Юлия Татик: Женщины-лидеры в бизнесе – это часть элиты. Они нужны Украине для послевоенного восстановления

Юлия Татик — опытная юристка, имеет многолетний опыт разрешения корпоративных споров и защиты бизнеса от рейдерства. С началом полномасштабной войны приобщилась к защите прав военных и их семей.

Всеукраинская ассоциация адвокатов, возглавляемая Юлией Татик, за три квартала 2024 г. помогла выиграть 47 споров. Кроме того, Юлия является юридическим советником компаний аграрного и энергетического секторов, консультирует институты в рамках международных соглашений с европейскими странами. Юлия вошла в десятку топ-менеджерок украинского бизнеса по версии "Деловой столицы". Сегодня имеем честь представить читателям опыт и советы известной юристки в этом интервью.

— В этом месяце прошло восемь лет, как Вы возглавили адвокатское объединение "Всеукраинская ассоциация адвокатов". Как изменилась деятельность объединения после начала полномасштабного вторжения?

— С началом полномасштабной войны в Украине возросло количество корпоративных споров. И в этом нет ничего парадоксального, ведь война спровоцировала целый ряд неблагоприятных факторов.

Мы наблюдаем склонность бизнеса к недоброкачественной конкуренции, попытки поглотить конкурентов за бесценок, используя правоохранительный, судебный, административный и финансовый ресурсы. В частности, значительно участились обращения предприятий к силовикам, чтобы таким образом "организовать" юридическое и психологическое давление.

Одной из главных задач Всеукраинской ассоциации адвокатов была и остается защита бизнеса в правовом поле и предотвращение угроз недобросовестного бизнес-партнерства, а также неправомерного вмешательства правоохранительных органов.

Еще одно явление, вызванное военными реалиями, — рост количества ветеранов военной службы и семей погибших защитников, нуждающихся в защите. Соответственно, увеличилось количество обращений за правовой помощью военнослужащих и их родных.

В частности, речь идет о получении социальных выплат, компенсаций, льгот, первоочередного права на жилье, гарантированных государством. Кроме того, военные страдают из-за отсутствия слаженной коммуникации со своим руководством и, соответственно, — сложностей с получением должного лечения.

Правозащитная практика свидетельствует, что во время военного положения военные особенно нуждаются в юридической поддержке. Формально государство обязано оказывать усиленную социальную защиту военнослужащим и их родным, но на самом деле этот механизм еще не сформирован так, чтобы эффективно работать. Это процесс, который продолжается.

Еще одно направление — это возмещение ущерба вследствие военных действий. Материальный и моральный вред наносится как физическим, так и юридическим лицам и предусматривает определенный механизм взыскания компенсации.

Государство помогает людям, предприятиям, пострадавшим в результате указанных действий, но обязанность компенсировать нанесенный ущерб фактически лежит именно на стране-агрессоре. И подготовить все необходимые документы, чтобы в дальнейшем можно было взыскать такую компенсацию, отчасти невозможно без квалифицированной юридической поддержки, ведь нужно учитывать множество нюансов.

Еще одна тема, которая очень актуализировалась на фоне полномасштабной войны, — семейные отношения и их правовое урегулирование. В начале 2022 г. правительство упростило правила пересечения границы для несовершеннолетних, и очень много детей вывезли из Украины без согласия одного из родителей (преимущественно речь идет о мужчинах, потерявших возможность покидать пределы страны). Соответственно, сейчас увеличилось количество обращений от родителей несовершеннолетних детей за правовой помощью при разрешении коллизионных споров в области семейного права.

— Как эксперт Вы являетесь постоянным автором материалов для украинских СМИ. Пишете о коррупции, защите прав военных и их семей, проблемах волонтеров и ВПЛ, защите интересов бизнеса. Как Вы думаете, решение каких из этих проблем должно стать приоритетом после окончания войны?

— Демократическое украинское общество и бизнес должны быть готовы к реинтеграции ветеранов в социально-экономическую жизнь страны. Их адаптация к мирным условиям не должна стать только задачей государства. Нужен проект трехстороннего слаженного партнерства: государство — бизнес — общество.

Взаимодействие гражданской части общества с вернувшимися с фронта должно происходить по принципу равного и достойного отношения. Бизнес также должен играть роль в активной реинтеграции защитников: создавать программы по адаптации военных в гражданскую жизнь и условия безбарьерного трудоустройства. В свою очередь государству необходимо мотивировать бизнес к этому.

Не должно быть так, что военному приходится проходить "девять кругов ада", чтобы получить соцпакет, компенсацию или защиту государства в определенных вопросах.

К сожалению, украинское общество до сих пор ожидает таких программ по реинтеграции военных.

— Что помогает Вам управлять бизнесом сейчас, когда столько неопределенности и постоянных вызовов?

— В условиях нестабильного времени и непрерывных вызовов мне помогают идеи стоицизма.

Стоики считали, что не в нашей способности властвовать над миром, но мы свободны в том, чтобы выбирать те или иные решения. Для меня это означает возможность осуществлять свой нравственный выбор и именно так влиять на мир. Я не могу изменить все, но на ту часть мира, которая вокруг меня, я способна повлиять, принимая решения по совести и зову сердца, с верой в лучшее.

Я сознательно фокусируюсь не на том, что расшатывает, а на том, что придает внутреннюю силу и собранность. Я думаю, задача каждого из нас — сохранить себя, помогать быть устойчивыми нашим близким и нашим рабочим командам, потому что после войны мы должны быть готовы восстанавливать нашу страну. Особое воодушевление дает возможность быть нужным и полезным людям.

Философия стоицизма повлияла на то, что с началом войны одним из направлений моей деятельности стали услуги Pro Bono для одного из украинских гуманитарных фондов — МБО "Фонд добра и любви" и предоставление юридической помощи военным, их семьям, ветеранам военной службы и переселенцам. Это было взвешенное и искреннее решение. Потому что, заботясь именно о тех, кто первым ощутил на себе удар войны, мы сохраняем единство в обществе, снижаем градус социальной напряженности, а следовательно — работаем на сохранение государства как такового. Ведь когда внешний враг круглосуточно атакует страну, одним из проявлений патриотизма должно быть единение. И это единение возможно только благодаря совместным продуманным действиям.

— Как Вы видите свою миссию? Какие у Вас планы? Сфокусируетесь на существующих проектах или расширите поле деятельности на новые сферы?

— Моя миссия звучит так: "Делай свое наилучшим образом и от всей души, сохраняй человечность". Профессиональный подход ко всему, за что берется моя команда, позволяет решать самые сложные кейсы и покорять новые горизонты. Помочь тем, кто обращается за защитой в юридической плоскости, — мое призвание и обязанность.

В будущем в рамках Всеукраинской ассоциации адвокатов мы планируем расширить практику работы с военными, ветеранами и их семьями, а также помощь гражданам, пострадавшим в результате войны и нуждающимся в юридической поддержке. Одной из главных целей станет послевоенная регенерация страны. А именно сопровождение восстановления пострадавших объектов с целью ускорения юридических процедур.

Другое направление — участие в развитии цивилизованных практик лоббизма в Украине. Я уверена, что это может стать одним из действенных механизмов преодоления коррупции, многолетней "болью" украинского государственного устройства. И когда как ни сейчас ее преодолевать.

— Какие советы Вы бы дали молодым женщинам, которые стремятся к самореализации в бизнесе и хотят быть лидерами?

— Я бы посоветовала не бояться, что что-то может получиться не так, как хотелось или как планировалось. Профессиональное и личностное развитие достигается благодаря умению выходить из зоны комфорта. И да, иногда это требует больших усилий. Но не стоит бояться ошибок, поскольку их проработка и анализ придают мудрости в будущем, а следовательно, и способности ставить высшие цели и достигать их.

Следует быть готовой брать на себя ответственность не только как лидер бизнес-проекта, но и как неотъемлемая часть бизнес-элиты, формирующей будущее страны.

Элитарность — это не о количестве денег. Это об определенных ценностях и добродетелях, которые человек воплощает в своей жизни каждый день. Украине сейчас очень нужна именно такая элита, ведь эти люди будут той проактивной силой, которая будет осуществлять послевоенное восстановление.

Как ни тяжело бывает, сейчас — лучшее время для формирования настоящего, если можно так сказать, высококачественного женского лидерства. Во времена, когда большинство мужчин либо воюют, либо переквалифицировались на сугубо военные специальности, именно от женщин зависит, какая страна встретит наших защитников дома после Победы. И осознание этого открывает безграничные возможности.

Так что окружайте себя единомышленниками, формируйте профессиональную команду, с которой у вас общие взгляды на усовершенствование и развитие. И тогда путь яфк успеху станет посильнее.

Станьте лидерами перемен, которые изменят нашу страну к лучшему.