Реестр НАПК "Международные спонсоры войны". Репутационные и финансовые потери

Речь идет о реестре НАПК "Международные спонсоры войны", куда внесены десятки международных компаний. Например, недавно в него попала компания Mondelez, производящая шоколад Milka, печенье Oreo, Benvita, чипсы Люкс и т.д. 2022 г., пока продолжалась война, оказался для компании весьма успешным: как пишет "Суспільне", продажи Mondelez Rus выросли на 38% — до 92 млрд руб. ($1,1 млрд). Компания увеличила общую прибыль более чем в два раза по сравнению с 2021 г.

В реестре НАПК явно не хватает нескольких крупных "рыб" международного бизнеса. Например, компании PepsiCo — производителя популярных газированных напитков, а также чипсов Lay's, снеков Cheetos, Doritos и других. Выторг PepsiCo Inc. в России вырос на 16%, а прибыль увеличилась в четыре раза. PepsiCo заявила, что сделки в России принесли 5% консолидированной чистой выручки в 2022 году — на 1% больше, чем в 2021-м. По данным проекта War Sponsors, компания в 2022 г. уплатила налоги государству агрессора в размере $810 млн. В целом по результатам 2022 года Россия заняла третье место самых популярных рынков сбыта PepsiCo — $4,1 млрд (первые две позиции заняли США и Мексика — $49,4 млрд и $5,5 млрд соответственно).

Как пишет российский Interfax, ссылаясь на отчетность компании, в 2022 г. PepsiCo увеличила чистую прибыль в 4,3 раза — до 37,8 млрд руб. (против 8,7 млрд руб. в 2021 г.).

"Это самый высокий показатель за время работы компании в России. Выручка в прошлом году выросла до 186,6 млрд руб. со 160,8 млрд руб. в 2021 г. (рост на 16%). Экспортная выручка повысилась до 15,6 млрд руб. с 4,4 млрд рублей соответственно", — говорится в публикации.

Агия Загребельская, курирующая в Национальном агентстве этот блок, отмечает, что все крупные международные корпорации, которые продолжают работать в России и платят сотни миллионов долларов в бюджет РФ, должны оказаться в реестре "Международные спонсоры войны". Однако процесс идет не так быстро, как хотелось бы — сказывается нехватка сотрудников. Но команда НАПК пытается вносить по одной компании каждую неделю-две.

Как пояснила пани Агия, НАПК имеет определенные критерии, по которым международные бренды вносятся в реестр.

Первый — это должна быть международная компания, которая присутствует на разных континентах бренд которой узнаваем по всему миру.

Второй — заявления компаний по поводу выхода с российского рынка.

"В первой итерации мы вносим тех, кто заявил о том, что остается на российском рынке, или сначала объявил о выходе из него, а затем передумал. Но если компания заявила о своем выходе и находится действительно в процессе выхода, то мы оставляем ее на вторую очередь", — объясняет Агия Загребельская.

И третий критерий — компания принимает существенное участие в военной агрессии России. Формы этого участия могут быть разными — уплата налогов в бюджет страны-агресора, снабжение важными компонентами и ресурсами, не обязательно милитарного назначения, но важного для российской экономики.

Но работают ли санкции НАПК? Мы опросили ведущих экспертов — экономистов, юристов, представителей антикоррупционной сферы и законодателей, подтвердивших, что реестр Нацагентства является важной составляющей в борьбе с компаниями, продолжающими работать на российском рынке.

По словам финансового эксперта Сергея Фурсы, внесение в реестр может создать компаниям проблемы при прохождении комплаенса на Западе — с банками, акционерами, выходом на биржу, публичной деятельностью. И для больших брендов лучше избегать внесения в этот реестр.

По мнению народного депутата, бывшего исполнительного директора Transparency International Украины Ярослава Юрчишина, в этом случае речь идет больше об имиджевом ударе.

"Здесь мы говорим о формате naming and shaming. НАПК создают угрозу для публичного имиджа компании. Все, кто будут искать информацию об этой компании, обязательно найдут упоминание о том, что они являются "международным спонсором терроризма". И я приветствую эту деятельность НАПК", — заявил эксперт.

Впрочем, Юрчишин считает, что целесообразнее было бы передать ведение такого реестра Министерству экономики, ответственной структуре в Кабмине за организацию санкционной деятельности. Это позволит более активно влиять на международных партнеров Украины, а значит и юридические последствия, и последствия для комплаенса будут значительно выше.

Председатель правления Центра прикладных политических исследований "Пента" Владимир Фесенко также считает, что санкции нужны, только предостерегает, чтобы они не были применены бездумно.

"Я не сторонник того, что нужно "махать шашкой" против всех. Потому что у всех разные ситуации, нужен индивидуальный подход. Но против тех, кто грубо нарушает санкционный режим или продолжает работать в России в полном объеме — нужно однозначно вводить санкции. И здесь надо действовать не только нам, но в координации с нашими партнерами, теми странами, откуда происходят эти компании. Однако реестр НАПК однозначно усиливает это сотрудничество", — считает эксперт.

А директор Агентства моделирования ситуаций Виталий Бала считает, что в реестр НАПК следует внести все без исключения компании, оставшиеся работать в России. Существенным подспорьем для давления на них должна стать и позиция общественности.

"Мы должны давить на те страны, откуда происходят эти компании — стоит делать пикеты, огласку делать в СМИ. Пробовать давить на эмоции и справедливость. Об этом должны говорить известные люди, и не только в Украине. И это может дать определенный эффект", — убежден эксперт.

О необходимости международного сотрудничества говорит и член парламентского комитета по вопросам внешней политики и межпарламентского сотрудничества Ирина Геращенко.

"Мы работаем с украинской диаспорой в европейских столицах, обсуждаем с нашими партнерами перечень этих компаний, видим, как после этих встреч организуются пикеты и акции протеста возле офисов компаний, работающих на российском рынке. Также парламент вместе с правительством сотрудничает с НАПК, которое ведет реестр таких компаний. Считаю, все, что давит на Россию, нужным и важным. Эта страна должна стать "нерукопожатной". И цивилизованному бизнесу должно быть стыдно работать в России", — считает нардеп.

Ее коллега, первый заместитель председателя Комитета по вопросам финансов, налоговой и таможенной политики Ярослав Железняк убежден, что внесение в реестр НАПК хотя и имеет преимущественно репутационное влияние, но в результате сказывается на экономических показателях так и не вышедших с российского рынка компаний.

"Отметка "международный спонсор терроризма" отражается в реестрах, рейтингах, и им это наверняка очень неприятно. Это сказывается на репутации, влияет на их корпоративные рейтинги, стоимость привлеченных средств. А если они публичные компании, то и на стоимость акций", — считает депутат.

Агия Загребельская называет конкретные последствия для компаний, внесенных в реестр НАПК. В качестве примера приводит ту же Mondelez International.

"Посмотрите, что произошло с акциями Mondelez после их внесения в реестр НАПК в качестве международных спонсоров войны. Судя по динамике на бирже, их падение было на миллиарды долларов, не на миллионы. Минобороны Швеции отказалось от контракта с Mondelez. Ikea снимает их продукцию с полок", — говорится в заявлении.

Она исключает упреки в том, что санкции НАПК хоть и могут максимально создать репутационные риски для компаний, но никак не отражаются на их экономических показателях.

"Репутация — это тоже о деньгах. Особенно для крупных компаний, чей бренд стоит миллиарды. Когда они получают репутационный негатив, он очень быстро отражается на экономических показателях компаний. Ущерб для их репутации экстраполируется на другие показатели деятельности", — объясняет работница НАПК.

Агия Загребельская уточняет, что эта информация имеет значение для банковских учреждений, страховых компаний. Ведь внесение бренда в реестр НАПК означает повышение уровня риска взаимодействия с компанией.

"У банков и страховщиков логика проста: если крупная международная компания, якобы заботящаяся о правах человека и указанная в комплаенс-программе как социально ответственный бизнес, за полтора года войны не вышла из России, это означает, что она зависит от российского рынка, что она получит значительные доходы от российского рынка, и он влияет на стабильность ее финансовых показателей. В результате они повышают таким компаниям кредитные и страховые ставки, усложняют условия кредитования, инвесторы отказываются от инвестиций либо уменьшают их, потому что также расценивают эти компании как высокорискованные и менее надежные", — подчеркивает Загребельская.

це означає, що вона залежить від російського ринку, що вона отримає значні доходи від російського ринку, і він впливає на стабільність її фінансових показників. В результаті вони підвищують таким компаніям кредитні і страхові ставки, ускладнюють умови кредитування, інвестори відмовляються від інвестицій або зменшують їх, бо також розцінюють ці компанії як високоризиковані та менш надійні", — підкреслює Загребельська.

По ее словам, Украина впервые применила такой инструмент, как внесение в реестр международных спонсоров войны. На сегодняшний день нет никаких нормативных обязательств по фигурантам этого перечня. Это означает, что даже после внесения конкретного бренда или торговой сети в реестр НАПК магазины могут продолжать работать, а продукция продаваться. Но и торговые сети, и поставщики, и потребители сами принимают решение — иметь ли дело с компанией, имеющей клеймо "Международный спонсор терроризма".

И в этом Украина должна последовать за другими странами. К примеру, после того как компания Unilever была внесена НАПК в список международных спонсоров войны, в Лондоне провели масштабную акцию протеста под ее штаб-квартирой. И британское правительство разрабатывает конкретные меры, чтобы со своей стороны побуждать британские компании выходить с российского рынка. Подобные акции протеста проходят и в Восточной Европе — там бойкотируют торговые сети, внесенные в список международных спонсоров войны.

Как видим, усилия НАПК точно не напрасны. Возможно, внесение в его реестр не имеет такого молниеносного эффекта, как хотелось бы. Но вполне очевидно, что отметка "международный спонсор войны" может нанести существенные проблемы крупным корпорациям, которые заботятся не только о репутации, но и о миллиардных доходах. Следовательно, эту работу надо продолжать и усиливать. И не оставить без внимания ни одну компанию, которая своей деятельностью на территории России и уплатой миллионных налогов продолжает укреплять экономику государства-агрессора.