"Ильич" устал кормить селян. Владимир Бойко приступает к грандиозной реорганизации своих сельскохозяйственных активов
Мариупольский меткомбинат им. Ильича готовит реорганизацию своих аграрных подразделений. Подробности проекта станут известны несколько позже, пока можно говорить только о том, что все агроцеха комбината на территории девяти районов Донецкой и Запорожской областей и АР Крым объединят в одно или несколько дочерних предприятий. Руководить сельхозподразделениями ММК и координировать их деятельность будет Управление общественного питания и торговли меткомбината (УОПТ), которое объединяет 69 предприятий общепита, 101 — торговли продуктами и промтоварами, а также различные фабрики по переработке молока, мяса, плодоовощной продукции и рыбы, мучные и кондитерские цеха, принадлежащие металлургам.
Собственно, существование в виде цехов металлургического комбината бывших колхозов и совхозов, занимающихся едва ли не всеми видами сельского хозяйства, казалось странной практикой и ранее, потому что расходилось с давним стремлением украинских промышленников к специализации и вертикальной интеграции. Обделенный горно-рудными и коксохимическими активами Владимир Бойко постарался компенсировать свою страсть к слияниям и поглощениям на колхозах. В результате на сегодняшний день в агроцехах ММК им. Ильича числится 67 бывших сельхозпредприятий.
По большей части это КСП в прилегающих к Мариуполю сельских районах, в том числе прежние КСП "Россия", "Дружба", "Таврия", "Ильичевец", им. Фрунзе, им. Ворошилова и др. В Крыму ильичевцы арендовали паи на землях бывших КСП "Заря" и "Украина". В своих агроцехах металлурги не только сеют пшеницу и подсолнечник, разводят бройлеров, коров и свиней, но и выращивают землянику и лекарственные травы — эхинацею и родиолу, разводят прудную и ловят морскую рыбу.
Птицеводством занимается КСП "Таврия" (Волновахский р-н), бахчеводством "Ильичевец" (Володарский р-н), садоводством ООО "Транспортник". ММК также принадлежит два комбикормовых завода — Первомайский и Володарский. В общем, проще найти тот вид агропроизводства, которым не занимается г-н Бойко, чем перечислить все его интересы на селе. По данным пресс-службы ММК, ежегодно агроцехами комбината производится свыше 220 тыс. т зерновых, 35 тыс. т подсолнечника, 20 тыс. т овощей, 51 тыс. т молока, 11 тыс. т мяса, 27 млн шт. яиц и даже 30 т шерсти, чего в общем-то хватает для обеспечения потребностей значительной части жителей Мариуполя.
Однако повышение цен на материалы и ресурсы как в металлургическом производстве, так и в сельском хозяйстве заставляет Владимира Бойко пересмотреть стратегию развития бизнеса и "отделить котлеты от мух". На предприятии не сообщают, сколько металлурги вынуждены ежегодно тратить на свои аграрные увлечения, однако признают, что направление влетает в копеечку. Кроме того, по существующему законодательству агроцеха ММК им. Ильича, в отличие от других сельхозпредприятий, не могут получать госдотации на единицу изготовленной продукции. Для этого сельхозпродукция должна занимать не менее 70% в общем объеме производства предприятия. А у ММК доля аграрного сегмента по сравнению с металлургическим все же ничтожно мала.
Поэтому напрашивается резонное предположение, что основная цель, которую преследует Владимир Бойко, реформируя свой агрохолдинг, — это попытка хотя бы частично перепоручить государству заботу о селе. Кроме того, выделив агроцеха в одну или несколько "дочек" и поручив их управление квалифицированным менеджерам, ильичевцы могли бы навести порядок в их хозяйственной деятельности и оптимизировать производство. Потому как разобраться в столь обширном хозяйстве, наверное, непросто даже потомственным аграриям, не говоря уж о металлургах. Окончательно решение о реорганизации агроцехов в ДП "Ильич-Агро" должно быть оформлено в ноябре нынешнего года на собрании акционеров меткомбината.
