Павел Поляруш

Павел Поляруш родился в 1981 году в Винницкой области. После окончания средней школы, в 1998 году, поступил в Киевскую государственную академию водного транспорта имени П. Конашевича-Сагайдачного, на факультет Экономики транспорта. В 2003 году окончил академию и получил специальность "Менеджмент организаций", а также степень магистра. В течение года, начиная с 2003-го, учился в "Школе иностранных языков", где изучал английский язык, – владеет свободно.

Банковский сектор

Павел Васильевич Поляруш начал свою карьеру в сфере финансовых услуг. На старте карьеры сразу устроился на работу в банковское учреждение – "Диамантбанк", где в течение года, с 2004 по 2005 год, работал менеджером по работе с клиентами. Поляруш отвечал за предоставление клиентам полного цикла продаж банковских продуктов, за сопровождение существующих клиентов, привлечение новых клиентов.

В течение 2005 года работал на международную компанию "Marcus Evans" LTD (Международная ивент-компания с представительствами в 32 странах мира), с головным офисом в Лондоне. Сосредоточился на продаже услуг компании: участие в международных форумах, саммитах, семинарах, олимпиадах.

В 2005 году начинает сотрудничество с "Universal Bank", которое длилось более 7 лет, до 2012-го. За это время Павел Поляруш прошел путь от старшего специалиста по поиску и привлечению новых клиентов, затем процессинг менеджера кредитных групп, до руководителя группы по реструктуризации кредитов Департамента малого бизнеса. Отвечал за выявление и анализ факторов, влияющих на ухудшение эффективности работы кредитных специалистов, разработку действий, направленных на избегание таких факторов и повышение эффективности обработки кредитных предложений. Сотрудничал с материнской компанией (EFG Eurobank Ergasias, Greece), которой отчитывался о результатах работы подразделения.

На позиции руководителя группы реструктуризации кредитов "Universal Bank" отвечал за планирование, управление, организацию процессов. Вел переговоры с клиентами и другими подразделениями банка. Участвовал в кредитных комитетах по проблемной задолженности, разрабатывал и внедрял нормативные документы, адаптировал кредитный процесс к кризисным условиям. Занимался работой по привлечению студентов профильных вузов для выполнения базовых задач для прохождения преддипломной практики.

В 2012 году начинается девятилетний путь сотрудничества с "Правэкс Банком". За это время Павел Поляруш работал на разных руководящих должностях в Главном управлении риск-менеджмента, входил в топ-менеджмент банка. В 2012 году начал работать на позиции директора по банковскому бизнесу по работе с крупными непроизводительными кредитами (NPL), затем перешел в том же департаменте на должность заместителя директора департамента. Впоследствии возглавил отдел реструктуризации и отдел реструктуризации корпоративных кредитов. Главные обязанности: контроль взыскания проблемной задолженности корпоративных и VIP клиентов-физических лиц (банк имел портфель из более 700 клиентов); сопровождение претензионно-исковой работы, банкротств, соглашений о реструктуризации.

При работе в "Правэкс Банке" также отвечал за структурирование и реализацию добровольного урегулирования проблемной задолженности. Проводил переговоры с заемщиками, инвесторами. Подтверждал соглашения на Кредитном комитете, Правлении, Наблюдательном совете. Контролировал выполнение условий реструктуризации или урегулирования. От имени банка участвовал в клубах кредиторов.

Поляруш Павел Васильевич реализовал залоговое имущество, проводил мониторинг залогового имущества, контролировал процесс управления залоговым имуществом и имуществом, принятым на баланс Банка в счет погашения кредитной задолженности.

Работал с государственными органами в ходе аудиторских, комплексных проверок НБУ, Большой четверки.

Павел Поляруш проявил себя ведущим специалистом при подготовке и предоставлении отчетности по результатам работы с самыми крупными 20 NPL заемщиками для Наблюдательного совета банка, а также для компании Intesa San Paolo.

В 2017 году стал директором по кредитному контролю. В этой должности Поляруш работал до 2019 года. Отвечал за внедрение правил и стратегий управления рисками. Координировал разработку кредитного процесса банка. Отчитывался перед главным итальянским офисом компании-собственницы банка ISP.

Сотрудничество с НБУ

В 2019 году Поляруш покидает коммерческий банковский сектор и идет работать на государство в Национальный банк Украины. В НБУ возглавляет Департамент управления по работе с проблемными активами. В течение двух лет, с 2019 по 2021 год, отвечал за возврат неработающих стабилизационных кредитов, выданных коммерческим банкам. За это время Полярушу удалось вернуть 4,73 миллиарда гривень таких кредитов. Работал с разными государственными учреждениями, такими как ФГВФЛ, Исполнительной службой; международными компаниями по продаже активов NPL, а именно FFN, Exito Partners, DebtX. Являлся членом кредитного комитета.

Министерская работа

В 2021 году Павел Поляруш переходит на министерскую работу, сначала работает в Министерстве по вопросам реинтеграции временно оккупированных территорий Украины в должности советника по вопросам международного сотрудничества, а затем в Минобороны.

В течение 2021 года в Министерстве по вопросам реинтеграции временно оккупированных территорий Украины отвечал за международный сектор. Координировал работу с международными партнерами: Всемирным банком, ЕБРР, GIZ, USAID. Благодаря сотрудничеству была налажена материально-техническая помощь для эффективной реинтеграции временно оккупированных территорий.

В Министерстве обороны Павел Поляруш работал на позиции советника заместителя Министра обороны по логистике и сотрудничеству с отечественными и зарубежными поставщиками.

В начале 2023 года Павел Поляруш вернулся в Национальный банк Украины и возглавил Управление по работе с проблемными активами. За время работы в НБУ, где работает и сейчас, его структурное подразделение вернуло задолженность по кредитам рефинансирования более одного миллиарда гривень.

Воспитывает сына.

Страница на Linkedin.