страны: вошла в список "Топ-100 самых успешных женщин" по версии еженедельника "Новое время" (2018); в рейтинг "Топ-8 украинок в сфере финтех" по версии интернет-издания "Обозреватель" (2018); участник рейтинга "Топ-10. Успешные женщины-руководители и бизнесы, которыми они управляют" делового журнала "Власть денег" (2017); дважды вошла в рейтинг "Топ-100 самых влиятельных женщин Украины" еженедельника "Фокус" (2016 и 2017).

Образование: в 2001 г. окончила Институт международных отношений Киевского национального университета им. Тараса Шевченко по специальности "Международные экономические отношения". Кандидат экономических наук

Управленческий опыт: работает в Mastercard с 2010 г.

Известна успехами в продвижении в Украине бесконтактных платежей и глобальной платформы цифровых кошельков Masterpass

Петро Рондяк, председатель правления "Виннер Груп Украина"

Петро Рондяк родился в США, но имеет украинские корни - его дед эмигрировал в Америку из Львова. В 1995 г. Петро Рондяк вместе с семьей переехал в Украину и присоединился к команде "Виннер", которая начала работать в Украине в 1992 г. Сейчас "Виннер Груп Украина" успешно развивает автомобильный бизнес, а также бизнес в сфере строительства и недвижимости. В состав группы входят несколько компаний, специализирующихся на конкретных направлениях.

Компания "Виннер Импортс Украина" является официальным импортером Ford, Volvo, Jaguar, Land Rover, Porsche и Bentley. Начиная с 1992 г. было импортировано более 125 тыс. автомобилей. Сформирована дилерская сеть, предлагающая автомобили, запчасти, сервисное обслуживание и клиентский опыт мирового уровня уже в более чем 50 дилерских центрах в разных городах Украины.

В 2006 г. в Киеве открылся мультибрендовый дилерский центр "Виннер Автомотив" площадью 8400 кв. м, с полным комплексом обслуживания. Центр является официальным представителем брендов Ford, Volvo, Jaguar, Land Rover и Bentley.

В 2014 г. на Бориспольском шоссе открылся концептуальный дилерский центр "Порше Центр Киев Аэропорт" площадью 7300 кв. м. Он является крупнейшим в Украине и в Центральной и Восточной Европе официальным представителем Porsche и предоставляет полный комплекс услуг по продаже автомобилей Porsche, оригинальных запчастей и аксессуаров, а также сервисному обслуживанию и ремонту. Рядом расположился "Jaguar Land Rover Киев Аэропорт" - открытый 26 июня 2018 г. самый концептуальный дилерский центр Jaguar Land Rover в Украине. Построенный в соответствии с оригинальной арочной концепцией дилерских центров Jaguar Land Rover, он также является одним из крупнейших дилерских центров в Европе. В 2019 г. по соседству планируется открытие дилерского центра Bentley.

В 2016 г. основана компания "Виннер Лизинг", предоставляющая услуги в таких направлениях, как эксплуатация транспортных средств и финансовый лизинг для юридических лиц. Программы "Виннер Лизинг" действуют для всех автомобилей брендов Ford, Volvo, Jaguar, Land Rover, Porsche и Bentley, представленных в Украине.

"Виннер Груп Украина" всегда идет в ногу со временем. "Сейчас мы сконцентрировались на цифровой трансформации компании. Наши ИТ-услуги становятся все более доступными для рядового клиента. Мы поняли, что пришло время создать команду по цифровой трансформации для взаимодействия со всеми нашими подразделениями и понимания нашего подхода к цифровому будущему", - говорит Петро Рондяк.

Образование: окончил ряд учебных заведений в США

Управленческий опыт: работает в "Виннер Груп Украина" с 1995 г.

Известен успехами в развитии сети дилерских центров

Юрий Рыженков, генеральный директор и председатель правления холдинга "Метинвест"

Юрий Рыженков начал карьеру в 1996 г. с должности ассистента финдиректора на Донецком металлургическом заводе. С 2000 г. работал менеджером отдела экономического анализа и информатики ЗАО "Мини-металлургический завод "Истил (Украина)" в Донецке, с 2002 г. - заместителем финдиректора и затем финдиректором группы Istil (Донецк - Лондон). В 2007 г. перешел в ДТЭК на должность руководителя дирекции по финансам, с 2010 г. был исполнительным директором и членом правления ДТЭК. C декабря 2013 г. возглавляет ООО "Метинвест холдинг" (Группа Метинвест).

О результатах, достигнутых Группой под руководством Юрия Рыженкова, красноречиво говорит тот факт, что в апреле 2018 г. Метинвест успешно осуществил рефинансирование своих долговых обязательств на сумму почти $2,3 млрд, и эта сделка стала крупнейшей в истории украинского корпоративного сектора. В результате Группа выпустила новые еврооблигации на сумму почти $1,6 млрд, а общий объем линии предэкспортного финансирования составил 765 млн долларов США. Две эти сделки совокупно принесли Метинвесту дополнительно около 205 млн долларов США новых средств. Сделка получила существенную поддержку со стороны мирового сообщества инвесторов и ведущих европейских финансовых институтов. С завершением этой знаковой для украинского рынка транзакции Группа приняла решение сосредоточиться на расширении бизнеса за счет внедрения своей Технологической стратегии до 2030 года.

Уже в июне облигации Метинвеста были включены в семейство индексов облигаций корпоративных эмитентов развивающихся рынков (Corporate Emerging Markets Bond Index или CEMBI), рассчитываемое банком JPMorgan.

А в июле Группа обеспечила себе дополнительные долгосрочные поставки высококачественных коксующихся углей благодаря приобретению 24,99% акций шахтоуправления "Покровское" и Свято-Варваринской обогатительной фабрики, вместе представляющих собой крупнейший в Украине угледобывающий и производственный комплекс. Эти предприятия расположены на границе Днепропетровской и Донецкой областей в непосредственной близости от активов Метинвеста. Они зарегистрированы в соответствии с законодательством Украины и находятся на подконтрольных Украине территориях. Общая стоимость данного пакета акций составила приблизительно $190 млн. Приобретение позволит Группе компенсировать поставки угля с предприятий на временно неконтролируемой Украиной территории, контроль над которыми был утрачен в марте 2017 года.

Образование: в 2000 г. окончил Донецкий государственный технический университет по специальности "Международная экономика" и Королевский лондонский колледж (King's College London), где получил диплом бакалавра наук с отличием по специальности "Управление бизнесом". В 2006 г. получил степень магистра управления бизнесом (MBA) с отличием в Лондонской школе бизнеса (London School of Business)

Управленческий опыт: работает в группе СКМ

с 2007 г.

Известен успешным рефинансированием долговых обязательств "Метинвеста" на сумму почти $2,3 млрд.

Игорь Сирота, генеральный директор ЧАО "Укргидроэнерго"

Игорь Сирота был приглашен в ОАО "Укргидроэнерго" в марте 2010 г. на должность первого заместителя председателя правления. С марта 2011 г. возглавлял правление компании. С июня 2011 г. - генеральный директор ОАО "Укргидроэнерго", с июня 2017 г. - генеральный директор ЧАО "Укргидроэнерго". Единственным акционером ЧАО "Укргидроэнерго" является государство в лице Минэнергоугля. В состав компании входят десять гидроэлектростанций на Днепре и Днестре. В 2017 г. общее количество гидроагрегатов на станциях компании составило 103, а их суммарная установленная мощность превысила 5747 МВт. Компания постоянно динамично развивается и обеспечивает покрытие пиковых нагрузок, регулирование частоты и мощности, мобильный аварийный резерв в объединенной энергосистеме Украины.

Успешно реализуются крупномасштабные проекты реконструкции и модернизации всего оборудования и гидротехнических со­оружений станций "Укргидроэнерго" (на начало 2018 г. реконструировано 68 гидроагрегатов). Благодаря этому на 30-40 лет продлевается срок эксплуатации оборудования ГЭС, увеличивается мощность гидроэлектростанций, существенно повышается безопасность эксплуатации оборудования и сооружений, обеспечиваются требования охраны окружающей среды, улучшаются условия труда.

В частности, сейчас австрийская компания Andritz Hydro - лидер на рынке модернизации, обновления и повышения мощности существующих гидро­электростанций - проводит масштабную реконструкция ДнепроГЭС в Запорожье. На предприятии начат процесс демонтажа оборудования. Уже демонтирован ротор гидроагрегата №3 весом в 500 т, который был введен в эксплуатацию в далеком 1947-м и прослужил предприятию 71 год. Вскоре оборудование будет заменено современным, что, в свою очередь, позволит увеличить мощность станции. Также продолжается реконструкция трех агрегатов на Киевской ГАЭС.

Кроме того, реализуется проект строительства Каневской ГАЭС, которая должна стать третьей гидроаккумулирующей электростанцией "Укргидроэнерго" вместе с Киевской и Днестровской ГАЭС. Ведутся проектные работы по строительству Каховской

ГЭС-II и монтажные работы по второй очереди строительства Днестровской ГАЭС (гидроагрегат №4). Названные станции должны быть построены к 2025 г.

В "Укргидроэнерго" работают 3 тыс. чел. "Мы систематически повышаем зарплаты работникам. Убежден, что средний заработок в сфере энергетики должен быть на уровне 15 тыс. грн. В этом году мы обеспечим повышение зарплат работникам", - утверждает Игорь Сирота.

Образование: в 2001 г. окончил Львовскую коммерческую академию по специальности "Менеджмент организаций"

Управленческий опыт: работает в компании "Укргидроэнерго"

с 2010 г.

Известен успехами в реконструкции украинских ГЭС

Александр Тимофеев, генеральный директор холдинга компании "АВТ Бавария"

Александр Тимофеев до 1992 г. работал главным конструктором Института проблем математических машин и систем Национальной академии наук Украины. В 1992 г. начал работу в автобизнесе на должности главного механика компании "Виннер Форд Украина". С 2000 г. руководит официальным импортером автомобилей немецкого концерна BMW AG в Украине - компанией "АВТ Бавария Украина".

31 августа 2017 г. "АВТ Бавария Украина" открыла на Бориспольском шоссе под Киевом крупнейший в Восточной Европе импортерско-дилерский центр BMW. В двухэтажном центре, сконструированном по последним стандартам BMW, одновременно могут экспо­ни­ро­ваться до 15 новых моделей BMW. "Этот центр является воплощением нашей самой большой мечты, и теперь мы готовы двигаться вперед с еще большим вдохновением", - подчеркнул глава компании.

В марте 2018 г. Александр Тимофеев отмечен наградой "Менеджер года" немецким концерном BMW Group на ежегодной премии "Превосходство в продажах". BMW почтил своих лучших дилеров со всего мира на торжественной вечеринке в новом здании BMW Group Classic. Член правления BMW AG Питер Нота, ответственный за продажи и бренд BMW, вручил награды 41 ведущему дилеру, выразив благодарность от лица концерна за их усердный труд во имя успеха бренда. "2017 год был седьмым подряд, когда мы достигли рекордного показателя продаж. Этот последовательный успех возможен только благодаря сильным партнерам дилерской организации, - отметил Питер Нота. - Довольные клиенты - это то, к чему мы все стремимся. Мы все работаем над общей целью стать компанией, еще более ориентированной на клиента и на премиальное обслуживание. Сегодняшние победители - это отличный тому пример, и награда "Превосходство в продажах" - это наша благодарность им и признание их достижений".

Вышеназванная премия представлена в шести разных категориях плюс специальные номинации жюри. Всего приняло участие 3100 дилеров из 85 стран.

Высококвалифицированное жюри выбрало 41 победителя в шести категориях. Награда "Менеджер года", признающая исключительное участие менеджеров в успехах отдельного дилерского корпуса, была вручена шестерым номинантам, в числе которых был генеральный директор украинского импортера Александр Тимофеев.

"В первую очередь эта награда является признанием высокой эффективности нашей компании и ее лидерства среди глобального дилерского сообщества BMW, - отметил Александр Тимофеев. - Для меня лично это высокая оценка моего вклада в развитие всемирно известного бренда, ежедневного труда и любви к тому, что я делаю".

Образование: окончил факультет систем управления КПИ. Доктор технических наук

Управленческий опыт: руководит компанией "АВТ Бавария" с 2000 г.

Известен успехами в продвижении автомобильных брендов премиального сегмента на украинском рынке

Максим Тимченко, генеральный директор ДТЭК

Максим Тимченко с 2002 г. работал в группе СКМ старшим менеджером и курировал там работу энергетического бизнеса до его выделения в ДТЭК. С июля 2005 г. возглавляет ДТЭК. Под его руководством были определены ключевые направления стратегического развития ДТЭК. Максим Тимченко был одним из ключевых инициаторов создания в рамках группы СКМ вертикально интегрированной цепочки предприятий, работающих в сферах добычи угля, генерации и дистрибуции электроэнергии. Это позволило компании успешно преодолеть последствия мирового экономического кризиса 2008 г., доказав правильность выбранной бизнес-модели. Вертикальная интеграция производственных предприятий обеспечивает необходимую безопасность и возможность развития даже в неблагоприятных условиях. Также Максим Тимченко стал инициатором масштабных организационных изменений в системе управления ДТЭК, затрагивающих все направления бизнеса и направленных на повышение эффективности и конкурентоспособности компании. Сегодня ДТЭК - ведущая энергетическая компания Украины с современной системой управления и коллективом 73 тыс. человек.

"В Украине сформирован высокий запрос на изменения и инновации. Они необходимы для появления новых отраслей и ускорения модернизации экономики в целом. Условия для широкого внедрения современных технологий в энергетике создаст реформа, - отмечает Максим Тимченко. - В конкурентном рынке электроэнергии все компании будут фокусироваться на повышении производственной эффективности. Реформа открывает потребителю главные возможности - право выбирать поставщика энергоресурсов и реальную возможность влиять на качество. Безусловно, очевиден разрыв между уровнем развития европейской энергетики и украинской. Это означает одно - нам необходимо мобилизовать ресурсы, чтобы преодолеть эту дистанцию в сжатые сроки. ДТЭК уже сегодня предлагает клиентам новые услуги: открывает онлайн-доступ к картам электросетей, внедряет технологию "цифровой подстанции" и элементы Smart Grid. Мы хотим, чтобы западные технологии или инновационные клиентские решения приходили в Украину быстрее".

Максим Тимченко неоднократно признавался одним из лучших топ-менеджеров Украины, а в 2014 г. возглавил рейтинг "Tоп-100. Лучшие топ-менеджеры Украины" по версии издательства "Экономика".

Образование: в 1997 г. окончил Донецкую государственную академию управления по специальности "Менеджмент в производственной сфере", в 1998 г. - Манчестерский университет (Великобритания) со степенью бакалавра экономики и социальных наук. Член Ассоциации дипломированных сертифицированных бухгалтеров (ACCA)

Управленческий опыт: работает в группе СКМ

с 2002 г.

Известен успехами во внедрении в ДТЭК технологии "цифровой подстанции" и элементов Smart Grid

Кирилл Шевченко, председатель правления АБ "Укргазбанк"

Кирилл Шевченко с августа 1994 г. работал в ЗАО "Украинский кредитный банк", с марта 1995 г. - в АППБ "Аваль", с октября 1995 г. - в банке "Финансы и Кредит", дойдя до должности первого заместителя председателя правления банка. С декабря 2006 г. по май 2009 г. возглавлял правление Государственного ипотечного учреждения, затем был советником премьер-министра Украины. С сентября 2009 г. - первый заместитель председателя правления АБ "Укргазбанк", с апреля 2010 г. - председатель правления ПАО "Терра Банк", с апреля по декабрь 2011 г. - председатель правления ЧАО "Украинская стратегическая группа", с февраля по апрель 2012 г. - председатель правления ЧАО "СКПД", затем до августа 2014 г. - советник секретариата председателя ПАО "Ощадбанк".

С 7 октября 2014 г. Кирилл Шевченко был первым заместителем председателя правления, с 26 декабря 2014 г. - и. о. председателя правления АБ "Укргазбанк", а 28 мая 2015 г. на открытом конкурсе избран председателем правления АБ "Укргазбанк". В 2016 г. банк под руководством Кирилла Шевченко утвердил своей стратегией предоставление банковских услуг клиентам, которые воплощают в жизнь проекты, связанные с эффективным использованием ресурсов и уменьшением вредного воздействия на окружающую среду. Благодаря реализации стратегии эко-банкинга Укргазбанк стал банком номер один в Украине в кредитовании эко-проектов.

"АБ "Укргазбанк" совместно с Международной финансовой корпорацией уже реализовали 129 масштабных проектов, а это 94 солнечные электростанции, пять ветровых электростанций, 18 малых гидроэлектростанций, четыре ТЭС на биомассе и восемь биогазовых электростанций. Мы профинансировали проектов на 431 млн евро общей мощностью 729 МВт, - сообщил Кирилл Шевченко в июле 2018 г. на конференции по возобновляемой энергетике во Львове. - Укргазбанк предлагает эко-кредиты для малого и среднего бизнеса и для каждого, кто хочет не зависеть от перебоев в сети и не только экономить на электроэнергии, но и зарабатывать по "зеленому" тарифу. Теперь это доступно каждому украинцу. Мы первыми в Украине внедрили уникальную программу кредитования "домашних" солнечных электростанций под ключ. И сегодня профинансировано 134 солнечные станции на сумму 45,1 млн грн. Кроме того, Укргазбанк удерживает абсолютное лидерство в предоставлении энергоэффективных кредитов ОСМД и ЖСК. За короткое время мы смогли стать эко-банком номер один в стране, и мы не останавливаемся на достигнутом".

Образование: в 1994 г. получил диплом Харьковского государственного экономического университета, квалификация - экономист

Управленческий опыт: работает в банковской сфере с 1994 г.

Известен успехами в реализации в Укргазбанке стратегии Green Banking

Александр Яворский, президент группы компаний "Биокон"

Александр Яворский с 1982 г. работал в Киевском университете младшим научным сотрудником. В сферу его научной деятельности вошли направления, близкие к фармацевтике. В 1992 г. он основал компанию "Биокон", чтобы поставлять в Украину качественные и эффективные лекарственные средства иностранного производства. "В то время практически никто не занимался дистрибуцией препаратов, производимых зарубежными фармацевтическими компаниями. Мы оказались одними из первых, кто наладил связь между иностранными производителями и отечественными врачами", - вспоминал Александр Яворский о начале работы компании.

С 1994 г. группа "Биокон" стала оказывать услуги таможенно-лицензионного склада международным фармацевтическим компаниям и их украинским резидентам. Чтобы поднять свой сервис до уровня логистической компании, в 2007 г. группа начала строительство на земельном участке площадью 6 га в Бориспольском районе Киевской области нового складского комплекса, оснащенного с учета международных рекомендаций надлежащей практики дистрибуции (GDP) и надлежащей практики хранения (GSP). В 2008 г. введена в эксплуатацию первая очередь площадью 10 тыс. кв. м, в ноябре 2010 г. - вторая очередь площадью 20 тыс. кв. м.

Комплекс расположен вблизи международного аэропорта "Борисполь", недалеко от автодороги Киев-Харьков. Перспектива строительства большой кольцевой дороги вокруг Киева (ее участок Бровары-Борисполь уже функционирует) делает место размещения комплекса еще более выгодным, поскольку он расположен у самой трассы.

В 2014 г. на том же участке группа "Биокон" начала строительство нового складского комплекса класса А+ площадью более 15,6 тыс. кв. м, специализированного для хранения фармацевтической продукции. Он был торжественно открыт 15 ноября 2016 г. Комплекс построен с учетом всех международных требований для помещений высшей категории.

Его отличительной особенностью являются инновационные решения и "зеленые" технологии. При строительстве были использованы материалы с повышенным уровнем энергоэффективности, установлены тепловые насосы, LED-освещение, современные биологические очистные сооружения и многое другое, что делает этот комплекс уникальным в Украине. Благодаря ему группа "Биокон" смогла укрепить свои лидерские позиции на рынке.

Образование: в 1982 г. окончил химический факультет Киевского государственного университета. Кандидат химических наук (в 1988 г. защитил диссертацию "Синтез и свойства ациклических аналогов нуклеозидов и нуклеотидов на основе бензимидазола")

Управленческий опыт: руководит группой "Биокон" с момента ее основания в 1992 г.

Известен успехами в обеспечении украинского рынка качественными импортными лекарствами