С верой в Украину и мыслью о ЕС. Почему Nestlé инвестирует на Волыни, во Львове и Харькове даже во время войны
Компания Nestlé последовательно строит в Украине бизнес, ориентированный не только на местный, но и на европейский рынок. Большие инвестиции в производственные мощности и персонал не прекращаются даже в военное время
Больше всего в производственные мощности, как правило, вкладываются внутренние инвесторы. Им нужно поддерживать работу бизнеса даже в период войны. А вот иностранные инвестиции в это время сокращаются: мало кто хочет брать на себя повышенные риски и работать в условиях воздушных тревог и потенциальной угрозы вражеского наступления. Впрочем, к счастью, есть исключения. Это преимущественно компании, давно поверившие в Украину, наш рынок и человеческий капитал, у которых уже есть мощности в наших регионах. Такое отношение — едва ли не самый важный фактор. Если речь идет о крупных международных корпорациях, всем понятно, что они бы не обанкротились, если бы после 24 февраля 2022 г. закрыли в Украине заводы и склады (вместе с рисками). Но оценка возможностей и потенциала нашего рынка побуждают некоторые компании с мировым именем не просто оставаться на нашей территории, но и инвестировать здесь в новые производства, несмотря на полномасштабную войну.
Ставка на производство и экспортный потенциал
Красноречивый пример — швейцарская компания Nestlé, один из крупнейших производителей пищевых продуктов и напитков в мире. Имея мощности во Львове, Торчине Волынской области и Харькове, в конце 2022 г. международный гигант принял смелое решение строить новую, четвертую фабрику на Волыни, инвестируя в нее $42 млн. Вместе с уже работающей фабрикой в Торчине новое производство образует на Волыни продовольственный хаб по изготовлению кулинарной продукции. Это означает, что компания планирует развивать уже существующие производства в Украине, причем на долгосрочную перспективу — с прицелом на экономическое сближение Украины с Евросоюзом в рамках интеграционного процесса. И это логическое продолжение 30-летней деятельности Nestlé на нашей территории: компания работает в Украине не только как на привлекательном рынке сбыта, но и, что важнее, развивает свой экспортный потенциал (даже за последний год компания увеличила экспорт на 30%). Именно такие инвестиции наиболее ценны. Они укрепляют экономику, создают добавленную стоимость, рабочие места и генерируют налоговые поступления. Более того, такие мощные производства становятся драйверами роста для сети сопутствующих бизнесов. Конкретно Nestlé сотрудничает с местными поставщиками ингредиентов для производства своей продукции, при этом три четверти контрагентов — это украинские производители. В частности, почти все сырье для вермишели Maggi, которая экспортируется в страны ЕС, производится в Украине: это пшеница, овощи для приправ и специальное подсолнечное масло для жарки.
Над идеей открытия новой фабрики, которая станет мощным хабом по производству продуктов питания для стран Европы, в Nestlé начали работать еще в 2019 г., оценивая размещение производства в разных странах. После начала полномасштабной войны компания решила вложить эти инвестиции именно в Украину — для поддержки нашей страны в самый сложный период. Теперь до открытия новой площадки Nestlé остались считанные месяцы. На производство уже нанимают работников. Известно, что после запуска во втором полугодии 2024-го на фабрике будет создано 300 новых рабочих мест, а в перспективе во всем хабе — 1500. Это станет значительным пополнением и так огромного штата компании в Украине из 5500 сотрудников. Новый хаб также призван развивать бизнес-сеть поставщиков. Все это будет способствовать экономическому развитию страны и региона.
Устойчивое развитие и поддержка работников
Впрочем, не стоит забывать и об уже работающих предприятиях. С начала полномасштабной войны Nestlé инвестировала 1,7 млрд грн ($44 млн) в фабрики в Украине — эта сумма вполне соразмерна затратам на строительство новых производственных мощностей на Волыни. В целом ежегодно компания в среднем вкладывает $20 млн в инновации и устойчивое развитие своих производственных площадок в Украине. Среди приоритетов — автоматизация и диджитализация производственных линий и процессов, закупка нового оборудования, улучшение условий труда и инфраструктуры производственных помещений, технологические решения для уменьшения углеродного следа. Так, на фабрике по производству соусов в Торчине уже установили солнечные батареи, которые будут обеспечивать до 20% ее потребностей, в планах сделать то же на фабриках во Львове и Харькове.
Некоторые проекты для инвестиций диктует сама жизнь. Вопрос безопасности работников, который всегда был самым высоким приоритетом, еще более остро встал во время войны. На всех фабриках компании обустроены надежные укрытия, находящиеся непосредственно у производственных линий. При объявлении воздушной тревоги персонал быстро перемещается в безопасное место, из которого, кстати, можно выполнять часть рабочих задач. Еще одно направление заботы о работниках — программы поддержки сотрудников во время войны, в которые с февраля 2022 г. компания инвестировала около $11 млн.
Итак, Nestlé последовательно выстраивает в Украине бизнес, ориентированный не только на местный, но и весь европейский рынок. Это дальновидная стратегия на основе евроинтеграционных перспектив страны. И в компании понимают: чтобы она сработала, нужно не только сохранить и увеличить промышленные мощности в Украине, но и удержать самое ценное — коллективы квалифицированных работников.
"Мы инвестируем в наши предприятия в Украине, и это один из инструментов для удержания наших людей, ведь мы понимаем риски невозвращения украинцев, выехавших из страны из-за войны, и оттока трудового ресурса после вступления Украины в Европейский Союз", — так Алессандро Дзанелли, гендиректор Nestlé в Украине и Юго-Восточной Европе, комментирует стратегическое решение компании продолжать и расширять инвестиции в бизнес в нашей стране даже во время войны.
