Киевские ЖЭКи заменили новым "лузером"
Столичный коммунальный концерн "Центр коммунального сервиса", созданный в мае нынешнего года в рамках реформы жилищно-коммунального сектора города, возглавила Екатерина Саркисова. С начала 2000-х она работала на позициях топ-менеджера в частных компаниях, среди которых ООО "Украинский центр недвижимого имущества", ООО "Банков-ская безопасность - Аутсорсинг", ООО "Склад-Сервис", ОАО "Завод "Дельта", а также фирма "Энергосервис", которая занималась оптовой торговлей черными и цветными металлами. Но самым показательным ее трудовым опытом стала работа в сфере коммунального хозяйства Киева - на должности первого заместителя директора КП "Центр обслуживания потребителей Шевченковского района". Там чиновница проработала с 2009 г. до недавнего времени.
Нынешнюю свою должность Саркисова получила не случайно. Совместно с замглавы КГГА Петром Пантелеевым она презентовала обновленную модель предоставления коммунальных услуг киевлянам. Теперь вместо многочисленных ЖЭКов в городе создано 10 коммунальных предприятий "Управляющая компания по обслуживанию жилищного фонда" - по одному в каждом из десяти районов столицы. Остальные ЖЭКи, оказавшиеся за бортом (их насчитывается 63), уже вскоре должны исчезнуть. Их администрирование и ликвидацию возьмет на себя тот самый Центр коммунального сервиса.
Финансовые потоки, на которые сядет концерн, весьма внушительны. К примеру, он будет курировать погашение задолженностей ликвидируемых ЖЭКов за коммунальные услуги, сумма которых превышает миллиард гривень (половина этой суммы - долг перед "Киевэнерго"). "Кроме того, ему планируют передать управление десятью новосозданными КП, которые централизованно собирают текущие платежи с жителей, а это в среднем 2,2 млрд грн. в год", - поясняет директор Центра исследования проблем гражданского общества Виталий Кулик. Использование концерном средств столичных жителей контролировать никто не собирается.
Новая схема расчетов, предполагающая наличие посредника, может ухудшить качество предоставления услуг. В Киеве уже случались неудачные примеры централизации в сфере ЖКХ. Один из них - Общегородская диспетчерская для жалоб на некачественное предоставление коммунальных услуг. По словам г-на Кулика, ее содержание обходится столичному бюджету вдвое дороже, чем траты на десятки диспетчерских, которые раньше работали при отдельных ЖЭКах.
Заслуживает внимания и тот факт, что именно КП "Центр обслуживания потребителей Шевченковского района", в котором работала г-жа Саркисова, в конце прошлого года было отмечено как самый крупный должник компании "Киевэнерго" за тепловую энергию среди всех столичных жилищно-эксплуатационных организаций. Тогда долг предприятия составлял более 200 млн грн. (19% от общей суммы задолженности всех ЖЭКов). Причем, по оценкам "Киевэнерго", сами киевляне являются добросовестными плательщиками и оплачивают платежки за тепло и горячее водоснабжение на 97-100%, но ЖЭКи переводят монополисту только порядка 85% отчислений. Компания неоднократно обвиняла ЖЭКи в систематических манипуляциях со средствами жителей и использовании их для других целей. Из-за этого горожане не раз становились заложниками ситуации: за долги жилищно-эксплуатационных организаций им отключали горячую воду.
Опубликовано в еженедельнике "Деловая столица" от 24 августа 2015 г. (№ 31-33/741-743)
