Непраздничная тема. Женщинам начнут платить, как мужчинам, через 170 лет
В некоторых странах разница составляет около 20%, в других и вовсе сложно найти работу, потому что считается, что трудиться вне дома вообще не женское дело.
На Западе это явление получило название genderwagegap и привело к многочисленным попыткам выровнять оплату труда. В Украине, согласно Госстату, украинки зарабатывают на 35% меньше, чем их коллеги-мужчины (см. табл.). Средняя зарплата по результатам девяти месяцев прошлого года составила 4,3 тыс. грн для женщин и 5,8 тыс. грн для мужчин. При этом разрыв в оплате труда только растет - за пять лет он увеличился на 6 процентных пунктов. В 2012 г. женщины получали в среднем 2661 грн, а мужчины - 3429 грн. Тогда разрыв составлял 768 грн, теперь - 1448. То есть, если пять лет назад wagegap был 29%, то сегодня он достиг 35%.
О наличии проблемы говорит не только государственная статистика, но и многочисленные исследования. Например, в 2016 г. аналитики сайта вакансий rabota.ua проанализировали базу предложений и резюме на своем портале. И да - оказалось, что мужчины получают на 25-40% больше в зависимости от должности. Чем выше позиция - тем дешевле женский труд. В начале карьеры молодые девушки получают 72% от мужской зарплаты, но в креслах начальниц - всего 60%.
В мировом масштабе ситуация не сильно отличается. В докладе Всемирного экономического форума говорится, что наступление гендерного равенства придется ждать аж до 2186 г. - 170 лет. Всего год назад прогнозы были немного оптимистичнее: решить проблему обещали к 2133 г. Доклад ВЭФ учитывает не только зарплату, но и влияние, которое женщины оказывают на компании, возможность занимать высокие должности и получать дополнительное образование. Ближе всего к идеалу оказалась Исландия, за ней Финляндия и Норвегия, а в самом конце рейтинга - Йемен. Постсоветские страны традиционно посередине списка.
Даже скептикам приходится признать: genderwagegap существует. При том, что мы живем далеко не в XIX в, девочки ходят в школу так же, как и мальчики (да и учатся в основном лучше), среди получивших высшее образование больше женщин, чем мужчин, и на хорошие вакансии они охотно подаются.
Однако исследование университета Майами за 2014 г. говорит, что спустя 10 лет после выпуска отличницы зарабатывают, как их бывшие сокурсники-троечники.
То есть даже более высокий уровень образования и академическая успешность не дают женщинам преимуществ в конкуренции с коллегами-мужчинами.
Почему так получается в Украине
Почему женский труд недооценен, и среднестатистическая работница или даже начальница в конце месяца кладет в карман всего 65-70% от мужской зарплаты?
Во-первых, женщины работают в менее оплачиваемых отраслях и на более низких позициях. Это самая очевидная причина, которую трудно не заметить. Да, женщин больше среди официанток и продавщиц и меньше среди программистов. Отчасти это объясняет увеличение разницы в зарплатах за последние несколько лет: мужчины чаще вовлечены в "долларовые" отрасли и работают в компаниях, привлекающих средства из-за границы. Женщины же оказались на "гривневых" работах, где зарплаты сильно просели из-за кризиса.
Руководителями они также становятся там, где зарплаты традиционно не очень высоки. Например, женщин немало среди менеджеров торговых залов в супермаркетах, управляющих в кафе, заведующих музеями, школами и кружками. Удается достичь успеха и в таких сферах, как маркетинг, пиар, подбор персонала. На такой работе они получают меньше, чем начальники-мужчины, которых заметно больше среди финансовых директоров, глав аналитических отделов и тимлидов в IT-компаниях. Да и в целом женщинам реже достаются начальственные кресла. Украинская статистика об этом умалчивает, но, например, в Германии подсчитали, что в наблюдательных советах 160 крупнейших компаний всего 17,4% женщин, а в правлениях - 6,1%.
Во-вторых, рынок труда не рассчитан на матерей. Основная разница в оплате труда касается тех, у кого появились дети. Молодая бездетная девушка вполне может рассчитывать на почти такую же зарплату, как и у парня. Но материнство постепенно вытеснит ее с карьерной лестницы. Это происходит по нескольким причинам: во-первых, работодатели предвзяты к матерям. Они не хотят нанимать работниц, которые будут уходить на больничные, отпрашиваться с работы, чтобы забрать ребенка из сада, и думать о семье больше, чем о работе. Понятное дело, что такое представление - скорее стереотип, чем реальность, и многие матери отлично справляются со своими обязанностями. Но не все работодатели это понимают.
Еще один момент: беременных и матерей с маленькими детьми по закону сложно уволить, поэтому их избегают нанимать
Во-вторых, в нашем обществе ребенок - ответственность в основном женщины. Мужчин не спрашивают, как они собираются совмещать отцовство и трудовые обязанности, потому что самый очевидный ответ: никак. Их жены отказываются от командировок, от выгодных предложений, связанных с переездами и зарубежными стажировками. Кроме того, именно женщины чаще вынуждены искать работу поближе к дому или соглашаться на неполный рабочий день.
Такая тенденция заметна не только в Украине. Например, в Великобритании, по данным Управления национальной статистики (ONS), сокращенный день выбирают 41% женщин и всего 12% мужчин. Конечно, подобная занятость приводит к меньшей зарплате и скромным карьерным перспективам.
Декретный отпуск также влияет на шансы занять хорошую позицию, ведь женщина на несколько лет выпадает с рынка труда. За это время она теряет навыки и полезные знакомства. Нередко после декрета матерям приходится начинать карьеру с нуля.
В-третьих, женщины занимаются неоплачиваемым домашним трудом.
Помимо рождения и воспитания детей, они также готовят, убирают и ухаживают за пожилыми родственниками. Если учитывать работу по дому, то, как сказано в докладе ВЭФ, женщины трудятся на 50 мин. в день или 39 дней в году больше, чем мужчины. Недаром феминистки называют работу по дому "второй сменой", которую женщины вынуждены отбывать по вечерам.
Но домашний труд, хотя и незаменим, но далеко не так уважаем, как наемная работа. За него никто не платит, за него не насчитывается стаж и не положена пенсия. Кроме того, обязанности по дому воспринимаются как "традиционно женские". То время, которая жена тратит на уборку, мытье посуды и готовку еды, муж "инвестирует в себя": в хобби, саморазвитие, общение с друзьями и отдых.
В-четвертых, в обществе сильны стереотипы о женских и мужских ролях.
Считается, что основным добытчиком должен быть муж, а жена - зарабатывает на "булавки". Также многие люди верят, что качества характера тесно связаны с полом: мол, мягкость, доброта, способность уступать - типичные женские черты. Поэтому считается, что роль начальника, сильного и инициативного работника больше подходит мужчине. Также именно в мужчинах видят лучших технических специалистов: способность логически мыслить якобы тоже зависит от пола. Справедливости ради, вера в то, что работа - дело мужское, вредит не только женщинам.
Тяжелый труд, готовность отказаться от отдыха ради карьеры, постоянный стресс приводят к тому, что мужчины умирают раньше
Да и те из них, кто хотел бы посвятить себя семье и дому, уйти в декрет вместо жены или хотя бы отказаться от роли "основного добытчика", зачастую не могут этого сделать. Общественное мнение категорически осуждает мужа, "сидящего на шее" у жены.
Что с этим можно сделать
Часто можно услышать, что женщины сами не хотят успешной карьеры. Отчасти это утверждение верно: многие действительно предпочитают семью и не стремятся реализоваться в работе. Но это связано не с особой "женской природой" или ленью. Прежде всего такой настрой - результат воспитания.
Стереотипы о будущих матерях и добытчиках вбиваются с детства. Они выражены и в игрушках, которые покупают детям, и тех качествах, за которые их хвалят. Мальчиков поощряют проявлять инициативу, отстаивать свое мнение и давать сдачи. В то время как девочек учат уступать, ухаживать за другими и быть скромными. Учителя считают, что мальчишки более способны к точным наукам и логическим выводам, а девочки - к гуманитарным предметам. Вот только зарплата филолога намного ниже доходов программиста или инженера.
Воспитание влияет на уверенность в себе и способность отстаивать свои права. Сейчас многие работодатели не называют зарплату, а простят потенциального работника самостоятельно определить цену своему труду. Конечно, мужчины просят больше денег. Они же чаще говорят с начальством о повышении. Кроме того, в основном именно женщинам присущ так называемый "синдром самозванца" - ощущение, что ты занимаешь не свое место и недостоин хорошей зарплаты или всеобщего признания. Это мешает подаваться на высокооплачиваемые вакансии, требовать повышения и публично рассказывать о своих успехах.
По большому счету разница в оплате труда - не та проблема, которую можно решить быстро. Проблема в том, что в Украине о ней почти не задумываются. Но есть примеры западных стран, где пытаются сократить genderwagegap. Яркий пример Германия, где немецкое правительство одобрило законопроект о равенстве зарплат мужчин и женщин. Подобные законы, конечно, есть и в постсоветских странах, однако в Германии речь идет не только о декларировании намерений, но и о регулярных проверках. Сотрудники компаний, где работает больше 200 человек, получают право знать зарплаты своих коллег, работающих на аналогичных позициях. Компании, в которых более 500 сотрудников, обязаны будут сообщать о том, какие меры они приняли, чтобы выровнять зарплаты.
В Норвегии и вовсе действуют квоты - 40% позиций в советах директоров должны доставаться женщинам. Если среди сотрудниц нет никого с подходящей квалификацией и опытом, вакансия остается свободной, пока не появится достойная кандидатка со стороны.
Европейцы поощряют мужчин уделять время детям наравне с женами. В Швеции, например, часть декретного отпуска обязательно должен взять отец, иначе это время просто пропадает - его нельзя отдать маме или бабушке. В итоге 75% шведских отцов проводят в декретном отпуске положенные три месяца.
Отдельные компании также стараются облегчить жизнь матерям. Например, оборудуют на работе специальные комнаты, где женщина может покормить ребенка грудью или перепеленать, открывают детские сады для детей своих работников. Это действует так же, как и бесплатные обеды, английский за счет фирмы и настольные игры в офисе, - хорошие работники предпочитают компании, где о них заботятся.